Summary
Samenvatting achtste eigenschappen van effectief leiderschap
- Course
- Institution
Een goede samenvatting van de achtste eigenschap van Covey, deze eigenschap is later toegevoegd.
[Show more]
2 reviews
By: miranda_van_harmelen • 1 year ago
By: ernaadams • 3 year ago
Seller
Follow
ilsezelf
Reviews received
Content preview
Eigenschap 8Hoofdstuk 2
Druckers: “Over een paar honderd jaar is de geschiedenis van onze tijd geschreven vanuit
een langetermijnperspectief. Waarschijnlijk vinden historici technologie, internet of e-
commerce niet de belangrijkste gebeurtenissen, maar de verandering in de ‘condition
humaine’. Mensen mogen zelf kiezen en leidinggeven aan zichzelf en hier is de
maatschappij nog niet klaar voor.”
Toynbee: ‘Niks gaat boven succes’, Het goede antwoord geven op een uitdaging heet
succes.
Bij nieuwe uitdaging moet je met een nieuw antwoord komen en niet met een oude
dan faal je.
Tijdens het industriële tijdperk:
Economische welvaart door machines en kapitaal
Mensen belangrijk, maar vervangbaar. Alleen lichaam belangrijk, niet hart, hersenen
of ziel.
Mensen= Kostenpost, Machines= productiefactoren, investeringen.
Managen van mensen alsof het dingen zijn. -> Beledigd en vervreemd
Neerwaartse spiraal: Mensen voelen zich als ding behandel -> Verliezen inzicht dat
leiderschap een persoonlijke keuze is -> leidinggevenden moeten beslissingen nemen ->
Stemmen onbewust in met dat ze als dingen behandeld worden. -> Leidinggevenden hebben
idee dat ze ondergeschikten moeten aansturen, anders doen de anderen niks.
De negatieve spiraal is volgens Covey op drie niveaus zichtbaar:
1. Op het persoonlijke niveau kennen organisaties veel intelligente, getalenteerde en
creatieve mensen die het gevoel hebben dat ze in een dwangbuis zitten. Ze voelen
zich ondergewaardeerd, gefrustreerd en ongeïnspireerd en geloven niet dat ze de
kracht hebben om dingen te veranderen.
2. Op relationeel niveau bestaat een fundamenteel gebrek aan vertrouwen. Bij velen
ontbreekt de vaardigheid en de denkwijze om onderlinge verschillen op een creatieve
manier op te lossen. Uiteindelijk ligt het probleem in het feit dat de meeste mensen
gewend zijn zich met anderen te vergelijken en in competitie met elkaar te zijn.
3. Op organisatorisch niveau overheerst de managementfilosofie van controle. Deze
onderdrukt inspiratie en het volledig benutten van menselijk talent.
John Garner: ‘Organisaties kunnen hun problemen niet oplossen, omdat ze het probleem
niet kunnen zien.’
Als je grote veranderingen wil doorvoeren, moet je werken aan paradigma’s: Verklaren,
geven richting aan.
Het paradigma van de complete mens
Paradigma die hoort bij het informatietijdperk van de kenniswerker.
Mens is 4 dimensionale wezen:
, Directe verbinding tussen de mentale programmering waarin mensen als dingen
gezien worden en het onvermogen van managers en organisaties om de talenten en
krachten van mensen aan te boren: Mensen maken keuzes
o Onder naar boven:
1. Oneerlijk behandeld en onrechtvaardige beloning.
2. Beloning rechtvaardig, niet vriendelijk behandeld.
3. Beloning rechtvaardig, vriendelijk behandeld, geen ruimte mening
4. Beloning rechtvaardig, vriendelijk behandeld, ruimte mening, zinloos
werk.
5. Beloning rechtvaardig(lichaam), vriendelijk behandeld(hart), ruimte
menig (hoofd) , zinvol werk(ziel)
De complete mens met compleet werk:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilsezelf. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
55628 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now