100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Profielwerkstuk - Een succesvolle onderneming in kleding $11.89   Add to cart

Book review

Profielwerkstuk - Een succesvolle onderneming in kleding

 459 views  4 purchases
  • Course
  • Level
  • Book

Heb je geen zin om uren aan een profielwerkstuk te zitten? Dan is dit document geschikt voor jou. In dit document staat gehele profielwerkstuk, inclusief bijbehorende website en social media accounts. Tevens staat er specifiek uitgelegd aan de hand van een ondernemingsplan, hoe je een onderneming o...

[Show more]

Preview 4 out of 36  pages

  • December 7, 2020
  • 36
  • 2020/2021
  • Book review
  • Unknown
  • Secondary school
  • 5
avatar-seller
Een succesvolle onderneming in kleding




Naam: Indy Rovers & Celeste Alberda
Vak: Economie
Klas: 5Hb & 5Hc
Datum: 18-12-2019

, 2




INHOUDSOPGAVE
INLEIDING....................................................................................................................................................... 2
HOOFDSTUK 1: ANALYSE........................................................................................................................... 4
§1.1 FALENDE KLEDINGZAKEN..........................................................................................................................................4
§1.2 SUCCESVOLLE KLEDINGZAKEN..................................................................................................................................5
HOOFDSTUK 2: CONSUMENTENGEDRAG.............................................................................................. 7
§2.1 DE PRIJS........................................................................................................................................................................ 7
§2.2 DE STATUS VAN EEN KLEDINGWINKEL...................................................................................................................7
§2.3 DE MODE...................................................................................................................................................................... 8
§2.4 DE INVLOED VAN RECLAME...................................................................................................................................... 8
HOOFDSTUK 3: EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN...................................................................... 9
HOOFDSTUK 4: ONDERNEMINGSPLAN................................................................................................ 10
§4.1 BESCHRIJVING IDEE................................................................................................................................................. 11
§4.2 ALGEMENE BESCHRIJVING VAN ONZE ONDERNEMING.......................................................................................12
§4.3 MARKETINGPLAN..................................................................................................................................................... 16
HOOFDSTUK 5: ONZE EIGEN ONDERNEMING: CHICAS.................................................................... 18
§5.1 LOGO.......................................................................................................................................................................... 19
§5.2 FLYER......................................................................................................................................................................... 19
§5.3 WEBSITE................................................................................................................................................................... 19
§5.4 SOCIAL MEDIA........................................................................................................................................................... 20
DEELCONCLUSIES....................................................................................................................................... 21
WELKE INVLOED HEEFT CONSUMENTENGEDRAG OP EEN KLEDINGZAAK?..............................................................22
IS E-COMMERCE VAN BELANG OM EEN KLEDINGZAAK SUCCESVOL TE MAKEN?......................................................22
HOE START JE EEN EIGEN ONDERNEMING?...................................................................................................................22
EINDCONCLUSIE......................................................................................................................................... 22
HOE WORDT EEN KLEDINGZAAK SUCCESVOL?..............................................................................................................23
BIJLAGE......................................................................................................................................................... 23
ENQUÊTE (1)..................................................................................................................................................................... 24
CHICAS (2).......................................................................................................................................................................... 30
PLAN VAN AANPAK (3).....................................................................................................................................................30
LOGBOEK (4)...................................................................................................................................................................... 33




INLEIDING

, 3



Wij zijn Indy Rovers en Celeste Alberda, leerling van het Ichthus Lyceum. Wij hebben
besloten om ons profielwerkstuk te richten op de kledingbranche. Kleding, Mode en
shoppen is voor ons een hobby en hoe leuk is het nou om jouw hobby te mogen
toepassen in een profielwerkstuk.

Tegenwoordig zie je het steeds vaker ondernemingen in de kledingbranche, zoals
CoolCat en SuperTrash, die hun deuren moeten sluiten vanwege faillissement.
Doordat de laatste tijd veel kledingzaken failliet gaan, leek het ons leuk om zelf te
kijken hoe je nou een kledingzaak opricht en hoe je deze tot een succes maakt.

Ten eerste gaan wij tijdens dit onderzoek succesvolle en falende ondernemingen in
de kledingbranche analyseren. Ten tweede zullen wij een enquête afnemen die
betrekking heeft op consumentengedrag en ten slotte stellen wij een
ondernemingsplan op, aan de hand hiervan starten wij eigen kledingzaak. Dat klinkt
makkelijker gezegd dan gedaan, want hoe start je nou eigenlijk een bedrijf en aan
welke eisen moet een bedrijf voldoen? Dat gaan wij onderzoeken door middel van de
volgende vraag te beantwoorden:


“Hoe wordt een kledingzaak succesvol?”


Deze hoofdvraag gaan wij beantwoorden door het onderzoek te verdelen in drie
verschillende deelvragen:

1. Welke invloed heeft consumentengedrag op een kledingzaak?
2. Is e-commerce van belang om een kledingzaak succesvol te maken?
3. Hoe start je een eigen onderneming?

, 4




HOOFDSTUK 1: ANALYSE
§1.1 Falende kledingzaken
CoolCat
CoolCat werd in 1979 opgericht door de Amsterdamse ondernemer Roland Kahn. Hij
droomde al vanaf de middelbare school van een kledingmerk voor tieners van wie de
ouders niet zo rijk zijn, zodat ze er toch cool konden uitzien. Veertig jaar later bleek
CoolCat niet meer op te kunnen tegen de prijsvechters en webwinkels. 1

Modewinkelketen CoolCat van ondernemer Roland
Kahn werd op 19 maart 2019 failliet verklaard. Het
bedrijf raakte naar eigen zeggen in de problemen
door “zeer uitdagende marktomstandigheden”. De
afgelopen drie jaren maakte CoolCat tientallen
miljoenen verlies. De tegenvallende verkopen van de
wintercollectie door de warme en lange zomer in 2018
en de zachte winter in 2019 betekende voor CoolCat
het einde. Ronald Kahn denkt dat het faillissement
van CoolCat vooral te maken heeft met de
concurrenten zoals Primark, Zara en H&M. “Die zijn
gewoon net iets goedkoper en hipper”, verklaart de Afbeelding 1: Ronald Kahn
retailexpert. “CoolCat is voornamelijk gericht op de
jongere jeugd, 12 tot 15 jaar. Dat is een te smalle
doelgroep.”2

CoolCat is overgenomen door het bedrijf Retail Beheer. Retail Beheer kiest ervoor
om Coolcat alleen als webshop voor te zetten. Via deze webshop zal alleen nog
maar kinderkleding verkocht worden, aangezien deze kleding online goed liep. 3

SuperTrash
In 2009 werd Olcay Gulsen eigenaar van het modemerk SuperTrash. SuperTrash
maakte zeer vrouwelijke en betaalbare kleding. Op 9 maart 2018 tekende Olcay
Gulsen het faillissement van SuperTrash.

SuperTrash ging failliet door een reeks aan slechte beslissingen. Zo lanceerde ze in
2016 ST.studio, dit merk moest volwassener, tijdlozer en rustiger dan SuperTrash
zijn, echter werd dit een enorme onverkoopbare voorraad kleding. De zaken ging
steeds slechter en er werd geen winst meer behaald. In 2016 maakt Olcay Gulsen
een verlies van bijna 8,5 miljoen euro. Er kwamen talloze rekeningen binnen die niet
betaald werden en zo kwam er in 2018 een eind aan het modemerk SuperTrash. 4

1
https://nos.nl/artikel/2276707-met-failliet-coolcat-komt-einde-aan-jeugddroom-
roland-kahn.html
2
https://www.rtlz.nl/business/ondernemen/artikel/4682716/failliet-coolcat-van-roland-
kahn-wordt-doorgestart-door-roland
3
https://www.ad.nl/economie/doek-valt-alsnog-voor-coolcat-winkel-gaat-als-
webshop-verder~a466e7cf/?referrer=https://www.google.com/
4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller indyrovers10. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.89. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67163 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.89  4x  sold
  • (0)
  Add to cart