100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Operationele verkoopcyclus - heel boek $4.48
Add to cart

Summary

Samenvatting Operationele verkoopcyclus - heel boek

6 reviews
 667 views  31 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Het boek Operationele Verkoopcyclus is compleet samengevat inclusief een aantal handige figuren uit het boek!

Preview 2 out of 19  pages

  • Yes
  • May 9, 2014
  • 19
  • 2013/2014
  • Summary

6  reviews

review-writer-avatar

By: mellelammers • 3 year ago

review-writer-avatar

By: jjvis • 5 year ago

review-writer-avatar

By: iristaam • 5 year ago

review-writer-avatar

By: fmjdonze • 5 year ago

review-writer-avatar

By: giraylvos • 6 year ago

review-writer-avatar

By: juultjeeex • 6 year ago

avatar-seller
Samenvatting ‘Operationele verkoopcyclus’
Hoofdstuk 1 t/m 15


1. De positie van verkoop

Het commerciële vakgebied bestaat uit twee aan elkaar gelieerde kennisdomeinen namelijk:
marketing en sales. Beide kennisdomeinen zijn weer onderverdeeld in twee niveaus:

 Strategisch niveau: Alle activiteiten die langer dan een jaar duren.
 Operationeel niveau: Alle activiteiten die maximaal een jaar duren.

Kenmerken Klant-markt-matrix
 Marketing en sales zijn volledig gelijkwaardig aan elkaar, zowel op strategisch als
operationeel niveau
 Er zijn horizontale, verticale en diagonale verbanden tussen de vier kwadranten
 Dat sales ook een strategische bedrijfsdiscipline is door het gebruik van strategische
klantmodellen.




Standaardsituaties aan de hand van de matrix die zich kunnen voordoen zijn:
 Kleine bedrijven: Alleen sales operationeel is aanwezig
 Middelgrote bedrijven: Sales operationeel, marketing operationeel, marketing
strategisch zijn aanwezig
 Hit-and-run bedrijven: Sales operationeel, marketing operationeel zijn aanwezig
 Handelsmaatschappijen: Sales operationeel, sales strategisch zijn aanwezig
 Multinationals: Alle 4 de kwadranten zijn aanwezig, maar de verbanden ontbreken
 Best-in-class bedrijven: Alle kwadranten zijn aanwezig en er zijn logische
verbindingen

, Onderverdeling verkoopafdeling in verkoopschema
 Geografische organisatieprincipe: per provincie/land
 Product-organisatieprincipe: per productgroep of assortimentsonderdeel
 Functionele organisatieprincipe: per gelijksoortige functionele afdeling
 Klant-organisatieprincipe: Per klant (a/b/c) of marktsegment

 Kleine bedrijven: functionele indeling overheerst
 Klant- en marktgerichte bedrijven: klant-organisatieprincipe overheerst
 Grote multinationals: Geografische principe overheerst
 Technische productiemaatschappijen: P principe overheerst


2. De verkoopbuitendienst

Taken vertegenwoordiger
 Opdrachten binnenhalen
 Bezoeken van klanten
 Afhandelen van klachten op locatie
 Observeren van klant- en marktontwikkelingen en die doorgeven aan de
verkoopafdeling en salesmanager
 Netwerken onderhouden

Straight rebuy
Een standaard herhalingsaankoop zonder veel inspanning

Modified rebuy
Herziene aankoop waarbij vervangende of vernieuwde producten worden aangekocht

New task buying
Compleet nieuw inkoopproces met veel afwegingen en koopinspanning, bijv. onderdelen
voor een volledig nieuw te produceren goed of dienst

Verkoopmodel verkoop buitendienst
1. Nieuwsgierigheid en aandacht opwekken
2. Geloofwaardigheid en vertrouwen ontwikkelen
3. Relatie opbouwen
4. Behoeften analyseren en bevestigen
5. Oplossingen presenteren
6. Beslissing nemen

Persoonlijke verkoop (buitendienst) meer accent, wanneer:
 Beperkt aantal afnemers
 Product uitleg en demonstratie behoeft
 Het om maatwerkproducten en financieel advies gaat
 Het een hoge waarde per eenheid heeft
 Het om verkoop in de latere fasen van het verkoopproces/de ordertrechter gaat
 Het om nieuwe en complexe projecten gaat

Methode vaststellen omvang van de verkoopbuitendienst
 Taakstellende methode
 Marginale methode
 Naïeve budgetteringsmethode

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Summarywriter. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.48. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

55628 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.48  31x  sold
  • (6)
Add to cart
Added