Doelstellingen en belanghebbenden
Doelstellingen:
− Winst
− Marktaandeel
− Werkgelegenheid
− Milieu
Belanghebbenden: aandeelhouders, vreemd vermogensverschaffers, overheid, fiscus, werknemers,
leveranciers en afnemers.
Verschil extern en intern
Externe verslaggeving (financial accounting)
Houdt zich bezig met de info-verstrekking van financiële gegevens vanuit de organisatie ten behoeve
van de externe belanghebbende, bijv. aandeelhouders, werknemers, crediteuren, enz.
Interne verslaggeving (management accounting)
Ten behoeve van het doen besturen van een huishouding; dus doelgericht, doelbewust en
doelmatig.
Verschillen verslaggeving
Interne Externe
Geen wettelijk voorschriften Wettelijke voorschriften
Vrijwel doorlopende info Periodieke info
Zeer gedetailleerd Globaal
Snel beschikbaar na einde periode In de loop v.h. volgende boekjaar
Geen “creatieve accounting” “Creatieve accounting”
,Het jaarverslag
Het jaarverslag geeft een getrouw beeld van de toestand op de balansdatum en de
ontwikkelingen gedurende het boekjaar.
Het jaarverslag wordt in de Nederlandse taal gesteld, tenzij de AVA anders beslist.
Enkele belangrijke elmeneten:
Mag niet in strijd zijn met de jaarrekening
Bijzondere gebeurtenissen vermelden die de verwachting hebben beïnvloed
Openbaarmaking
Kwaliteitskenmerken:
− Relevantie
− Betrouwbaarheid
Maatschappelijke ontwikkelingen
− MVO
− Corporate Governance (commissie tabaksblat)
, Verslaggevingsprincipes soorten
Realisatie principe
Er is sprake van realisatie als de onderneming gepresteerd heeft jegens de afnemer, dat wil zeggen
als de onderneming aan haar kant van de overeenkomst met de klant heeft voldaan. Vb. 3.1 blz. 52
Matching principe
Het verbruik van de productiemiddelen dient toegerekend te worden aan de periode waarin de
opbrengsten genomen worden die ontstaan zijn uit het verbruik van de productiemiddelen. Vb. 52
Continuïteit principe
Bij het toerekening proces wordt er stilzwijgend van uitgegaan dat de onderneming in de afzienbare
toekomst zal blijven bestaan.
Voorzichtigheidsprincipe
Verwachte voordelen worden pas genomen op het moment dat de onderneming gepresteerd heeft.
Verwachte nadelen worden genomen op het moment dat ze geconstateerd worden. Vb. 3.2 53
Bestendigheidsprincipe
Grondslagwijzigingen zijn alleen toegestaan als ze leiden tot een beter inzicht in de financiële positie
van de onderneming en als adequaat wordt toegelicht welke gevolgen de wijziging heeft voor het
eigen vermogen en het resultaat. Vb. 3.3 blz. 54
Gelijktijdige bestendigheid
Binnen de jaarrekening worden soortgelijke posten op consistente wijze behandeld. Vb.3.1 blz. 54
Realisatie
Toerekening matching Product
Penaal
volgtijdelijk
Bestendigheid of stelselmatigheid gelijktijdig
Voorzichtigheid
Continuïteit (going concern)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller SDesku. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.