Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting Hoor en werkcollege's TOBU BUAS AD/TM leerjaar 1, blok 1 $3.33
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Breda University Of Applied Sciences
  4.  
  5. TOBU/TOBR Tourism Business/Toeristisch bedrijf

Resume

Samenvatting Hoor en werkcollege's TOBU BUAS AD/TM leerjaar 1, blok 1

1 vérifier
 7 fois vendu
  • Cours
  • TOBU/TOBR Tourism Business/Toeristisch bedrijf
  • Établissement
  • Breda University Of Applied Sciences
  • Book
  • Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering

Tijdens het eerste leerjaar van Tourism Management op de BUAS krijg je in blok is het van TOBU/TOBR (tourism Business, Toeristisch Bedrijf) hierbij een samenvatting van de hoor en werkcolleges van blok 1

Aperçu 3 sur 21  pages

Infos sur le Document

  • Inconnu
  • 5 octobre 2020
  • 21
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

  • tobu
  • tobr
  • hoorcollege
  • tourism business
  • toeristisch bedrijf
  • werkcollege
  • associate degree
  • tourism management
  • samenvatting

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

École, étude et sujet

  • Breda University of Applied Sciences
  • AD Tourism Management
  • TOBU/TOBR Tourism Business/Toeristisch bedrijf
Tous les documents sur ce sujet (1)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: ambervansprundel • 2 année de cela

Vendeur

avatar-seller
elzevandewetering

Avis reçus

Aperçu du contenu

HC 1.1 Structuur en functie
Een organisatiestructuur is de manier waarop taken, bevoegdheden, en
verantwoordelijkheden in een organisatie zijn verveeld en de onderlinge
relaties zijn afgestemd

Waarom werk verdelen?
1. Kostenmotief
Taken moeten op een zodanige wijze worden ingedeeld dat efficiënt
functioneren en produceren mogelijk word gemaakt
2. Bestuursmotief
De wijze waarop taken opgebouwd en verdeeld worden, moet besturing
van de organisatie mogelijk maken. Toezicht op de uitvoering van de
verschillende taken moet mogelijk zijn
3. Sociaal motief
Taken moeten voor individuele personen een bepaalde aantrekkelijkheid
bezitten. Er moet spraken zijn van onder andere afwisseling,
verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid
4. Maatschappelijk motief
Bij opbouw van taken moet rekening worden gehouden met
maatschappelijke eisen zoals veiligheidsvoorschriften

Hoe breng je structuur aan?
- Wie gaat er samenwerken (horizontaal)
- Wie gaat beslissen en is verantwoordelijk (verticaal)

Functionalisatie = horizontaal
Interne differentiatie:
Samenhang aanbrengen op basis van gelijksoortigheid van werk = F-
structuur




Interne Specialisatie:
Samenhang op basis van
product = P-structuur

,Samenhang op basis van Markt = M-structuur




Samenhang op basis van Geografie = G-structuur




Voor- en nadelen van interne differentiatie
Voor:
- Efficiënt gebruik van de beschikbare werkkracht, omdat deze voor
meer activiteiten kan worden ingezet. Dus hoge bezettingsgraad
- Het bereiken van een grote vaardigheid en routine
- Door het groeperen naar gelijksoortigheid onstaan goede
mogelijkheden tot automatisering

Nadelen:
- Coördinatieproblemen door het doorbreken van de samenhang van
de bewerkingsprocessen
- Eentonigheid van werk
- Geringe flexibiliteit van personen door het gericht zijn op een of
enekele bewerkingen

Voor- en nadelen interne specialisatie
Voordelen:
- Beter gewaardborgde coördinatie tussen de bwerkingsprocessen
- Kortere communicatielijnen en snellere probleemoplossing
- Minder eentonig werk

Nadelen:
- Minder efficiënt gebruik van de middelen ten gevolge van
onvermijdelijke doubloures
- Minder functionele deskundigheid

, - Gedeeltelijk specialisme met betrekking tot verschillende
bewerkingsprocessen



Wie beslist en wie is verantwoordelijk?
Indelen in
- Functieniveau: taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Organisatieniveau: centralisatie of decentralisatie
Centralisatie: centraal, hoe hoger hoe meer verantwoordelijkheid, de grote
baas beslist
Decentrslisatie: iedereen heeft verantwoordelijk we beslissen allemaal

Lijn en lijn-staf organisatie
Een lijn organisatie is op basis van verticale verdeling een hiërarchische
verhouding.




Een lijn-staf organisatie is een organisatie waarbij de leidinggevende word
ondersteud door een staf groep. (groep medewerkers met specialistische
kennis en deskundigheid om de leidinggevende te adviseren)




Communicatie tussen afdelingen
Communicatie tussen organisatieleden van verschillende afdelingen of
divisies op verschillende hiërarchische niveaus wordt binnen een
organisatie vastgelegd in een overlegstructuur

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur elzevandewetering. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $3.33. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

71250 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Dissertation ·

(0)

Investigate factors that cause road traffic collisions and injury

Examen ·

(0)

Exam (elaborations) PN Hesi Exit Exam Questions and Answers (PN Hesi )

Resume ·

(0)

Samenvatting Orthopedagogiek - conceptuele toets 2.2 pedagogiek HHS

Examen ·

(0)

FUNDAMENTALS CARE OF SURGICAL PATIENTS VERIFIED TESTBANK GRADED A+

Cas ·

(0)

NR 451 Week 6 Graded Discussion Topic: Transformational Leadership

Resume ·

(13)

Samenvatting 'Psychologie en Sociologie' - H1, H2, H3, H4, H5, H6, H9 en H11

Resume ·

(0)

Samenvatting H5 Regeling en Waarneming VWO 5 - Biologie Voor jou 5b

Examen ·

(0)

ATI RN COMPREHENSIVE EXIT EXAM 2021 | ATI RN COMPREHENSIVE EXIT EXAM

Pack ·

(0)

HBO Bachelor bedrijfskunde NCOI eerste leerjaar (2019/2020)

$3.33  7x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté