100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Bouwkunde en Architectuur $3.90
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bouwkunde en Architectuur

 3 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Samenvatting Sheets, Facility Management H14, Beheren H 1 t/m 4

Voorbeeld 2 van de 25  pagina's

  • 4 juni 2014
  • 25
  • 2013/2014
  • Samenvatting
avatar-seller
Bouwkunde en architectuur samenvatting
Sheets, Facility Management H 14, Beheren H 1 t/m 4, artikelen Scholar


Sheets
Les 1 TUT:
De kosten van een gebouw zijn op te delen in:
 Kosten voor gebouwbezit: hypotheek.
 Kosten voor gebouw en gebouwgebruik: energie
 Kosten voor organisatiekeuzes: catering, veiligheid.




Het onderscheid in deze kosten is niet altijd even duidelijk. De binnenste ring is veelal niet
beïnvloedbaar, naar buiten kun je steeds meer invloed uitoefenen.
De kosten uit de binnenste ring zijn voor de eigenaar gebouw. In de middelste ring is dat
afhankelijk van de gemaakte afspraken. De kosten uit buitenste ring zijn voor de gebruiker
van het gebouw.

Gebruiker versus eigenaar indien er huur en verhuur plaatsvindt. De eigenaar is vaak een
pensioenfonds/verzekeringsmaatschappij. Het is een investeerder in een economisch goed die
gericht is op Return on Investment.
De gebruiker, vaak Facility Management, is gericht op het ondersteunen van het primaire
proces. Exploitatie en beheer vallen ook onder hun.

Beheer omvat alle maatregelen die nodig zijn om tijdens de gebruiksperiode, de prestaties van
een bestaand gebouw in stand te houden en het gebouw te gebruiken voor het doel waarvoor het
is gerealiseerd.
Prestaties zijn op te delen in:
o Harde prestaties: aantal m2, lichtinval, aantal parkeerplaatsen, etc.
o Zachte prestaties: uitstraling, locaties, etc.

Nieuwbouw bestaat uit een aantal verschillende fases:
1. Initiatieffase: redenen waarom er nieuwbouw moet komen.
2. Ontwerpfase: architect ontwerpt de nieuwbouw.
3. Bouwfase: aannemer bouwt de nieuwbouw.
4. Exploitatiefase: de nieuwbouw wordt opgeleverd en eventueel in gebruik genomen. De
exploitatiefase treedt ook in wanneer het gebouw leeg blijft staan.

Het FM eigenbelang bij gebouwen in relatie met de fasen. Kosten lopen per fase steeds verder op
terwijl de invloed op de beslissingen steeds kleiner wordt. Elke beslissing in de eerste fasen gaan
drukken op de toekomstige kosten in andere fasen.

, Niveaus van beheer vastgoed op beslissingen:
 Strategisch: locatiekeus, vastgoedportefeuille.
 Tactisch: meerjaren onderhoudsplannen.
 Operationeel: dagelijkse planning onderhoudswerkzaamheden.
Facility Management heeft op deze niveaus verschillende rollen in te vullen, zoals:
 Huismeester.
 Beheerder.
 Adviseur.
 Ontwikkelaar.
 Intermediair.

Het facilitair zintuig is het vermogen om in de organisatie zaken te kunnen waarnemen die
gevolgen kunnen hebben op de bedrijfsvoering. Het gaat om de keuzes die gemaakt moeten
worden voor bepaalde onderdelen, omdat elke vorm een andere invloed heeft voor de
bedrijfsvoering. Voorbeeld: welk soort vloer? Gevolgen zijn onderhoud, kosten, gebruik.

Les 1 BOA:
Een gebouw moet aan een aantal eisen voldoen:
 Stabiel: een gebouw moet niet omvallen.
Stabiliteit vergroten door een kruisverbandconstructie toe te passen. Maar ook bijvoorbeeld
‘scheerlijnen’ zoals je die bij je tent aanbrengt.




 Stijfheid: een gebouw mag niet te ver ombuigen en niet breken. Vooral het geval bij hoge
gebouwen. Ze moeten wel iets meebuigen met de wind, maar niet te ver anders valt hij om.
 Sterkteleer: de wetenschap waarbij uitgerekend wordt in hoeverre een gebouw belast mag
worden.
 Belastingen:
o Permanente belasting: praktisch ongewijzigde belasting. Denk aan het eigen
gewicht, waterdruk, gronddruk.
 Het eigen gewicht moet gelijkmatige verdeeld worden over de fundering,
omdat het eigen gewicht daar contant druk op uitvoert.
 Gronddruk en waterdruk drukken op het gebouw, op de fundering, maar ook
tegen de kelderwanden.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anoukk93. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $3.90. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64257 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou


$3.90  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd