Other
blok 3.5. A&O organisatie psychologie
- Course
- Institution
notules van de owg van organisatie psychologie captualiseert de meest belngrijkste stof en goed ter voorbereiding voor het tentamen....succes !!
[Show more]
Seller
Follow
kempesridd
Reviews received
Content preview
Probleem 1klassieke Theorien
1. scientific management (Taylor)
Degenen die het werk otwerpen moeten gescheiden zijn van degenen die het werk uitvoeren. Er
moet dus scheiding zijn in status en hierarchie tussen de werknemers.
Werk moet onderverdeeld worden in de kleinste en meest simpele componenten.
Een organisatie heeft dus verschillende levels. Er is een beste manier om iets te doen en de kunst is
om die beste manier te vinden.
2. ideal bureaucratie
Eerste principe:
Beloningen moeten gebasserd worden op iemand’s contributie aan de organisatie en niet op sociale of
familiaire conncties.
Er wordt sterk gerekend op regels en procedures om gedrag te begeleiden. Er is ook zeer strakke
supervisie van werknemers. Hier is er ook sprake van een zeer smalle span of control (de managers
hebben supervisie over een kleine groep, geen grote groepen).
Voordeel: managers hebben meer tijd en aand8 voor de behoeften van onderdanen. Ook gemakkelijker
om hun gedrag te monitoren.
Tweede principe:
span of control
o De relatie tussen span of control en specialisme? Hoe gespecialiseerder het werk hoe
kleiner de span of control. Pam: zeer gespecialiseerde afdelingen met complex werk zijn
bijna nooit grote afdelingen.
o Soorten span of control soorten controle, hoe specialistischer hoe lastiger de
controle.
o Bureacraties zijn in de regel grote organisaties met grote span of control en lage
complexiteit.
o Waarom zijn er verschillende soorten organisatie theorien? Er zijn verschillende
denkkaders zijn. Men kijkt met verschillende brillen naar organisaties. Vb hierarchie,
humanisme en contigentie.
amdinistrative management
, Humanistiche theorien
Theorie X/Y Leadership Distinction (McGregor)
Er zijn 2 typen managers:
1. Type X:
Zij opereren onder de assumptie dat mensen van nature niet van werk houden en dat ze
gedwongen moeten worden en met strenge supervisie de doelen van de organisatie zullen
realiseren.
Verder hebben mensen weinig ambitie en zijn niet op zichzelf gericht dus er is behoevte aan
hoge levels van managers control en supervisie.
2. Type Y: Zij opereren onder de assumptie dat werk een normaal deel is van mensen hun leven en
i.p.v dat ze proberen het te vermeiden zoekt men juist een diepere betekenis erin. Daardoor kan
men op zichzelf gericht zijn en werken om de doelen van de organisatie te realiseren tot het
punt dat ze zelf belonend vinden.
Onder de juiste condities zullen mensen verantwoordelijkheid zoeken en creatief rganis
problemen oplossen als dat hun wordt toegestaan.
De condities in een organisatie zijn mestal zdaanig dat de talenten van werknemers onderbenut
worden.
(Likert) General system theorie: de 4 perspectieven. Een organisatie kan onderverdeeld worden
in 4 soorten:
1. Exploitive autoritairian type: komt overeen met theory X, karakteriseert zich door weinig
vertrouwen in werknemers te hebben en dus nodig dat er stricte supervisie is. Er is weinig
communicatie tussen managers en werknemrs en beslissingen worden op een top-down manier
genomen en dit resulteert inzeer ontevreden werknemers en lage organ prezstatie.
2. Benevolant authoritive type: bijna als de 1e systeem, maar het versdchil is dat er iets meer
vertrouwen in werknemers is en management gebruikt ook wel eens de ideen van de
organisatie en er is ook meer communicatie. De management is iets aardiger tegen de
werknemers, maar worden nog steeds op een autoritaire manier behandelt.
3. Consultative:
4. Particvipative group:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kempesridd. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now