Exam (elaborations)
AO&MIS Tentamen, cijfer 9,5
- Course
- Institution
- Book
Het volledige tentamen van AO & MIS Cijfer: 9,5
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
f2000
Reviews received
Content preview
Locatie(s) Alkmaar – Den Haag – Diemen – Haarlem - RotterdamOpleiding: Finance & Control – Business Studies - Accountancy
Meest recente toetscode: OE 22 AO / MIS
Naam toets: Administratieve Organisatie
Onderwijsperiode: Jaar 1 – periode 4
Jaar en periode afname toets: 2019-2020
Regulier of herkansing: Regulier
Datum: 19 juni 2020
Starttijdstip: 09.00
Tijdsduur: 4 uur
Aantal pagina’s incl. bijlagen: 5 pagina’s, inclusief voorblad
Aantal opgaven:
Cesuur: 55
Toegestane hulpmiddelen: Rekenmachine
Tijdens de toets mag gebruik worden gemaakt van:
- het boek van Paur, zoals aangegeven,
- aantekeningen en colleges op Teams,
- aanvullend materiaal op Moodle,
- eventueel opzoeken op internet.
Antwoordblad: Niet van toepassing
Bijzonderheden: Het aantal te behalen punten is 100. Bij elke vraag staat aangegeven hoeveel
punten er behaald kunnen worden.
Vul de antwoorden in op het Word bestand van de toets
De vraagstukken dienen in de juiste volgorde in Word te worden gemaakt en
in Gradework (DIB) te worden geüpload.
Je levert uiterlijk 19 juni 2020 om 12.59 uur je gemaakte werk in op
Gradework.
LET OP: zorg dat je eerst in Gradework je groepje hebt aangemaakt voordat je
de uitwerking uploadt. De uitwerking is dan meteen voor alle groepsleden
ingeleverd.
Alvorens de toets door de docent inhoudelijk wordt beoordeeld, wordt de
toets met behulp van het programma Ephorus op eventuele fraude
gecontroleerd.
1e docent (ontwikkelaar): De Laat
2e docent (mede-lezer) Ad Eijk
Overige docenten: Salemans, De Oude, Gagestein, Steverink, Jaspers, Stouten
, Opgave 1 Theorievragen
1 a Waarom is externe informatie belangrijk voor het nemen van beslissingen op strategisch
niveau? Motiveer uw antwoord. (3p)
Strategische informatie is met name van belang voor de topleiding. Door externe kenmerken uit de
bedrijfsomgeving te analyseren als lange termijn strategie, is de onderneming in staat een goede
afstemming te bereiken tussen vraag en aanbod. Hierdoor kan de onderneming goed inspelen op de
wensen en behoeften van de klant.
b Geef drie voorbeelden van externe informatie. (3p)
Voorbeelden van externe informatie:
1: Wat doen de concurrenten?
2: Zijn er technologische ontwikkelingen?
3: Zijn er politiek-maatschappelijke ontwikkelingen.
2 a Wat wordt verstaan onder preventieve interne controlemaatregelen? (2p)
Dit zijn de maatregelen vooraf, hiermee worden in feite de risico analyse en randvoorwaarden bedoeld.
Het zijn vaak controles die medewerkers gebruiken om te voorkomen dat iets fout gaat. Interne
controle is het proces dat gericht is op het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid omtrent het
bereiken van doelstellingen. Dit heeft betrekking op de effectiviteit en efficiëntie van de
bedrijfsprocessen en de betrouwbaarheid van de financiële informatieverzorging.
b Noem twee maatregelen van interne controle en geef van beide een voorbeeld. (2p)
Voorbeeld 1: Het ophangen van camera’s in een winkel bij de kassa, dit is een preventieve interne
controle maatregel. Het achteraf terugkijken van de camerabeelden is een repressieve interne controle
maatregel.
Voorbeeld 2: Het invullen van een checklist. Door het volgen van een checklist zorgt men dat de
controle van de taakuitvoering volledig en consistent is. Bijvoorbeeld een checklist voor de
inventarisatie van de magazijnvoorraad.
3 Indien de inkoopbevoegdheid aan een inkoopafdeling is gedelegeerd, zal de directie door middel
van een taakbeschrijving de bevoegdheden van de inkopers vastleggen.
Noem drie elementen die in een dergelijke taakbeschrijving worden opgenomen. (3p)
Bevoegdheden van de inkopers kunnen zijn:
- de bevoegdheid om bestellingen te plaatsen
- Opboeken van inkooprekeningen
- zoeken naar/bepalen van een geschikte leverancier
4 a Wat wordt verstaan onder de economische voorraad? (2p)
Economische voorraad is het totaal van de bestelde (bij de leverancier besteld maar nog niet in de
magazijnvoorraad opgenomen) en de beschikbare voorraad (voorraad waar nog geen order tegenover
staat). Over deze producten wordt een financieel risico gelopen, omdat deze voorraad overblijft
wanneer er geen orders meer binnen komen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller f2000. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53920 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now