Hilgartner & Bosk(1988): The rise and fall of social problems: a public arenas model
Waarom krijgen sommige situaties meer aandacht dan andere? Een sociaal probleem vindt plaats in een social
arena waar deze vorm krijgt en groeit. Er is een maximale capaciteit om deze sociale problemen te dragen. Er
zijn selectie principes die bepalen welke problemen waarschijnlijk de meeste publieke aandacht krijgen. Drama,
novelty and saturation. Wat is nieuws? Journalisten: waar komt het te staan, wat krijgt meeste aandacht. A social
problem industry: de mensen die baat hebben bij het bespreken van een bepaald probleem. Competitie voor een
sociaal probleem: met andere problemen en met zichzelf, hoe het geportretteerd wordt.
Blumer(1971): a social problem exists primarily in terms of how it is defined and conceived in society. Maar
waarom krijgen sommige situaties meer aandacht dan andere? Er zijn verschillende manieren om een sociaal
probleem te portretteren. Een sociaal probleem vindt plaats in een social arena waar deze vorm krijgt en groeit.
Er is een maximale capaciteit om deze sociale problemen te dragen. Er zijn selectie principes die bepalen welke
problemen waarschijnlijk de meeste publieke aandacht krijgen. Drama, novelty and saturation. Wat is nieuws?
Journalisten: waar komt het te staan, wat krijgt meeste aandacht. A social problem industry: de mensen die baat
hebben bij het bespreken van een bepaald probleem. Competitie voor een sociaal probleem: met andere
problemen en met zichzelf, hoe het geportretteerd wordt. Anchoring this model of cultural and political
competition in an ecological framework provides a richer and more detailed explanation of the social problems
process than has previously been available Anchoring this model of cultural and political competition in an
ecological framework provides a richer and more detailed explanation of the social problems process than has
previously been available.
De ‘publieke arena’ heeft beperkte capaciteit. Sprake van concurrentie tussen ills = concurrentie tussen mensen
die aandacht willen voor ‘hun’ onderwerp. Wie/wat wint? Succesfactoren w/o: aansluiten bij gebruiken in een
arena, aansluiten bij belangen van dominante operatives (journalisten, politici), novelty (nieuw probleem ipv
oud), in hoeverre sluit een onderwerp aan bij central myths (dominante culturele verhalen en symbolen),
dramatisering (ipv. enkel droge feiten). Het presenteren van problemen in menselijke gezichten. Stalin: één dode
is een tragedie, een miljoen doden is statistiek.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller teskestroet. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.