100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Portfolio-opdrachten organisatie en verandering fase 2 - behaald $9.77   Add to cart

Other

Portfolio-opdrachten organisatie en verandering fase 2 - behaald

2 reviews
 236 views  11 purchases
  • Course
  • Institution

De twee verplichte portfolio-opdrachten voor de module organisatie en verandering bestaan uit de opdrachten van "Cultuuranalyse" en "Aanzet tot een implementatieplan". Het gehele propedeuseportfolio is met een voldoende afgerond met het volgende begeleidend schrijven: Deze portfolio opdrachten zij...

[Show more]

Preview 1 out of 10  pages

  • November 6, 2020
  • 10
  • 2018/2019
  • Other
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: jdtb135 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: normatempel39 • 3 year ago

avatar-seller
2. Organisatie en verandering

2.1 Opdrachtomschrijving cultuuranalyse
Wat levert u in?

Een analyse van uw organisatie op het gebied van cultuur, inclusief een veranderdoelstelling.

Waar dient de opdracht aan te voldoen?

Maak een interne cultuuranalyse aan de hand van onderstaande punten:

• Bestudeer het OCAI cultuurmodel uit hoofdstuk 7 van het boek Management en Organisatie
(Rorink & Öztürk, 217) en paragraaf 3.3 van Cozijsen (2013).
• Pas dit model toe in een cultuuranalyse van het eigen organisatieonderdeel (of in dat geval:
van een andere organisatie die u kiest in uw moduleopdracht). Benut daarvoor het instrument
'Cultuurdiagnose Quin' in de downloads bij deze opdracht. Daar vindt u ook een tweede
instrument (OCAI scores grafieken), waarmee u de scores van meerdere respondenten kunt
verwerken.
• Presenteer de visuele resultaten van de analyse van de huidige en de strategisch-gewenste
cultuur (welke kenmerken dient de toekomstige cultuur te bezitten?)
• Trek conclusies over de huidige organisatiecultuur in termen van sterktes en zwaktes.
Beargumenteer uw antwoord
• Formuleer, indien van toepassing, een SMART veranderdoel ter verandering van de huidige
cultuur.

Wat is de opbouw van het rapport?

• Een korte typering van de onderzochte organisatie
• Een analyse van de huidige en de strategisch-gewenste organisatiecultuur.
• Conclusies in termen van sterktes en zwaktes
• Werk deze opdracht uit op 3 A4’tjes

Neem uw uitwerkingen mee naar de les. Tijdens de les bespreekt uw docent enkele uitwerkingen.
Deze plenaire nabespreking heeft als doel ervaringen met uw medestudenten uit te wisselen.




1
VERTROUWELIJK

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller llist. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62555 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.77  11x  sold
  • (2)
  Add to cart