Summary
Samenvatting Communicatie handboek (zesde druk) H 1,2 & 5 t/m 16
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Communicatie handboek - Wil Michels Hoofdstuk 1 t/m 16 (behalve 3 en 4)
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
7 reviews
By: nannajetske • 1 year ago
By: imani_landbrug • 1 year ago
By: nilskielman1 • 2 year ago
By: natalipietersz • 2 year ago
By: evivg0821 • 2 year ago
By: robinvanschaik2002 • 2 year ago
By: helenanoppe • 3 year ago
Seller
Follow
femkepeters94
Reviews received
Content preview
INLEIDING IN DE COMMUNICATIEHoofdstuk 1: Communicatie
Het vak communicatie richt zich op het communiceren met, door en in organisaties.
Belangrijkste ontwikkelingen in communicatie:
1. Digitalisering en online
- Socials (smartphones)
- E-commerce (webwinkels)
Online en offline loopt door elkaar heen
2. Data driven en real time
- Alles wat je doet wordt opgeslagen (bv facebook)
3. Emotie en de sociale omgeving
- Door middel van emotie aanspreken wordt er gecommuniceerd
4. Van tekst naar beeld
- Alles wordt beeld communicatie (zie bv Instagram)
5. Transparantie en open communiceren
- Bedrijven moeten zich voortaan verantwoorden
6. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
7. Accountability en meetbaar maken
- Verantwoordelijk voor wat je doet
8. Netwerkmaatschappij
- Bedrijven staan niet meer los
We gingen uit van: We gaan nu uit van:
Zender Ontvanger
Massa One-to-one (oftewel 1 op 1)
Informeren Communiceren
Logo’s Visuele identiteit
Tekst Beeld
Informatietekort Overload
Communicatiemiddelen Concepten
Producten Merken
Verkopen Verbinden
Kopers Fans
Vragen voor team communicatie:
- Wat is de meerwaarde van communicatie voor de organisatie?
- Hoe kunnen we deze meerwaarde realiseren?
- Wat is er nodig om dat te kunnen doen?
- Hoe doen we dat in de praktijk?
Hoofdtaken voor communicatie:
- Het bouwen en beschermen van reputatie
- De juiste toon en timing: regie
- De creatieve kant van het vak: realisatie
,Beroepsniveauprofielen 6 kerntaken:
- Analyseren
- Adviseren
- Integreren
- Creëren
- Begeleiden
- Organiseren
TAKEN COMMUNICATIE TAKEN MARKETING
Zowel intern als extern Vooral extern
Focus op reputatie Focus op sales
Profilering van de organisatie Positionering van het merk
Arbeidsmarktcommunicatie Prijsbeleid
Huisstijl Concurrentieanalyse
Sponsoring Reclame
Pers en media Direct marketing
Site/ intranet Webshop/ e-commerce
Social media Salespromotion
Contentstrategie Persoonlijke verkoop
Human Resources = afdeling die actief is met personeelszaken. Zorgt voor betrokken
medewerkers die gestimuleerd worden zich te ontwikkelen.
Hoofdstuk 2: Basics over communicatie
Boodschap onderscheiden in 4 aspecten:
- Zakelijk: de beschrijving van feiten, de informatie in de boodschap.
- Expressief: het gevoel, de emotie die de zender via de boodschap uit.
- Relationeel: de verhouding van de zender en ontvanger tot elkaar.
- Appellerend: het beroep op de ontvanger om iets te doen.
Encoderen: net wat je wil zeggen.
Decoderen: je ontvangt de vraag en decodeert dat (interpreteren en betekenis geven).
Connotatie = inhoud
,ZBMO-model
Z = zender
B = boodschap
M = medium
O = ontvanger
Ruis: factoren die het communicatieproces verstoren. Interne/externe ruis.
Redundantie: overtollige informatie. (Kan functioneel zijn.)
Referentiekader: het geheel van gewoonten, regels, ervaringen, normen en waarden
waarop de ontvanger zijn denken en handelen baseert.
Meta-communicatie = communicatie over de communicatie ‘Die tekst van jou heeft een
rommelige structuur’.
Empathie = je kunt jezelf verplaatsen in een ander.
Communicatie = een proces van tweerichtingsverkeer waarbij de interactie essentieel is.
Begrippen uit communicatietheorieën:
- Stimulus-respons theorie (= injectienaaldtheorie): ontvangers accepteren
klakkeloos wat de zender hen voorschotelt. De ontvanger speelt een passieve rol
in het communicatieproces.
- Two step flow: mensen laten zich meer sturen door anderen dan door de media.
Eerst wordt een beperkt aantal opinieleiders beïnvloed die vervolgens intermediair
zijn tussen de ‘zender’ en een grotere (doel)groep.
- Uses and gratifications: de nadruk ligt op de actieve rol van de ontvanger in het
communicatieproces. De ontvanger maakt zelf keuzes over welke media hij
gebruikt en welke boodschappen hij wil ontvangen. De basisgedachte is: wat
doen mensen met de media en niet andersom.
- Agendasetting: media bepalen niet wat we denken maar wel waarover we
nadenken. (Bijv. je ziet overal BLM)
- Netwerkmodellen: door internet kan iedereen zender (en ontvanger) zijn. Er is
sprake van een groot netwerk waarin de leden elkaar beïnvloeden.
Selectieve perceptie: Je ziet wat je wilt zien, of je ziet vooral wat je al weet of wat jouw
kennis bevestigt.
Framing (= inkaderen), bepaalde zaken blijven buiten beschouwing terwijl andere zaken
binnen het raamwerk juist worden benadrukt.
, Communicatiemodaliteiten:
- Voorlichting: bewust gegeven hulp bij menings- en besluitvorming door middel
van communicatie (zonder belang van de zender).
- Public relations: het stelselmatig bevorderen van wederzijds begrip tussen een
organisatie en haar publieksgroepen (kinderfonds van de Mac)
- Reclame: overtuigende informatie waarbij meestal gebruik wordt gemaakt van
bepaalde ruimte in de media (puur eenzijdig).
- Propaganda: het overbrengen van ideeën. Doel is om te beïnvloeden en
overtuigen.
Hoofdstuk 5: Communicatiecanvas
We maken geen communicatieplan meer van een jaar. We maken nu een specifiek plan.
Het moet duidelijk zijn wie de probleemeigenaar is en wat de urgentie is.
Communicatie canvas: verschillende fases
- Analyse
- Denken
- Doen
Organisatievraag & communicatievraag: Je moet weten wat het knelpunt is in de organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller femkepeters94. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.15. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
84866 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now