Samenvatting Inkoop - werken vanuit een ketenbenadering H1-8
58 views 3 purchases
Course
Inkoopmanagement
Institution
Aeres Hogeschool (aeres)
Book
Inkoop
Dit is een samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 8 van het boek Werken vanuit een ketenbenadering. In deze samenvatting staan de belangrijkste begrippen en modellen vanuit het boek
Hoofdstuk 1 inkoop in vogelvlucht
Kennis die je moet hebben als inkoper
• Product kennis
• Commerciële vaardigheden
• Logistieke kennis
• Interpersoonlijke kennis en vaardigheden
• Allround functie
Inkoop: wat bedoelen we?
Inkoop: afdeling inkoop binnen onderneming
Inkoop: activiteit inkopen
Inkoop : onderdeel in een keten
Alle activiteiten die gedaan worden om goederen en diensten van andere instanties te kopen.
Inkoopfunctie
Heeft tot doel:
• De juiste producten
• De juiste kwaliteit
• De juiste kwantiteit
• De juiste prijs
• Technische, logistieke en commerciële aspecten
Ontwikkeling inkoopfunctie
• Uitbesteden of niet
• Strategische samenwerking
• Leveranciersmanagement
• Make or buy
• Duurzaam inkopen
Fases inkoopproces (model van Van Weele)
, 1. Specificeren
a. Functionele eisen
b. Technische eisen
c. Logistieke eisen
d. Kwaliteitseisen
e. Commerciële eisen
f. Milieuaspecten
g. Duurzaamheid
h. Sociale aspecten
Rendement Totaal Vermogen
Rentabiliteit is “winstgevendheid”
• REV = (Netto winst / Gemiddeld Eigen Vermogen) x 100%
(netto winst = voor of na belasting)
REV=Rentabiliteit eigenvermogen; RTV=Rentabiliteit Totaal Vermogen
• RTV = (Bedrijfsresultaat / Gemiddeld totaal vermogen) x 100%
(bedrijfsresultaat is EBIT, zie verder)
DuPont analyse
Gedragscode voor inkoper
• Zakelijk fatsoen: eerlijkheid ,betrouwbaar, niet schadelijk gedrag
• Deskundigheid
• Duurzaamheid: respect voor P.P.P.
• Vrije mededinging: niet samenspannen
Inkoper: persoonskenmerken (big five)
• Extravert
• Vriendelijkheid
• Consciëntieus
• Emotionele stabiliteit
• Openheid voor nieuwe ideeën
, Hoofdstuk 2 inkoop in sectoren
Industrie Inkoop en industrie
Aandachtspunten
• Planning productie: zijn grondstoffen, onderdelen, halffabricaten ed. op tijd beschikbaar
• Samenwerking met toeleveranciers op het gebied van ERP: bestelsysteem koppelen aan
productieplanning
• EDI mogelijk maken
• Kwaliteit ingekochte grondstoffen ed. om afval te beheersen
• Kwaliteit ingekochte grondstoffen, halffabricaten om uitval te beheersen
Subsystemen
• Purchasing / Inkoop
• Productie en Material Management
• Distributie
• Retour Logistiek /Reverse logistics
Structuur van het concept
Doelstellingen en inkoop
• Welke zijn de consequenties voor de inkoopafdeling?
• Welke doelstellingen zijn strijdig?
• Welke zijn elkaar versterkend?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daxvanulsen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.14. You're not tied to anything after your purchase.
