Een samenvatting van Teams and Leadership gedoceerd door Daan Sorgeloos aan de VUB. Samenvatting van de lessen, filmpjes, tabellen en afbeeldingen, en de teksten. Ook de vraagjes staan na elk hoofdstukje erin met de oplossing. De extra teksten moeten niet gekend zijn om te slagen op het examen, maa...
1. Groepen vs teams
1.1 Theorie
➢ Informele groepen ≠ teams
➢ Informele groepen:
o Vb. De groep waar je elke middag samen mee gaat eten
o Redenen waarom mensen zich erbij aansluiten:
▪ Sociale wezens:
• We behoren graag tot groepen
• Doen heel wat inspanningen om in sociale relaties te investeren zonder
onmiddellijk effect
• Sociaal evolutionair perspectief: voorgeprogrammeerd om graag in groepen
te functioneren
▪ Sociale identiteitstheorie:
• Groepen helpen om ons zelfbeeld te versterken
• Vb. Ik ga deel uit maken van een groepje dat op zondag gaat fietsen, omdat
dat mijn identiteit als sportieveling bekrachtigd en als er dan enkele bekende
of populaire mensen uit het dorp ook meegaan fietsen kan dat dan weer
invloed hebben op de eigen identiteit.
▪ Helpen bepaalde objectieven te bereiken die we als individu niet alleen kunnen
bereiken:
• Vb. Als er in je organisatie een bepaalde verandering wordt aangekondigd
waar je het niet mee eens bent, dat je je gaat verenigen in een coalitie,
samen met een aantal mensen om een stukje tegen wind te geven. Het zal
meer effect hebben met een groep dan dat je daar alleen staat.
▪ Helpen ons om met stressvolle situaties om te gaan:
• Groep = hulpbron = soort buffer om met stressvolle situaties om te gaan
• Vb. Als er gevaar dreigt gaan individuen spontaan dichter bij elkaar kruipen
• Vb. Als er een aankondiging komt van een organisatieverandering blijkt uit
onderzoek dat er veel meer beweging te zien is tussen verschillende groepen
en meer interactie tussen mensen binnen in de organisatie → Steun
➢ Team (Sunstrum):
o Kenmerken:
▪ Gemeenschappelijk doel
▪ Interafhankelijkheid:
• Om gemeenschappelijk doel te bereiken
• Communicatie nodig tussen de leden
▪ Elkaar beïnvloeden in:
• Wat je wilt bereiken
• Hoe je het wilt bereiken
▪ Jezelf samen zien als een team
o Voordelen:
▪ Producten en diensten kunnen van hogere kwaliteit en innovatie zijn
▪ Betere service naar de klant toe aangezien je beschikt over veel meer info en
expertise
▪ Efficiënter info delen en taakcoördinatie gaat sneller binnen het team
▪ Grotere motivatie om in team te werken door:
• Het team dat helpt bij hun sociale identiteit
• Het feit dat ze verantwoordelijk zijn voor hun eigen prestaties
• Andere leden worden een benchmark om zich te aan vergelijken
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Flo321. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
