Summary
Samenvatting Introduction To Materials Management, ISBN: 9780132425506 Productie planning
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Introduction To Materials Management, ISBN: 5506 Productie planning
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
HZstudent0118
Content preview
Samenvatting productiemanagementHoofdstuk 1
Operationele omgeving
Operationeel management wordt door verschillende omgevingsfactoren beïnvloed
namelijk door:
Regering: Regelgeving bepaalt gedrag van een organisatie
Economie: economische omstandigheden (zoals recessie) beïnvloeden de
vraag en de beschikbaarheid van inputs
Concurrentie: wereldwijde concurrentie, wereldwijd inkopen, lage
transportkosten, wereldwijde communicatie is snel, effectief en goedkoop
(internet)
Consumenten: veeleisender, waardoor bedrijven extra karakteristieken aan
hun producten/diensten
Kwaliteit; verwachtingen van de consument overtreffen en niet alleen
vervullen
Order qualiefiers en order winners
Order qualifiers = minimale Eisen die de klant stelt om als concurrent mee te dingen
Order winners = een leverancier moet eigenschappen hebben die de consument
overtuigen om voor een bedrijf haar producten/diensten te kiezen i.p.v. die van de
concurrenten
Delivery lead time = de tijd van de ontvangst van een order tot de levering van het
product
Productiestrategieën
Engineer-to-order: De klant specificaties vereisen een uniek productiedesign of
maatwerk. Consument is betroken bij de design en voorraden worden pas ingekocht
als het nodig is. Daarnaast is er een lange levertijd (KOOP 5)
Make-to-order: pas produceren als er een order is ontvangen. Vaak gemaakt in
standaarditems, aangevuld met maatwerk. Verminderde levertijd! (KOOP4)
Assemble-to-order: Product wordt gemaakt van standaardonderdelen die de
producent op voorraad heeft liggen en kan assembleren als er een order is. Weinig
betrokkenheid van de consument, behalve voor specifieke onderdelen/wensen
(auto’s). Nog minder lange levertijd. (KOOP 3)
Make-to-stock: produceren op voorraad (voorraad gereed product). Kortste levertijd
en de consument is niet betrokken bij het productieproces. (KOOP 2)
Postponement: te maken met assemble-to order. Zo laat mogelijk in de supply chain
de producten klant specifiek maken. Vermindert het aantal verschillende items in de
supply cjain en vermindert onderhanden werk.
Performance measure: hoeveelheid en het doel moet bepaald zijn en moet min. 2
parameters bevatten. (bijv. aantal orders per dag.)
,
, Performance standards: beleid van en bedrijf omzetten in doelen in specifieke
doelen
Metrische context: Planner moet compromis sluiten met onderstaande partijen dit
kan soms tegen elkaars principes en doelen ingaan
Conflicten in traditional supply system:
o Marketing probleem is als je toenemende klant specifieke orders doet neemt de
klant service toe en de inventaris inventarisering neemt toe alleen de productie
effectiviteit neemt af
o Operations probleem is als je de productie kosten reduceert neemt de
consumenten service af omdat de producten niet op voorraad liggen, de productie
effectiviteit neemt toe doordat alleen gevraagde producten gemaakt worden en de
inventaris inventarisering is beter.
o Finance probleem de inventariseringen worden vermindert, daar door ontstaat
meer winst en als minder magazijnen worden bevoorraad worden producten klant
specifiek.
Materials management = een afdeling verantwoordelijk voor de materiaalstromen
van leverancier, door productie, naar klant. Gericht op: Minimaliseren van totale
kosten en verhogen van service. Doel: maximaliseren van de benutting van
resources en het vereiste serviceniveau.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HZstudent0118. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.48. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
58426 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now