Summary
Samenvatting p6-methode Boek: Gritt
- Course
- Institution
- Book
P6-methode tm hoofdstuk 7 Gritt
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: sabrinemouha • 3 year ago
Seller
Followlisapriems
Reviews received
Content preview
VoorbereidingWat is een project?
Een project is een tijdelijke samenwerkingsverband van een aantal mensen, vaak uit
verschillende vakgebieden. Om binnen een vastgestelde tijd met een vastgesteld budget
een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken.
Kenmerken:
- Heeft een begin en een einddatum
- Uniek project resultaat
- Heeft een projectdoel
- Afbakening van werkzaamheden er wel en niet binnen vallen
- Heeft een opdrachtgever
- Projectmanager
- Projectorganisatie → 2e baas
- Multidisciplinair
- Budget
- Resultaatgericht werken
- Bewaking van voortgang
In een organisatie worden allerlei werkzaamheden uitgevoerd. Dit kun je verdelen in 3
groepen:
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Wanneer? Ad hoc Te voorzien, te herhalend,
plannen dagelijks
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker
Bekend? Nieuw onverwacht Nieuw, Bekend
voorspelbaar
Vrijheid? Veel Volgens methode Nauwelijks of
geen
Werkwijze? Chaotisch, Planmatig Procedure
proberen
Gericht op? Flexibiliteit Effectiviteit Efficiëntie
Beheersbaar? Nauwelijks Redelijk Zeer
Voordelen projectmatig werken:
- Staat buiten dagelijkse orde van de organisatie, mensen kunnen zich er volledig op
focussen.
- Optimaal samenwerken
- Heeft een duidelijke opdrachtgever
- Verloopt volgens herkenbare afspraken, samenwerkingsregels, hulpmiddelen en
fasen
- Zijn diverse project tools beschikbaar
- Duidelijk eindresultaat dmv plan van aanpak
- Werken in een projectteam is leerzaam (verruimt de blik)
, Nadelen:
- Kost veel voorbereiding
- Doordat werknemers van een afdeling worden afgehaald, ontstaat daar een gat
- Verloopt volgens spelregels → cursus volgen
- Minder leereffect voor medewerkers buiten het team
Beheersaspecten
Tijd T → wanneer wordt het opgeleverd?
Geld G → wat gaat het kosten?
Kwaliteit K → wat krijg ik? op het resultaat, Projectdoel=waarom
Informatie I → wie moet welke info hebben?
Organisatie O → hoe organiseer ik het?
Tijd geld en kwaliteit vormen de Duivelsdriehoek, omdat ze elkaar beïnvloeden.
Project management methoden
- Bekendste p6-methode= laagdrempelig
- SDM= automatisering projecten met een strakke fasering het vloeit van boven naar
beneden daarom watervalmethode.
Betrokken bij een project: opdrachtgever, projectmanager, projectteam, gebruikers,
leveranciers, lijnmanager, beheerders.
Beheerscyclus
PDCA
1. Plan= plan maken en aanpassen
2. DO= uitvoeren
3. Check= controleren
4. Act= handelen of bijsturen.
Faseren van een project
Doel faseren= eerst denken dan doen, geeft structuur aan een project met ingeplande
beslismomenten. Aan het einde van iedere fasen evalueren dmv TGKIO.
Initiatief (projectvoorstel)
Definitie (Plan van aanpak)
Ontwerp (prototype)
Voorbereiding (Gedetailleerd ontwerp)
Realisatie (Projectresultaat
Nazorg (projectresultaat aanpassing)
P6-methode
1. Opstarten van het project
2. Inrichten van het project
3. Maken van het plan van aanpak
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lisapriems. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.38. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now