Samenvatting bedrijfseconomie management accounting eerste jaar bedrijfsmanagement artevelde. Geslaagd in eerste zit. Zelf gemaakt. Geïnspireerd op boek en powerpoints. Deel 1 van de 3. Allemaal te koop voor 2,5 euro per deel.
Hoofdstuk 2:Managementcontrole: Inhoud en definities................................................................................2
Hoofdstuk 3: De bouwstenen......................................................................................................................... 3
1 Actiecontrole en gedragscontrole.....................................................................................................................3
2 Culturele, sociale en personeelscontrole...........................................................................................................3
3 Resultaatcontrole..............................................................................................................................................4
4 Control tightness versus looseness...................................................................................................................4
Hoofdstuk 4: elementen van resultaatcontrole: budgettering.........................................................................5
Hoofdstuk 7: balanced scorecard................................................................................................................... 6
1 Inleiding.............................................................................................................................................................6
2 Inhoud en kenmerken........................................................................................................................................6
2.1 Financieel perspectief................................................................................................................................7
2.2 Klantenperspectief.....................................................................................................................................7
2.3 Intern ondernemingsperspectief...............................................................................................................8
2.4 Groei- en leerperspectief...........................................................................................................................8
3 De balanced scorecard als strategisch managementproces...........................................................................10
, Hoofdstuk 1: Managementcontrole: inleiding
Volgende vragen worden gesteld bij managementcontrole:
- Presteren de werknemers zoals het topmanagement verwacht dat ze zouden
handelen?
- Begrijpen de werknemers de taken die ze worden verwacht uit te voeren?
- Implementeren de werknemers de uitgestippelde strategie?
- Beschikken de werknemers over voldoende capaciteiten om gewenste handelingen
te vervullen?
Het betreft onder andere het vertalen van de vooropgestelde doelstellingen naar concrete
actieplannen en het opzetten van een systeem dat toelaat resultaten op te volgen.
Hoofdstuk 2:Managementcontrole: Inhoud en
definities
Informatiesystemen die management toelaten om te bepalen of doelstellingen gerealiseerd
werden en om het gedrag van de werknemers te sturen.
Managementcontrolesysteem is:
- Voornamelijk intern gericht
- Is maatwerk
- Bestaat uit een reeks van controlemechanismen
Management Control is the process by which managers influence other members of the
organization to implement the organization’s strategies.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoniempjexoxo. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
