100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Ontwerpdossier Dillewijn Zwapak Logistiek Ontwerp $13.52   Add to cart

Other

Ontwerpdossier Dillewijn Zwapak Logistiek Ontwerp

 114 views  4 purchases
  • Course
  • Institution

Dit is het ontwerpdossier van het project Dillewijn Zwapak in leerjaar 2 van de opleiding Logistics Management/Engineering. Bij dit project was het nodig om een herontwerp te maken van het bedrijf Dillewijn Zwapak en uit te zoeken hoe het magazijn van Dillewijn Zwapak efficiënt en effectief ingeri...

[Show more]

Preview 4 out of 32  pages

  • September 28, 2020
  • 32
  • 2019/2020
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Ontwerpdossier
Hogeschool van
Amsterdam




Team 3

LG2HA01

Logistiek Ontwerp

20 december 2019

Claudine de Zoeten




Tess de Graaf 500805784

Sven IJmker 500813766
Annelotte Super 500777957
Maud Veldhuizen 500802882
Kelvin Zomerdijk 500803504

,Voorwoord

Wij zijn Tess de Graaf, Sven IJmker, Annelotte Super, Maud Veldhuizen en Kelvin Zomerdijk
van de opleiding Logistics Management.

In de afgelopen zes weken van blok 2 hebben wij, team 3, aan het project Logistiek Ontwerp
gewerkt. Aan de hand van ons onderzoeksplan hebben wij een hoofdvraag opgesteld met
daarbij enkele deelvragen. Om deze hoofdvraag en deelvragen te beantwoorden hebben wij
met de gegevens en informatie van MijnHvA en de wekelijkse consulten dit adviesrapport
opgesteld.

Als voorbereiding op dit project hebben wij een bedrijfsbezoek gedaan bij CB Logistics en
daar hebben wij kunnen zien hoe een magazijn in elkaar zit en hoe de processen lopen door
het magazijn van inkoop tot verzending. Dit heeft ons erg geholpen om inzichten te krijgen in
hoe een magazijn functioneert. Tijdens dit project hebben wij ons verdiept in hoe een
magazijn werkt en hoe deze het beste in te richten is voor het bedrijf Dillewijn Zwapak. Dit
hebben wij gedaan door onderzoek te doen naar de verschillende soorten inrichtingen.
Hierbij hebben we gekeken naar de veranderende vraag in de markt en de huidige situatie.
Door de huidige situatie in kaart te brengen kon er ook worden gekeken naar de gewenste
situatie en de belemmeringen waardoor de gewenste situatie nog niet is bereikt. Aan de
hand daarvan hebben wij een hoofdvraag opgesteld en een aantal analyses gemaakt om een
goed advies uit te kunnen brengen voor de nieuwe inrichting van het magazijn van Dillewijn
Zwapak.

Wij willen alle projectbegeleiders bedanken die ons hebben geholpen gedurende het gehele
project, maar in het speciaal onze eigen projectbegeleidster Claudine de Zoeten voor haar
reflectie en kennis tijdens de helpdesk en de consulten.

Wij wensen u veel plezier bij het lezen van dit adviesrapport.




2

,Managementsamenvatting
Dit rapport is gemaakt om onderzoek te doen naar de beste mogelijkheid om de doelstellingen van
Dillenwijn Zwapak te bereiken.

Het management van Dillewijn Zwapak heeft aan de Hogeschool van Amsterdam gevraagd om een
magazijn te ontwerpen, dit met het oog op de doelstellingen:
- Een gecentraliseerd magazijn
- Pieken door seizoensinvloeden verdragen
- Collo en item picken voor e-commerce
- E-commerce retourstromen ontvangen
- Pallets en losse dozen op kunnen slaan
Om deze doelen te bereiken zijn er een aantal analyses gedaan
- ABC-analyse
- Systematische handling-analyse
- Systematische lay-out planning
- Trendlijn
Hieruit kwam een standaard-vlekkenplan. Met dit vlekkenplan zijn drie detailontwerpen gemaakt;
conventioneel, hybride en gemechaniseerd. Bij de detailontwerpen is er onderzoek gedaan naar de
verschillende systemen die geïmplementeerd moeten worden.

Omdat Dillewijn Zwapak graag zelf wil kiezen, is er een Multi-criteria analyse gemaakt. Deze analyse
laat duidelijk zien waar de kosten liggen bij de verschillende magazijnen.

Bij het conventionele magazijn zien we het volgende:
 De investering in machines is laag.
 Het is kapitaalintensief door het aantal FTE’s in dienst.
 Het snel inspelen op de vraag van de klant.

Bij het gemechaniseerde magazijn zien we het volgende:
 De investering is hoog omdat er veel machines aangeschaft moeten worden.
 Weinig FTE’s in dienst.
 De efficiëntie is hoog.
 De kans op fouten is door het gebruik van machines en automatisering van administratie
laag.

Het hybride magazijn is een gemiddelde van beide magazijnen en eigenlijk voor alle criteria geschikt.




3

, Inhoudsopgave
Voorwoord.................................................................................................................................................... 2

Managementsamenvatting............................................................................................................................ 3

1. Inleiding..................................................................................................................................................... 5

2. Methodologie............................................................................................................................................ 6
ABC-analyse..........................................................................................................................................................6
Systematische Handling Analyse..........................................................................................................................7
Systematische lay-out Planning...........................................................................................................................8
Trendlijn................................................................................................................................................................9

3. Detail-ontwerpen..................................................................................................................................... 11
Conventioneel.....................................................................................................................................................11
Gemechaniseerd.................................................................................................................................................12
Hybride magazijn...............................................................................................................................................12

4. Tijdstudie ................................................................................................................................................ 14

5. Multicriteria-analyse............................................................................................................................... 15

6. Conclusie................................................................................................................................................. 17

Literatuurlijst............................................................................................................................................... 18

Bijlagen....................................................................................................................................................... 19
Bijlage 1: Entree dossier.....................................................................................................................................19
Bijlage 2: De grondvorm van Dillewijn Zwapak.................................................................................................24
Bijlage 3: PQRST.................................................................................................................................................25
Bijlage 4 detailontwerp conventioneel magazijn...............................................................................................27
Bijlage 5 detailontwerp gemechaniseerd magazijn...........................................................................................28
Bijlage 6 detailontwerp hybride magazijn.........................................................................................................29
Bijlage 7 Vlekkenplan A......................................................................................................................................30
Bijlage 8 Vlekkenplan B......................................................................................................................................31




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TessDeGraaf. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $13.52. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$13.52  4x  sold
  • (0)
  Add to cart