Essay
Eindverslag Macht en Leiderschap 2020
- Course
- Institution
Dit is het eindverslag voor het vak Macht en Leiderschap. Hiervoor is een voldoende gegeven, er werden geen cijfers gegeven.
[Show more]
Seller
Follow
HannekeB4
Reviews received
Content preview
Eindverslag Macht enLeiderschap
Opdracht 20
Bos, H. (6167055)
Werkgroep 10
Werkgroepdocent: Profijt, M.F.
Aantal woorden: 2665
, Leiderschap refereert naar het vermogen om te motiveren, beïnvloeden en helpen van anderen
om doelen van een organisatie of groep te behalen. Bij het worden van een leider en het
behouden van die positie speelt persoonlijkheid een belangrijke rol (Damen, 2020a). Leiders
bouwen een cultuur, creëren een missie en bedenken strategieën. Het doel van een leider is het
behalen van resultaten (Goleman, 2000). Hiervoor zijn een set van analytische en technische
vaardigheden nodig (Goleman, 2004). Echter om een succesvolle leider te zijn is
ontwikkeling in emotionele intelligentie nodig. Emotionele intelligentie is het vermogen om
zichzelf en relaties effectief te beheren (Goleman, 2000). Het hangt samen met sterke
prestaties (Goleman, 2004). Het bestaat uit vijf componenten namelijk; zelfbewustzijn,
zelfregulatie, motivatie, empathie en sociale vaardigheden.
Volgens Goleman (2000) bestaan er zes leiderschapsstijlen die, in verschillende
combinaties, gebruik maken van de componenten van emotionele intelligentie. Elke
leiderschapsstijl heeft een meetbaar effect op klimaat. Klimaat refereert naar zes factoren die
invloed hebben op de werkomgeving. Deze factoren zijn flexibiliteit, gevoel van
verantwoordelijkheid naar de organisatie, het level van standaarden van mensen, het gevoel
van accuraatheid over prestatiefeedback en geschiktheid van beloningen, duidelijkheid over
de missie en waarden en toewijding aan een algemeen doel (Goleman, 2000). Succesvolle
leiders kiezen op een strategische manier hun leiderschapsstijl en passen deze flexibel toe. De
eerste leiderschapsstijl heeft een negatieve impact op het klimaat en heet de dwingende stijl.
Deze stijl is nuttig in crisissituaties omdat het onmiddellijke naleving eist. Echter neemt het
verantwoordelijkheidsgevoel van mensen af en belemmerd het nieuwe ideeën. De tweede stijl
die een negatieve impact heeft op het klimaat is de pacesetting stijl. Deze stijl werkt het beste
voor een hooggedreven team omdat het hoge verwachtingen stelt. Andere mensen zullen zich
overweldigd voelen door het eisen van excellentie. De derde stijl is de autoritaire stijl en heeft
een positieve impact op het klimaat. Deze stijl is nuttig voor nieuwe visies en nieuwe
richtingen omdat het mensen mobiliseert. Echter zal deze stijl niet werken in een team van
experts, slimmer dan de leider. De vierde stijl is de affiliatieve stijl en bouwt relaties door
harmonie te creëren. Resultaten worden met deze stijl niet behaald. De vijfde stijl is de
coaching stijl en helpt mensen zich te ontwikkelen. Deze stijl werkt in situaties waarbij
prestaties op de lange termijn moeten worden ontwikkeld. Het kan alleen toegepast worden
bij mensen die zich bewust zijn van hun zwakkere kanten en openstaan om zichzelf te
verbeteren. De zesde stijl is de democratische stijl. Deze stijl is geschikt voor het verkrijgen
van opinies van anderen en creëert consensus door participatie (Goleman, 2000). Leiderschap
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HannekeB4. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.98. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now