Samenvatting Business Continuity management, Weg van de gebaande paden
560 views 2 purchases
Course
Organisatie en Informatie
Institution
Haagse Hogeschool (HHS)
Book
Business Continuity Management
Samenvatting studieboek Business Continuity management, Weg van de gebaande paden van J. Cazemier, D. Leegwater en J. Ploeg (H1 t/m 6 en 8 t/m 11) - ISBN: 9789012582292, Druk: 1, Uitgavejaar: 2010
Samenvatting Business Continuity
Management, Weg van de gebaande
paden
Inhoud
Hoofdstuk 1 ................................................................................................................ 2
Hoofdstuk 2 ................................................................................................................ 3
Hoofdstuk 3 Chaos ..................................................................................................... 4
Hoofdstuk 4 De Noodoplossing .................................................................................. 4
Hoofdstuk 5 Naar normaal.......................................................................................... 5
Hoofdstuk 6 Nazorg.................................................................................................... 5
Hoofdstuk 8 De klassieke BCM aanpak ..................................................................... 5
Hoofdstuk 9 Ervaringen .............................................................................................. 7
Hoofdstuk 10 Weg van de gebaande paden ............................................................... 8
Hoofdstuk 11: voorkomen is beter dan genezen......................................................... 9
, Hoofdstuk 1
1.1 BCM is alles wat te maken heeft met voorzorgen, zodat er bij een crisis tijd
overblijft om de organisatie te behoeden voor de ondergang dan wel voor een
onherstelbaar maatschappelijk wantrouwen.
People first is een beleidslijn die altijd geldt.
1.2 BCM: gericht op het overleven van een crisis
Operationeel management: bevat altijd een afwegend onderdeel dat actief is voordat
de dreiging of de oorzaak optreedt.
1.3 Voorwaarden BCM:
1. BCM begint op businessniveau
2. Niet meer BCM dan noodzakelijk
3. Omgaan met BCM is structureel en methodisch
4. BCM betreft de hele organisatie (awareness)
5. BCM vergt vakkennis, flexibiliteit en improvisatievermogen (cruciaal)
1.4 Belanghebbenden bij BCM:
1. Die het overleven van de organisatie mogelijk maken. (banken, verzekering)
2. Die de milieuschade beperken. (werknemers, omwonenden, overheid)
3. Die bedrijfsschade voorkomen. (partners, afnemers, opdrachtgevers, brandweer)
4. Die imagoschade beperken. (algemeen publiek, pers, opdrachtgevers, afnemers)
Contact met belanghebbenden is belangrijk bij het overleven van een crisis.
1.5 Interne en externe redenen voor BCM
Intern: zakelijke redenen continuïteit is belangrijker dan winst.
Extern: wet- en regelgeving direct en indirect
Ook houden steeds meer organisaties zich bezig met BCM en ontstaan er
standaarden.
1.6 Voorbereiding op crises (zoals kopie van de administratie) is heel erg belangrijk,
zo is er bij bijvoorbeeld brand zo weer iets nieuws, met behulp van de verzekering.
En de administratie is ook niet totaal verloren gegaan.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LisanneBos. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
