Samenvatting SV productieplanning en voorraadbeheer
88 views 3 purchases
Course
Productieplanning en voorraadbeheer (V4S245)
Institution
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Dit is een samenvatting van het vak productieplanning en voorraadbeheer. Deze samenvatting bestaat uit 14 hoofdstukken.
Dit vak werd gegeven door mevrouw Lombaert.
Hoofdstuk 1: Inleiding
Hoofdstuk 2: Geschiedenis
Even situeren waar we vandaan komen
1968 - MRP = Material requirement planning
- PICS Belgium
- MRP II = Manufacturing resource planning
naast materiaalbehoefteplanning ook modules voor
productieplanning, hoofdproductieplanning, capaciteitsplanning,
shop floor controle; ook koppeling met kostprijsberekening
- Apics (americain production and inventory control society)
terminologie, amerikaanse vereniging voor logistiek
2.1 MRP
MRP, voorbeeld fiets.
-> part- of itemnumber
-> leadtime (info opgeslagen in database)
- aangekochte onderdelen: leveringstijd leverancier
- zelfgemaakte onderdelen: tijd nodig om er een of meerdere te produceren
Programma’s voor het bijhouden van de voorraad.
Relatie tussen verschillende onderdelen die uiteindelijk het eindproduct moesten
vormen
Bestelling of ‘demand’ voldoen op ‘due date’
MRP bekijkt voorraad, indien onvoldoende, dan planning van productie- of
aankooporder
Lotsize kan constant of variabel zijn (ordergrootte?) leadtime = hoeveel tijd
heb ik nodig tussen wat ik bestel en wat ik uiteindelijk kan leveren aan mijn
klant?
BOM: explosie vertrekkende van eindproduct naar aantal nodige onderdelen
Pas op: MRP rekent terug in de tijd
Past due orders: orders met startdatum en vervaldatum in het verleden
Bv. in de toekomst 300 fietsen nodig, dus bestel ik ze vandaag.
1
,2.2 MRP II (jaren 80)
Manufacturing resource planning, het plannen van alle hulpmiddelen die een
bedrijf nodig heeft om een vooropgesteld plan te realiseren
Zowel materieel, capaciteit en financiële middelen
Vernieuwegen met MRP II
1. MPS = Master production sheduler – plannen op lange termijn
2. ATP = Available to promise – continu afwegen van realisatie t.o.v previsie
(wat voorzien is)
3. CRP = Capacity requirements planning- volledige berekening van nodige
capaciteit, man- en machine uren
2.3 Logistiek
Logistieke oorsprong: bv. in de tweede wereldoorlog, de koreaanse oorlog (soldaat
had het idee om wapens in kisten te laden en niet apart = ontstaan van container)
Hoe heeft de bedrijfslogistiek zich ontwikkeld sinds haar ontstaan vanuit de militaire
logistiek?
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de
goederenstroom vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar
de eindafnemer, inclusief de retourstromen. Het doel is om tegen lage kosten en
kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de markt, teneinde een langdurige
relatie met de klant op te bouwen.
2
,Dit laatste is belangrijk omdat je door een langdurige relatie blijft verdienen om
vooral je bedrijf staande te houden.
Aankoop is een strategie die je ontwikkeld en inkoop is een bestelbon invullen.
2000: kijken vanuit de vraagkant, op vraag produceren. Dag van vandaag produceren
nog veel bedrijven op stock en niet op vraag.
2010: Cross chain control center = men heeft een controlecentrum, waarbij men kijkt
vanwaar de leveranvier en de goederen komen en naar waar de goederen naar de
klanten gaan. Bv. veilig in Roeselare
3
, Kost van zowel productie, inkoop, voorraad, material handling hoeveel het bedraagt
ten opzichte van je inkoopwaarde
Assemblagebedrijf is lager doordat het automatische gemaakt worden, niet veel
manueel werk.
Wil het bedrijf de kostprijs
omlaag?
Dan moeten ze de material
handling en voorraden gaan
verminderen
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller launyderck. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.
