Bedrijfsadministratie 2
Week 1
Hoofdstuk 5
Opslagmethode = Vaste verhouding tussen directe kosten en de daarmee
samenhangende indirecte kosten. (Indirecte kosten uitdrukken in % van directe
kosten)
Het percentage wordt dus doorberekend in de kostprijs van het product.
De overboekingsrekening helpt om het onderscheid tussen directe en indirecte
kosten te laten zien. Je krijgt bv de volgende boeking:
Als je met een percentage werkt zijn het GEEN werkelijke indirecte kosten. Dit is op
basis van een ervaringspercentage, die boeking is als volgt:
3 Onderhanden werk 141.000
Aan 4999 Overboekingsrekening 141.000
(Dit betreft doorberekende indirecte kosten)
Voor de gereedgekomen producten wordt geboekt, dit is incl. directe kosten:
3 Voorraad eindproduct 846.000
Aan 3 Onderhanden werk 846.000
De grootboekrekening van onderhanden werk bestaat dus uit een deel directe kosten
(705.000) en de toeslag indirecte kosten (141.000) en de aflevering eindproduct
(846.000).
Kostenplaatsmethode = Kosten worden verzameld per afdeling. Kostenplaats is dus
een verzamelplaats van kosten.
Kosten kunnen doorbelast worden, dit betekend dat bv huurkosten worden
doorberekend aan afdeling verkoop, inkoop, productie etc.
Kostendragers zijn producten of diensten/projecten die een bedrijf (produceert en)
verkoopt.
De directe kosten worden buiten de kostenplaats om, direct geboekt op de
kostendragers. De indirecte kosten worden via de kostenplaats geboekt op de
kostendragers. De kostendragers zijn gekoppeld aan de post Onderhanden werk.
, Week 2
Budgetten worden gebruikt voor planning en control, dit is een maximumbedrag dat
wordt toegewezen dat in een bepaalde periode besteed mag worden aan bepaalde
uitgaven.
De opbouw van het operating budget is als volgt:
Verkoopbudget: Vastgesteld door vanuit de verwachte aantallen te vermenigvuldigen
met de verkoopprijs, hieruit komen de begrotingen en budgetten.
Operating budget: Vormt een input om de liquiditeiten te kunnen budgetteren
Budgetteringsproces:
b
lti
va
E
rn
ijstu P
yg-d
ko
A
ch
e V
U
m
Verschillende manieren om de budgetten vast te stellen:
1. Incremental budgeting = Aan de hand van het bestaande budget van
afgelopen periode wordt het budget voor de komende periode vastgesteld
2. Zero budgeting = Er wordt gestart met een blanco situatie, het budget wordt
dus post voor post opgebouwd
3. Activity based budgeting = Aan iedere activiteit wordt een bedrag gekoppeld.
Het is dan dus mogelijk om een budget samen te stellen aan de hand van
verwachte activiteiten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HBOgirl. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.