100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Strategische marketingplanning - Auteur: Karel Jan Alsem $3.23
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Commerciële beleidsvorming

Summary

Samenvatting Strategische marketingplanning - Auteur: Karel Jan Alsem

1 review
 6 purchases
  • Course
  • Commerciële beleidsvorming
  • Institution
  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Book
  • Strategische marketingplanning

Een uitgebreide samenvatting van 74 blz. over het boek Strategische marketingplanning. Dit uittreksel heeft mij erg geholpen voor mijn tentamen. Laat graag even een recensie over de samenvatting achter! Gertjan ISBN nummer: 0626 Auteur: Karel Jan Alsem

Last document update: 7 year ago

Preview 6 out of 48  pages

Document information

  • Unknown
  • June 8, 2014
  • April 4, 2017
  • 48
  • 2013/2014
  • Summary

Subjects

  • marketing
  • economie
  • commercieel
  • 900182062x
  • 9789001820626
  • uittreksesl
  • alsem
  • cbv
  • uittreksel
  • strategische marketingplanning
  • samenvatting
  • windesheim

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Bedrijfseconomie
  • Commerciële beleidsvorming
All documents for this subject (1)

1  review

review-writer-avatar

By: daniquep1 • 2 year ago

Seller

avatar-seller
jouwscriptie

Reviews received

Content preview

Samenvatting
Strategische
marketingplanning



Samenvatting Strategische marketingplanning

Karel Jan Alsem

Hoofdstuk 1
Hoofdstuk 2
Hoofdstuk 3
Hoofdstuk 4
Hoofdstuk 5
Hoofdstuk 6
Hoofdstuk 7
Hoofdstuk 8
Hoofdstuk 9
Hoofdstuk 10
Hoofdstuk 13

,Hoofdstuk 1: Kern van marketing

Er zijn een aantal ontwikkelingen en trends te schetsen:

1. Er komt steeds meer concurrentie

Het aanbieders van producten/diensten neemt toe. Daarnaast neemt het aantal varianten
van deze producten en diensten ook nog toe. Dit leidt tot meer concurrentie.

2. Het verschijnsel communicatiespiraal ontwikkelt zich

Merken doen steeds meer communicatie(1), Consumenten worden bedolven onder
commerciële signalen(2), Merkimago’s komen minder duidelijk uit de verf(3).

3. Er is een toenemende ‘lage betrokkenheid’ van consumenten

Klassieke manier: consumenten verzamelen informatie van merken en maken een keus. Dit
wordt gedaan bij belangrijke aankopen waar veel geld mee gemoeid is.

Tegenwoordig wordt er bij dagelijkse aankopen weinig moeite gedaan.

4. Beslissingen worden vaak onbewust genomen

Er wordt gezegd dat 90% van onze beslissingen onbewust genomen worden. Dit maakt
het voor merken belangrijk om zich op allerlei manieren aan consumenten te presenteren.

5. Er is steeds meer informatie over aanbieders beschikbaar, zoals
ranglijsten

Er worden in toenemende mate ranglijsten gepubliceerd over producten/diensten. Deze
ranglijsten worden door consumenten in de gaten gehouden, de precieze invloed van deze
lijsten op consumenten is niet duidelijk.

6. Informatie verspreidt zich als een virus en leidt tot grotere
consumentenmacht

Door de opkomst van social media gaat de verspreiding van informatie sneller dan ooit. Er
komt nu een extreme vorm van mond-tot-mond-reclame tot stand. Zag je vroeger dat
iemand iets 1 op 1 mondeling tegen iemand zei, nu kan een bekende Nederlander door
middel van een tweet duizenden mensen tegelijk bereiken.

7. De overheid streeft naar marktwerking

Voor de overheidsmarkt geldt dat er meer rekening gehouden moet worden met
klanten. Klanten gaan anders naar een andere aanbieder.

8. De consument wordt kritischer
Door de hierboven genoemde trends heeft de klant meer te kiezen: de consument wordt
mondiger en kritischer.

,1.2 Wat is marketing?
Marketing kan vanuit drie verschillende punten worden benaderd:

1. Organisatiecultuur: Een set van overtuigingen die de organisatie stuurt zodat er
commitment bestaat om te voorzien in de behoeften van de klant: klant staat centraal.


2. Strategie: Kiezen van doelgroepen en het positioneren van producten en diensten.
Meest gebruikte manier hiervoor is de SWOT.

3. Tactiek/activiteiten: Dagelijkse activiteiten rondom de vier p’s.

De bovenste drie punten kunnen worden gezien als hiërarchie van hoog naar laag.
Cultuur  Strategie  Activiteiten

Het strategisch marketingconcept ontstond na het klassieke concept. Het strategische
concept stelde dat een onderneming aan de volgende eisen moet voldoen:

 De onderneming moet afnemersgericht zijn

 De onderneming moet zich richten op verdedigbare
concurrentievoordelen

 De onderneming baseert deze concurrentievoordelen op
langetermijnbelangen van afnemers


 De onderneming kan de concurrentievoordelen baseren op goede relaties
binnen en buiten de organisaties. Denk hierbij aan leveranciers, afnemers,
werknemers, concurrenten)


 Het is daarnaast van belang dat de onderneming winst maakt

Een onderneming moet dus aandacht hebben voor:
- Afnemers
- Concurrenten
- Lange termijn en relaties
- Andere belangengroepen binnen en buiten de organisatie

, Marktgerichtheid bestaat uit de volgende onderdelen:
 Afnemersgericht denken  Worden afnemers als individuen behandeld?
 Concurrentgericht denken  Bezit de onderneming informatie van de
concurrent?
 Interfunctionele coördinatie  geïntegreerde besluitvorming. Deelt men in de
organisatie informatie met elkaar, worden er gezamenlijk besluiten genomen
etc.

Het marketingconcept is tegenwoordig meer gericht op de variant ‘relatiedenken’.
Het gaat om klanttevredenheid en klanttrouw. Het is efficiënter om klanten te
behouden dan om klanten te binden.

Klassiek
Tot circa 1980 * Wensen afnemers
marketingconcept

1980-1990 Strategisch * Wensen afnemers
marketingconcept * Concurrentievoordelen
* Lange termijn




1990-2000 Relatiemarketing * Directe relaties met
afnemers
* Klantwaarde en
klantloyaliteit
* Dienstverlening




Resource based view  Zegt dat een strategie vooral gebaseerd moet zijn op de
zaken waar een onderneming goed in is.

Merkidentiteit  Unieke set van associaties die een onderneming wenst te creëren en
te behouden

Belangrijk hierbij is de waardepropositie(Interpolis, glashelder).

Bij het bouwen van een merk zijn de aanbod- en de vraagkant belangrijk.
Aanbodkant  Merkidentiteit (wat de onderneming wenst te bereiken)
Vraagkant  Imago (hoe de klant de onderneming/het merk ziet)

De merkidentiteit kan gezien worden als de ‘vertaling’ van de resource based view in
marketingtermen. Een onderneming zal zich namelijk waarschijnlijk concentreren op de
competenties waar men goed in is.

Er ontstaat nu een nieuw marketingparadigma waarbij er een balans moet zijn tussen de
aanbodkant en de vraagkant van de marketing: de onderneming moet gericht zijn op het
vinden van een balans tussen de klantbehoeften en de merkidentiteit.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jouwscriptie. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.23  6x  sold
  • (1)
Add to cart
Added