100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting syllabus bedrijfsprocessen $3.21   Add to cart

Summary

Samenvatting syllabus bedrijfsprocessen

1 review
 283 views  7 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting van de syllabus bedrijfsprocessen 2.

Preview 2 out of 11  pages

  • June 24, 2014
  • 11
  • 2012/2013
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: woutvanbrummelen • 7 year ago

avatar-seller
Samenvatting bedrijfsprocessen 2

Onderwerpen
 Optimale inrichting fysiek productieproces
 Inrichten logistieke besturing
 Inrichten administratieve proces
 Inrichten TBV’s productiepersoneel en management
 Kwaliteit van de arbeid
 ERP-software: selectie en implementatie
 Interne controle en beheersing risico’s
 Managementinformatie
 Bepalen haalbaarheid investering
 Uitvoeren primaire proces m.b.v. ERP-pakket QAD

Ontwerpmethode




Aard van de materiaalstromen
Continue: homogene stoffen (gassen, vloeistoffen) door pijpen, reactoren, vaten.
Discreet: heterogene samenstelling van afzonderlijke componenten.
Batch: bulk grondstoffen erin, discrete producten eruit.

Patroon van de materiaalstroom
Divergent: 1 of enkele grondstoffen leiden tot verschillende producten.
Convergent: verschillende grondstoffen leiden tot 1 of enkele producten.
Modulair: verschillende grondstoffen leiden tot verschillende producten.

Productiesoorten
Massaproductie: 1 product, grote hoeveelheden, voorraadvorming, korte levertijd, planning.
Stukproductie: maatwerkproduct, klantordergestuurd, geen productieplanning mogelijk.
Serieproductie: series gelijke producten, opeenvolgende s, insteltijden, standaard/specifiek.
Mass customization: klantspecifiek, grote hoeveelheden, informatietech. en robotisering, NIKE.



1

, 1. Programma van Eisen
Waarvoor: De externe en interne vereisten zijn de ontwerpcriteria voor het gehele ontwerp van het
primaire proces.

Externe eisen vanuit doelgroep/afzetmarkt:
 Welke levertijd, leverbetrouwbaarheid?
 Welke mate van specificatiemogelijkheid?
 Welke mate van service?

Interne eisen vanuit management:
 Welke terugverdientijd?
 Welk minimum rendement?
 Welk budget voor de investering?
 Welke mate van kwaliteit van de arbeid?
 Keuze voor centralisatie of decentralisatie van besluitvorming en verantwoordelijkheid
 Welk productievolume

2. Ontwerp fysiek proces
Schema fysiek proces (o.b.v. stuklijst eindproduct)




Stuklijst




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ingevanbeek93. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  7x  sold
  • (1)
  Add to cart