Samenvatting
Summary Chapter 7 - Introduction to Operations and Supply Chain Management (Bozarth)
- Vak
- Instelling
Summary of 6 pages for the course Supply Chain Management at UM
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
Voorbeeld 1 van de 6 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
studyhelper
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
supply management: the broad set of activities carried out by organizations to analyze sourcingopportunities / develop sourcing strategies / select suppliers / carry out all the activities
required to produce goods / services
7.1 Why Supply Management is Critical
- supply management (also: sourcing / purchasing): has always been an important, if under-appreciated,
function in many business
- several factors working together (e.g. global sourcing, financial impact and performance impact of
sourcing decisions)
Global Sourcing
- firms do not compete only against global competitors but against their competitors' s.c.
- managers have come to realize that to compete globally, companies need to source globally
- advances in information systems have served as a catalyst for global sourcing efforts
- companies can share anticipated requirements with key suppliers around the clock, allowing suppliers
to plan their activities accordingly
F i n a n c i a l I m p a c t a n d Pe r f o r m a n c e I m p a c t
- nearly 53% of the value of shipment comes from material at an average manufacturer
- cost is not the only considerations
- purchased goods / services can have a major effect on other performance dimensions, including
quality and delivery performance
7.2 The Strategic Sourcing Process
- strategic sourcing process contains of six steps (g Figure 1):
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Screen
Profile Develop Suppliers & Conduct Negotiate &
Asses
internally & the Sourcing Create Supplier Implement
Opportunities
Externally Strategy Selection Selection Agreements
Criteria
Figure 1: The Six Steps of the Strategic Sourcing Process
- 82
82 - Jannis Mertens
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studyhelper. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.23. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen