Summary
Samenvatting arbeid en maatschappij HRM
- Course
- Institution
- Book
in dit document staan: aantekeningen alle hoorcolleges aantekeningen tijdens de les / werkcolleges samenvatting van het boek samenvatting van artikelen
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: dilanosieben • 3 year ago
Seller
Follow
elinesmarius
Reviews received
Content preview
Arbeid en maatschappijEline Smarius semester 2 jaar 2020-2021
Inhoud
Hoorcollege week 9................................................................................................................................2
Hoorcollege week 10..............................................................................................................................3
Hoorcollege week 11..............................................................................................................................4
Hoorcollege week 12..............................................................................................................................7
Hoorcollege week 13..............................................................................................................................9
Aantekeningen tijdens les week 10......................................................................................................10
Aantekeningen tijdens les week 11......................................................................................................11
Aantekeningen tijdens de les week 13.................................................................................................12
Hoofdstuk 1..........................................................................................................................................12
Hoofstuk 3............................................................................................................................................12
Hoofdstuk 4.1.......................................................................................................................................12
Hoofdstuk 4.4...................................................................................................................................12
Hoofstuk 5............................................................................................................................................15
blz. 409 – 412.......................................................................................................................................19
samenvatting artikelen.........................................................................................................................19
impact automatisering op NL markt.................................................................................................19
De toekomst van werk: technologische ontwikkeling en het belang van duurzame inzetbaarheid. 20
Hoe robotisering de arbeidsmarkt verandert...................................................................................20
Arbeidsmarkt....................................................................................................................................20
Arbeidsverhoudingen en eerste verkenning.....................................................................................21
Op weg naar duurzame arbeidsmarkt..............................................................................................22
https://organisatieenmanagement.prepzone.noordhoff.nl/
,Hoorcollege week 9
six component model (boselie)
Een model dat de omgevingsinvloeden van een organisatie goed in beeld brengt.
Ultimate Business goals
Winst, Marktwaarde, productiviteit, tevreden klanten, ontwikkeling, moral values.
, Doelen van HRM (critical HR goals)
kosten effectiviteit, Organisational flexibility, Short-run responsiveness en long-run agility
(wendbaarheid, aanpassingsvermogen), Competitive advantage.
De socio-politieke doelen van HRM (HR outcomes)
Sociale acceptatie, commitment, Empowerment, handelingsvrijheid, autonomie.
HRM-uitkomsten (de drie gele blokjes links)
Werknemerssatisfactie, Motivatie, Personeelsbehoud (retention), Aanwezigheid personeel ,
Betrokkenheid, Vertrouwen, Loyaliteit.
Om deze outcome te realiseren maak je beleid. Bijvoorbeeld beoordelingsbeleid of beloningsbeleid.
Bij het maken van een beleid ga je rekening houden met de vakken 2 t/m 6. Dit gaat erover dat je bij
een beloningsbeleid bijvoorbeeld aan de wet moeten houden van het minimum loon. Ook moet je
kijken naar de arbeidsmarkt bij het maken van een beleid. Bij een krappe markt kun je tijdelijke
contracten aanbieden.
Hoorcollege week 10
Digitale transformatie is digitale verandering.
Digitale technologieën dwingen organisaties om businessmodellen en bedrijfsvoering opnieuw uit te
vinden: exponentiële curve. (grote stappen voorwaarts)
Fasen van digitale transformatie
1. Traditioneel aangestuurd: vaste teams, gebruik van technologie is gebonden aan regels en
procedures.
2. Overgangsfase van traditioneel naar digitaal: bestaande traditionele organisatiestructuur
aangevuld met experimenten als zelfsturende teams en matrixorganisaties. Nieuwe
businessmodellen gecombineerd met oude.
3. Radicale omslag naar digitale transformatie: flexibele teams zonder managers. Nieuwe
businessmodellen met digitale technologie die communicatie en samenwerking faciliteert.
BLZ. 175 hoofdstuk 3 digitale transformatie. (BLZ 179 de fases)
Welke technologieën? BLZ. 180.
- Het mobiele netwerk
- Cloudcomputing/ Cloudtechnologie
- Internet of Things
- Artificiële intelligentie
- Robotisering
- 3D-printing
- Virtual en augmented reality
- Big Data
De impact van digitale transformatie is dat de voorspelling leid dat in de komende 10 jaar 40% van
alle grote bedrijven verdwijnt.
Voorwaarden voor een succesvolle digitale transformatie:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elinesmarius. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now