Samenvatting van het boek ''Managen van Human Resources door Frank Manders en Petra Biemans'', bevat hoofdstuk 9 t/m 16. Zie bundel voor het hele boek samengevat. Het gaat om de 2e druk. De uitgever is Boom. ISBN: 978 90 244 2494 8
Managen van Human Resources – Samenvatting
Hoofdstuk 9 t/m 16
, 9 Selectie
De selectiefase start met de eerste selectie: na het verstrijken van de responsetijd worden
alle brieven (of e-mails) gelezen. Er wordt besloten wie wordt uitgenodigd en wie niet.
Hierna wordt er van alle sollicitanten een lijstje gemaakt met plus- en minpunten. Op basis
hiervan wordt er een lijst gemaakt met sollicitanten die worden uitgenodigd, er wordt dan
ook een uitnodiging verstuurd naar dezen en een afwijzing naar de overige.
Door de NVP (Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement &
Organisatieontwikkeling) is een sollicitatiecode opgesteld om de werving en selectie zo
transparant en eerlijk mogelijk te laten verlopen. Het bevat basisregels waar de sollicitanten
en recruiters zich aan moeten houden.
Er zijn verschillende selectiemiddelen waar je gebruik van kan maken. De mate waarin het
selectiemiddel een bepaald aspect van het toekomstige functioneren van de kandidaat
voorspelt, wordt gezien als de voorspellende validiteit van het selectiemiddel. Voorbeelden
van selectiemiddelen zijn meeloopdagen en jaren werkervaring. De aanvaardbaarheid van
het instrument is ook belangrijk. De aanvaardbaarheid hangt af van de normen en waarde
van de belanghebbenden. Ook moet het selectiemiddel voldoende relevantie bevatten. Een
meeloopdag uit laten voeren voor een beroep waar je veel met de handen moet werken is
bijvoorbeeld erg relevant. Daarnaast moet de betrouwbaarheid van het selectiemiddel ook
goed zijn.
Het sollicitatiegesprek is in Nederland het meest gebruikte selectiemiddel. Met behulp van
zo’n interview kun je veel informatie opdoen over de kandidaat. Er zijn gestructureerde (van
te voren zijn de vragen uitgeschreven) en ongestructureerde interviews (veelal spontaan). Bij
gestructureerde interviews wordt vaak gebruik gemaakt van de STARR-methodiek. Er wordt
gevraagd hoe de kandidaat omgaat met bepaalde situaties, o.b.v. eerdere ervaringen:
10 Aanstelling en arbeidsvoorwaarden
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller 1707laura. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.75. You're not tied to anything after your purchase.
