100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Haagse hogeschool geslaagd werkstuk leidinggeven en managementvaardigheden HRM jaar 3 $9.20   Add to cart

Case

Haagse hogeschool geslaagd werkstuk leidinggeven en managementvaardigheden HRM jaar 3

 36 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Geslaagd werkstuk voor 3e jaar Haagse hogeschool module 'leidinggeven en managementvaardigheden'. Faculteit management en organisatie. In dit werkstuk wordt de theorie van Gramsbergen-Hoogland en Robbins gekoppeld aan een praktijksituatie. Dit is een bureau dat aan studentenhuisvestiging doet. Het ...

[Show more]

Preview 5 out of 31  pages

  • December 11, 2020
  • 31
  • 2020/2021
  • Case
  • Unknown
  • Unknown
avatar-seller
lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




Voorwoord
Voor u ligt het rapport over Human Resource Management. Het rapport is geschreven voor de module
Leidinggeven en Managementvaardigheden die werd aangeboden in het derde jaar van de opleiding
Facility Management aan de Haagse Hogeschool. Voor het onderzoek hebben wij een interview
afgenomen bij de HR-manager bij ORGANISATIE, locatie X.

Het rapport is geschreven door X en X. Twee studentes van de opleiding Facility Management. Wij
hebben dit onderzoek met plezier uitgevoerd. Wij zijn samen naar ORGANISATIE geweest om een
interview te doen met X.

Wij willen graag X bedanken voor de theorie- en praktijklessen in het afgelopen blok. Wij hebben veel
geleerd in deze lessen over HRM. Ook willen wij graag X bedanken voor de tijd en moeite om ons het
interview te laten afnemen. Ook bedanken we haar voor de vele informatie over HRM die zij ons heeft
gegeven tijdens het interview.

X, 12 september 2020

,lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Hoofdstuk 1 - Organisatiebeschrijving.........................................................................................................6
1.1 Missie, visie & doelstelling.................................................................................................................6
1.2 FTE.....................................................................................................................................................6
1.3 Demografische gegevens...................................................................................................................7
1.4 Organogram.......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 - HRM Theorie.........................................................................................................................8
2.1 Leiderschapsstijl.................................................................................................................................8
2.2 HRM cyclus.........................................................................................................................................9
2.3 Werving en selectie............................................................................................................................9
2.4 Motivatie..........................................................................................................................................10
2.5 Verzuim............................................................................................................................................10
2.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................11
Hoofdstuk 3 - HRM Praktijk........................................................................................................................12
3.1 Stijl van leidinggeven........................................................................................................................12
3.2 HRM cyclus.......................................................................................................................................12
3.3 Werving en selectie..........................................................................................................................14
3.4 Motivatie..........................................................................................................................................15
3.5 Verzuim............................................................................................................................................15
3.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................15
Hoofdstuk 4 - Vergelijking theorie / praktijk..............................................................................................16
4.1 Leiderschapsstijl...............................................................................................................................16
4.2 HRM-cyclus......................................................................................................................................16
4.3 Werving en selectie..........................................................................................................................16
4.4 Motivatie..........................................................................................................................................16
4.5 Verzuim............................................................................................................................................17
4.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................17
Hoofdstuk 5 - Conclusie.............................................................................................................................18
Bibliografie.................................................................................................................................................19
Bijlage I – Uitgewerkt Interview met X.......................................................................................................20

, lOMoARcPSD|2668334




Inleiding
In dit rapport wordt een vergelijking gemaakt tussen de theorie van Human Resource Management en
de praktijk hiervan. Om dit te kunnen vergelijken wordt een interview afgenomen bij de ORGANISATIE
met de HR manager X. Het interview is bedoeld, om te achterhalen hoe een HR afdeling is de praktijk te
werk gaat.

In de vergelijking wordt onderscheid gemaakt tussen verschillende aspecten van een HR afdeling.
Namelijk, stijl van leidinggeven, HRM cyclus, werving en selectie, motivatie, verzuim en de trends en
ontwikkelingen van HRM. Door de theorie en de praktijk te verdelen in deze aspecten wordt geprobeerd
een zo goed mogelijke vergelijking te kunnen maken.

In dit rapport wordt allereerst een organisatieanalyse beschreven. De organisatie waar het interview is
afgenomen is een studenthuisvestingsorganisatie genaamd ORGANISATIE. In het tweede hoofdstuk
wordt de theorie over HRM beschreven. De theorie is verdeeld over de verschillen aspecten die eerder
in deze inleiding benoemd zijn. Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 op dezelfde manier HRM in de praktijk
beschreven. Hierna volgt in hoofdstuk 4 de vergelijking van deze aspecten met de theorie en de praktijk.
Als laatste wordt een korte conclusie beschreven over de verschillen en overeenkomsten tussen de
theorie en de praktijk.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.20. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73314 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.20  2x  sold
  • (0)
  Add to cart