100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Administratie van handel, productie en dienstverlening Hst 6,13,15,16 en 20 + voorbeelden $4.26
Add to cart

Summary

Samenvatting Administratie van handel, productie en dienstverlening Hst 6,13,15,16 en 20 + voorbeelden

 123 views  7 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting Administratie van handel, productie en dienstverlening Hst 6,13,15,16 en 20 voorbeelden

Preview 4 out of 32  pages

  • No
  • Hst 6,13,15,16 en 20
  • October 20, 2020
  • 32
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Administratie van handel, productie
en dienstverlening

,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 6 kostenbudgettering en handelsondernemingen..........................................................................3
6.1 Kosten budgetteringsmethode.......................................................................................................................3
6.2 Variabel kostenbudgettering..........................................................................................................................3
6.3 vaste kosten budgettering..............................................................................................................................4
6.4 Gemengde kostenbudgettering......................................................................................................................4
6.5 Flexibele kosten budgettering........................................................................................................................5
6.6 Verleende rabatten.........................................................................................................................................6
6.7 Orderkosten....................................................................................................................................................6

Hoofdstuk 13 Administratie en massaproductie............................................................................................. 7
13.1 Standaard kosten methode..........................................................................................................................7
Voorbeeld........................................................................................................................................................7
13.2 Waardering..................................................................................................................................................9
13.3 Uitval..........................................................................................................................................................11
Voorbeeld......................................................................................................................................................12
Uitval met waarde voorbeeld........................................................................................................................14
Uitval met terugwinning grondstoffen voorbeeld.........................................................................................15

Hoofdstuk 15 Administratie en stukproductie..............................................................................................16
15.1 voorcalculatie en nacalculatie....................................................................................................................16
15.2 Lang lopende projecten..............................................................................................................................16
Boekingen winst bij opleveringen voorbeeld:...............................................................................................16
Boekingen bij winstneming POC voorbeeld..................................................................................................17
Termijnenfactuur boekingen voorbeeld........................................................................................................18
Intracomptable registratie aanneemcontracten boekingen.........................................................................18
Verachte verliezen boekingen.......................................................................................................................19

Hoofdstuk 16 kosten budgettering en industriële onderneming....................................................................20
16.1 Kosten budgettering methode...................................................................................................................20
16.2 variabele kostenbudgettering boekingen..................................................................................................20
Voorbeeld variabel budget:...........................................................................................................................20
16.3 Vaste kosten budgettering met boeking....................................................................................................21
Voorbeeld vast budget..................................................................................................................................21
Voorbeeld gemengd budget:.........................................................................................................................22
16.5 Flexibele kostenbudgettering boekingen...................................................................................................24

Hoofdstuk 20 Leasing................................................................................................................................... 27
20.1 soorten leasing...........................................................................................................................................27
20.2 Leasing en omzetbelasting.........................................................................................................................27
Voorbeeld financiële lease............................................................................................................................28
Voorbeeld operationele lease.......................................................................................................................30
Boekingen lessor:...........................................................................................................................................31
Boekingen lessee...........................................................................................................................................31

, 20.4 inschakeling financieringsmaatschappij....................................................................................................32

Hoofdstuk 6 kostenbudgettering en
handelsondernemingen
6.1 Kosten budgetteringsmethode

Bij kostenbudgetterig wort het toelaatbare bedrag van de kosten aangegeven. Daarbij zijn
vier methodes:

 Variabele kostenbudgettering: Hierbij is het budget recht evenredig afhankelijk is van
het aantal werkelijk geleverde prestaties. Het budget wordt gevonden door het
aantal werkelijke geleverde presentaties te vermenigvuldigen met een voor
gecalculeerd tarief per prestatie.
 Vaste kosten budgettering: hierbij bestaat het budget van een afdeling uit een vast
bedrag per tijdsperiode, bijvoorbeeld een maand. Vaste kosten budgettering wordt
toegepast als de kosten van de afdeling nagenoeg geheel uit constante kosten
bestaan.
 Gemengde kosten budgettering: Hierbij bestaat het budget en twee onderdelen, een
vast budget en een variabel jet. Het vaste budget bestaat uit een vast bedrag per
periode. Het variabele budget bestaat uit een vast bedrag per werkelijk geleverde
prestatie.
 Flexibele kosten budgettering: Hierbij is sprake als bij de bepaling van het budget
expliciet rekening wordt gehouden met het op uiteenlopende wijzen reageren van de
kosten of wijzigingen in de bezettingsgraad. De bij de diverse bezettingsgraden
noodzakelijke kosten worden opgenomen in een budget tabel.

6.2 Variabel kostenbudgettering

Bij variabele kosten budgettering wordt het budget gevonden door de werkelijke prestaties
van de afdeling te vermenigvuldigen met het voor calculatorische tarief:

, 6.3 vaste kosten budgettering

Hierbij wordt he per periode een vast bedrag als budget toegekend.
Het verschil tussen de werkelijke kosten en het budget geeft een aanduiding van de door
verantwoordelijke afdelingschef betrachte zuinigheid en is dan ook, afgezien van eventuele
prijsverschillen en begrotingsfouten te beschouwen als een efficiencyverschil.
Het verschil tussen het budget en de dekking ontstaat doordat de werkelijke bezetting en de
normale bezetting van elkaar afwijken.




6.4 Gemengde kostenbudgettering

Hierbij wordt voor de constante kosten een vast bedrag per periode toegekend N voor de
variabele kosten een vast bedrag per geleverde prestatie.

Bij vaste kosten budgettering en bij gemengde kosten budgettering wordt gebruik gemaakt
van een z- figuur.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller angeliquemaarssen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.26  7x  sold
  • (0)
Add to cart
Added