Summary
Samenvatting Verandermanagement, leiderschap en HRM
- Course
- Institution
Samenvatting van de PowerPoints/colleges van het 2e jaars vak Verandermanagement, leiderschap en HRM.
[Show more]
Seller
Followeasb_
Reviews received
Content preview
Samenvatting Verandermanagement, Leiderschap en HRMCollege 1
Human resource management
Een vorm van resource management dat focust op verschillende culturele, structurele en personele
procedures om een hoge betrokkenheid van medewerkers te bereiken en daardoor betere
operationele resultaten te halen. (Verburg, 1995)
HRM-stellingen
– Alle managers hebben te maken met HRM, niet alleen HR-managers
– HRM beïnvloedt de prestaties van medewerkers
– HRM beïnvloedt de prestaties van de totale organisatie
– HRM ondersteunt bij veranderingen
Rollen HRM
Volgens Ulrich zijn er 4 belangrijke rollen van de HR-manager:
1. Strategische partner (S-HRM)
2. Change agent (verandermanager)
3. Employee champion (personeelszorg)
4. Administratieve expert
(Kwadrant van Ulrich)
,Kwadrant van Ulrich
Het kwadrant laat dus vier hoofdtaken van HRM zien:
1. Veranderingsmanagement
2. Strategisch management
3. Toepassen van processen rond instroom, doorstroom, uitstroom, beloning en opleiding
4. Het goed inrichten van administratieve processen en de ondersteuning daarbij
Goed HR-beleid dat op elk van deze vier terreinen steeds vanuit een specifieke HR-rol activiteiten
moeten worden ondernomen.
Verandermanagement
Wat is verandermanagement? Vooraf nadenken/strategie bepalen hoe van de huidige situatie
(IST) naar de gewenste situatie (SOLL) kan worden gegaan succesvolle verandering
Organisatieverandering
Bedrijven staan nooit stil, ze veranderen continu:
1. Niet-planmatige verandering
a. De groeifasen van Greiner (Les 5)
2. De drie fasen van Lewin
3. Fluxmatige verandering
4. Incrementele verandering
5. Transformationele verandering
Planmatige verandering – drie fasen van Lewin (1951)
1. Ontdooien (unfreezing)
2. Verschuiven (moving)
3. Bevriezen (refreezing)
, Fluxmatige verandering
– Strategische flux: continu patroon van veranderingen, duidelijke richting mist
– Incrementele strategische verandering: kleine, stapsgewijze verandering
– Strategische transformatie: revolutionaire verandering (grootse aanpak nodig)
De lerende organisatie Senge (1990)
– Noodzakelijk om veranderingen in de omgeving bij te houden
– Senge: medewerkers worden in staat gesteld om kennis, vaardigheden te ontwikkelen t.b.v.
een grotere effectiviteit van de organisatie (HR-tools)
– Managers initiëren verandering: delegeren goed met veranderingen kunnen omgaan
(HR/leiderschap)
Samenhangende disciplines
De leidinggevende: machtsbasis
Bij het beïnvloeden van medewerkers door een leidinggevende kan er sprake zijn van het uitoefenen
van macht. Dit is het geval als de leidinggevende zijn beïnvloeding baseert op aanwezige verschillen
in de relatie, verschillen die hem macht geven.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller easb_. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.71. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
47561 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now