Summary
Business model canvas samenvatting
- Course
- Institution
Een samenvatting van het BMC. Het BMC is ontworpen door Alex Osterwalder.
[Show more]
Seller
Follow
larsP2
Content preview
Business model canvas (BMC),Inhoudsopgave
Business model canvas ............................................................................................................................ 3
De 9 bouwstenen .................................................................................................................................... 4
Customer segment (klantsegmenten) ................................................................................................. 4
Value propositions (waarde propositie) .............................................................................................. 6
Channels (kanalen) .............................................................................................................................. 8
Customer relationschips (klantrelaties) .............................................................................................. 9
Revenue streams (inkomstenstromen) ............................................................................................. 10
Key resources (belangrijkste middelen) ............................................................................................ 12
Key activities (belangrijkste activiteiten)........................................................................................... 13
Key partners (belangrijkste partners)................................................................................................ 14
Kost structure (kostenstructuur) ....................................................................................................... 15
2
, Business model canvas
Een business model canvas (BMC) is een canvas voor het ontwikkelen van nieuwe of verbeteren van
bestaande bedrijfsmodellen.
Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en
behoudt. Het BMC is bedacht door Alex Osterwalder.
Waarvoor het BMC gebruiken:
- Analyseren, verduidelijken en communiceren van een bestaand businessmodel of bedrijf
- Ontwerpen van een nieuw businessmodel Businessmodel innovatie
- Als model voor systematische innovatie, nagaan welke innovatiemogelijkheden er zijn
- Niet alleen voor commerciële ondernemingen: ook voor non-profit sector, bijvoorbeeld
cultuur en goede doelen.
Business model canvas:
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller larsP2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75632 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now