Summary
Beleidsvorming Samenvatting IVK
- Course
- Institution
- Book
De samenvatting is gebaseerd op de colleges en verder uitgewerkt doormiddel van het boek
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
3 reviews
By: student2838900 • 2 year ago
By: robertgeeraets • 3 year ago
By: chaandenieramdhan • 3 year ago
Seller
Followyrrebcorl
Reviews received
Content preview
Aantekeningen beleidsvorming blok 2 les 1Beleid:
- Verstatelijking van de maatschappij en vermaatschappelijking van de staat.
- Regelgeving en wetgeving van bedrijven, staat, etc.
- Beleid is het stellen van doelen, middelen en een tijdpad in onderlinge samenhang.
- Is het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen en in
een bepaalde tijdsvolgorde
Voorbeelden van beleid:
- Inkomensbeleid
- Kabinetsbeleid
- Prijsbeleid
Beleid private organisaties
- Ze willen winst maken, Zij maken ook beleid
- Verschillen publiek en privaat: privaat is voornamelijk winst het doel, doelgroep is vaak
anders
- Zowel publiek als privaat organisaties moeten verantwoording afleggen aan de 2 e kamer
- Bij publieke organisaties is het moeilijk om te meten,
Beleidsproces (beleidscyclus)
Agendavorming kan komen door de burgers die klagen. Maar het kan ook door de media of door
lobbyisten. Evaluatierapporten
- Klagende burgers
- Media
- Lobbyisten
- Evaluatie rapporten
1
,Graham T. Allison
Modellen van beleidsbesluitsvorming
Belangrijke doelen:
Alternatieven uitwerken voor het klassieke (homo economicus) rationele actor model van
besluitvorming:
• doelbepaling
• verzamelen alternatieven
• doorrekenen alternatieven
• keuze van doelmaximaliserend
alternatief
3 modellen om te verklaren hoe tot beleid besloten word
1. Rationele actormodel
2. (organisatieproces model, hoef je niet te kennen)
3. Bureaupolitieke model (BELANGRIJK)
2
,Rationele actor model (ideaal plaatje)
- Actor kan alle consequenties overzien
- Actor handelt rationeel/maakt rationele keuzes in alle fasen van de beleidscyclus
- Ideale wereld
- Papieren werkelijkheid
Het rationele actor model:
Een situatie waarin mensen of organisaties een duidelijk doel hebben. We gaan ervan uit dat mensen
organisaties, vervolgens een keuze maken die het doel het beste of snelste mogelijk maken. Een
bedrijf wilt bijvoorbeeld zoveel mogelijk winst maken en die zal dus keuzes maken waarbij hun het
meeste winst krijgen
Allison’s kritiek op het rationele actor model
- rationele verklaringen zijn vaak al te gemakkelijk
An imaginative analyst can construct an account of value-maximizing choice for any
action or set of actions performed by a government.
You can sit in your armchair and try to predict how people will behave by asking how
you would behave if you had your wits around you. You get, free of charge, a lot of vicarious,
empirical behavior.
miskent andere belangrijke factoren die van invloed zijn op beleidsbesluitvorming:
− macht
3
, Bureaupolitieke model
Zijn onder andere verschillende partijen waar rekening mee gehouden moeten.
Bureaupolitiek model (hoe het in de praktijk meestal word uitgevoerd)
- Duw- en trekwerk
- Macht / belangen
- Geen rationele keuzes
- Actor weet niet altijd wat hij wil
- Actor overziet niet altijd de consequenties van de keuzes
- Actor is niet altijd doelgericht
Lessen van Allison
• besluitvormers/overheden zijn geen/niet alleen maar ‘rationele actoren
− ze weten niet altijd wat ze willen
− ze overzien niet altijd de consequenties van hun keuzes
− ze zijn niet altijd doelgericht
− ze zijn niet altijd unitair (streven naar eenheid)
• beleidsbesluitvorming is een kwestie van intenties, procedures en bureaupolitiek
Rationeel: op een rustige, doordachte manier
Aantekeningen beleidsvorming blok 2 les 1
Waarom bemoeit de overheid zich wel met sommige
problemen en met andere juist niet?
• Voorbeelden selectieve overheidsbemoeienis
− Leefbaarheid grote steden versus leegloop platteland
− Wederopbouw in Afghanistan maar niet in Sierra Leone
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yrrebcorl. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now