100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Implementatieplan HBO-V 3e jaar $7.50   Add to cart

Essay

Implementatieplan HBO-V 3e jaar

10 reviews
 867 views  30 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Implementatieplan geschreven in 3e jaar HBO-V, beoordeeld met een 8! Onderwerp: patiënten beter geïnformeerd met ontslag laten gaan van verpleegafdeling ziekenhuis. O.a. door ontwikkeling van een ontslagbrief. Bevat proces-, structuur- en uitkomstindicatoren. Uitgebreide literatuurlijst.

Last document update: 4 year ago

Preview 3 out of 14  pages

  • November 3, 2020
  • November 3, 2020
  • 14
  • 2018/2019
  • Essay
  • Unknown
  • Unknown

10  reviews

review-writer-avatar

By: berfin_gulsah11 • 1 year ago

review-writer-avatar

By: corineouwehand • 1 year ago

review-writer-avatar

By: nikkipaard • 1 year ago

Translated by Google

evident

review-writer-avatar

By: kimvnienhuijs • 1 year ago

review-writer-avatar

By: ericahildebrand • 2 year ago

review-writer-avatar

By: fjkrones • 2 year ago

review-writer-avatar

By: mariannejonk • 3 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Implementatieplan:
Patiënten beter geïnformeerd met ontslag laten
gaan op de verpleegafdeling Cardiologie




Melanie …
Studentnummer: …
Toetscode: VPDH-IMPPLAN-17
7 juni 2019




1

,Inhoudsopgave
Inhoudsopgave................................................................................................................................... 2
Inleiding.............................................................................................................................................. 3
Aanleiding....................................................................................................................................... 3
Relevantie....................................................................................................................................... 4
Relevante kenmerken van de afdeling............................................................................................5
Gewenste & huidige situatie............................................................................................................... 6
Doelen en beïnvloedende factoren.....................................................................................................8
Belemmerende en bevorderende factoren......................................................................................9
Implementatiestrategieën.................................................................................................................10
Informerende strategie..................................................................................................................10
Draagvlak creëren en motiverende strategie.................................................................................10
Planning........................................................................................................................................... 11
Literatuur.......................................................................................................................................... 12




2

, Inleiding
Aanleiding
Wanneer een patiënt van een verpleegafdeling van het Reinier de Graaf ziekenhuis wordt ontslagen, voert de
afdelingsverpleegkundige een ontslaggesprek waarin diverse relevante informatie met de patiënt wordt
besproken, waarna de patiënt de ontslagpapieren (zoals recepten en afspraken) meekrijgt en met ontslag
gaat. Onderwerpen die tijdens een ontslaggesprek worden besproken zijn bijvoorbeeld leefregels, medicatie,
vervolgafspraken en -onderzoeken en (her)start van thuiszorg. De exacte inhoud van het gesprek is
afhankelijk van het type opname, de afdeling waar de patiënt lag opgenomen en de onderwerpen die
relevant zijn voor een specifieke patiënt.

Op de verpleegafdeling Cardiologie geven de teamleider en verschillende verpleegkundigen aan dat er
behoefte is aan verbetering van het ontslagproces. Dit verloopt nu soms rommelig, waardoor niet alle
informatie duidelijk aan de patiënt en familie wordt overgedragen. De patiënt wordt, vaak vlak voor vertrek,
met veel informatie geconfronteerd en regelmatig wordt de afdeling kort na ontslag gebeld door ofwel de
patiënt, ofwel de familie, met additionele vragen waaruit blijkt dat de gedeelde informatie niet voldoende
duidelijk was of niet goed is onthouden. Deze vragen kosten de verpleging regelmatig veel extra tijd en
vergroten de werkdruk. Ook in gevallen dat geen contact meer wordt gezocht met de afdeling blijkt soms dat
de informatie niet goed is overgekomen of onthouden, iets wat door artsen en verpleegkundigen bij
poliklinische vervolgafspraken opgemerkt wordt.

Dat het ontslagproces nu rommelig verloopt, lijkt diverse oorzaken te hebben. Allereerst is er een hoog
verloop binnen het team geweest, waardoor er relatief veel nieuwe verpleegkundigen op de afdeling
werken. Hoewel collega’s in de veronderstelling zijn dat zij weten wat er tijdens een ontslaggesprek
besproken dient te worden, blijkt uit inventariserende gesprekken met collega’s dat dit niet helemaal het
geval is. Van sommige onderwerpen wordt door een deel van de collega’s ten onrechte gedacht dat dit door
andere disciplines aan de patiënt wordt overgedragen. Een tweede oorzaak is de hoge werkdruk. Deze is,
mede door de vele wijzigingen in het team en (tijdelijke) onderbezetting erg hoog geweest de afgelopen
maanden. Dit heeft het lastiger gemaakt om voldoende tijd vrij te maken om de patiënt goed te informeren
en alle informatie mondeling toe te lichten. Deze hoge werkdruk is ook door de teamleider opgemerkt en er
zijn intussen maatregelen genomen, waaronder het sluiten van bedden, die de werkdruk sinds kort verlaagd
hebben. Een derde oorzaak van een rommelig ontslagproces is dat het regelmatig voorkomt dat de arts pas
kort van te voren kan aangeven (vaak door afhankelijkheid van onderzoeksuitslagen) dat een patiënt met
ontslag mag. Er moet dan, mede door hoge beddendruk, in korte tijd veel geregeld worden en met de
patiënt worden gedeeld, zodat deze vlot met ontslag kan gaan. Tot slot ontbreekt op dit moment een
hulpmiddel om alle informatie overzichtelijk met de patiënt te delen, waardoor zij thuis de informatie nog
eens rustig kunnen nalezen.

Samenvattend is er behoefte aan een meer eenduidige structuur van het ontslaggesprek en een manier om
bepaalde informatie duidelijker met de patiënt en familie te delen, zodat deze ook wanneer de patiënt met
ontslag gegaan is, nog duidelijk is.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller melanie_van_kempen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.50. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.50  30x  sold
  • (10)
  Add to cart