100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Beleid 1: Beleids- en besluitvorming (Universiteit Leiden) $4.93
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Universiteit Leiden (UL)
  4.  
  5. Beleid 1

Summary

Samenvatting Beleid 1: Beleids- en besluitvorming (Universiteit Leiden)

1 review
 10 purchases
  • Course
  • Beleid 1
  • Institution
  • Universiteit Leiden (UL)

Beleid 1: Beleids- en besluitvorming Samenvatting / Aantekeningen. Boeken: - 1. Kingdon, J.W. (2010). Agendas, Alternatives, and Public Policies - 2. Howlett, M., Ramesh, M. (2009). Studying Public Policy: policy cycles and policy subsystem - 3. Allison, G., Zelikow, P. (1999). Essence of Decisio...

[Show more]
Last document update: 4 year ago

Preview 4 out of 37  pages

Document information

  • October 3, 2020
  • October 3, 2020
  • 37
  • 2017/2018
  • Summary

Subjects

  • bestuurskunde
  • kingdon
  • agendas
  • alternatives
  • and public policies
  • howlett
  • ramesh
  • allison
  • zelikow
  • universiteit leiden
  • studying public policy policy cycles and policy subsystems
  • essence of decision exp

Written for

  • Universiteit Leiden (UL)
  • Bestuurskunde
  • Beleid 1
All documents for this subject (13)

1  review

review-writer-avatar

By: Wesley0180 • 3 year ago

Seller

avatar-seller
SamenvattingenUL

Reviews received

Content preview

Beleid 1: Beleids- en besluitvorming
Inhoudsopgave
 Hoorcollege 1
 Hoorcollege 2
 Hoorcollege 3
 Hoorcollege 4
 Hoorcollege 5
 Hoorcollege 6
 Hoorcollege 7




1

, Hoorcollege 1
Waarom hebben we beleid nodig?
 Politicologen kijken traditioneel naar de politieke arena: waar maatschappelijke
idealen worden geformuleerd en keuzes worden gemaakt
 Laswell: Wie krijgt wat, hoe (en waarom)?
 Allocatiemechanismen: markt, staat, gemeenschap
- Marktimperfecties (kartel)
- ‘Negative externalities’
- Bemoeigoederen (onderwijs)
- Collectieve goederen / diensten (defensie, milieu)
Waarom hebben we beleid nodig?
 Bestuurskundigen kijken hoe precies gestalte gegeven wordt aan die idealen
 Hoe worden idealen vertaald in beoogde uitkomsten?
 Dat gebeurt door beleid. Zonder beleid worden beoogde idealen geen
werkelijkheid
Wat is beleid?
 Whatever governments choose to do or not to do (Thomas Dye)
 Voornemens, keuzes en acties van één of meer bestuurlijke instanties, gericht op
de sturing van bepaalde maatschappelijke ontwikkelingen
Kenmerken van beleid:
 Beleid geeft aan welke keuzes waarom zijn gemaakt
 Beleid berust op zekere causale relatie tussen de oorzaak van het probleem en
de oplossing
 Beleid geeft oplossingsrichtingen
 Beleid bevat voorgeschreven handelingen & geboden
 Beleid richt zich tot overheid, bedrijven, burgers
 Beleid is tijdsgebonden
 Sturing vanuit overheid




2

,Typen beleid (Lowi):
 Verdelend beleid
- Aardgasbaten
- Hoe gaan we de inkomsten verdelen?
 Herverdelend beleid
- WW (Werkloosheidswet), WAO (Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering)
- Niet blij met de huidige verdeling, dus herverdelen
 Regulerend beleid: ordenen van gedrag
- Milieu
- Bijvoorbeeld: Klimaatakkoord van Parijs
 Institutioneel beleid: creëren / reorganiseren publieke instituties
- Eierschandaal, #metoohetze
- Bijvoorbeeld: moeten we de instituties anders inrichten?
 Faciliterend beleid
- Glasbak, ‘smart cities’
- Niet de bedoeling om alles te reguleren, maar om te faciliteren
 Stimulerend beleid
- Subsidies
- Bijvoorbeeld: subsidies geven voor de aanschaf van zonnepanelen




3

, Beleidscyclus:
1. Een probleem krijgt aandacht
2. Het probleem bereikt de agenda
3. Er wordt besloten beleid te formuleren
4. Beleid wordt ‘gemaakt’
5. Implementatie
6. Evaluatie (feedback)
7. Geconstateerde problemen krijgen aandacht




 Er zijn plus- en minpunten
- Minpunt: dit systeem is heel ordelijk
- Pluspunt: dit systeem is duidelijk te bestuderen
Beleid maken lijkt eenvoudig:
 Verzamel alle benodigde informatie
 Identificeer alle opties
 Bekijk iedere mogelijke consequentie van elke optie
 Relateer consequenties aan waarden
 Stel vast wat, wanneer en hoe het moet gebeuren
Ja, maar:
 Meerdere, conflicterende waarden (asielbeleid)
 Beperkte organisatie capaciteiten (politie)
 Nooit voldoende middelen (gezondheid, onderwijs)
 Kennis & informatie zijn niet neutraal (Trump’s Russia-gate ‘Linkse indoctrinatie’)
 Controle is heel moeilijk (afval)
 Politieke, maatschappelijke shifts (antirookcampagne, EU migratiebeleid)




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SamenvattingenUL. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.93. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

71250 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.93  10x  sold
  • (1)
Add to cart
Added