flashcards/ geheugenkaarten van alle leerstof van thema 4.1
Flashcards zijn een effectieve leerstrategie om jezelf te toetsen op de leerstof. Het blad kan gevouwen worden, zodat je je kennis kunt testen, zodat alleen een zijde zichtbaar is.
Andere mogelijkheid is om omschrijving en bijbehorende ...
Thema 4.1 Burn-out en counseling
Omschrijving burn-out a.d.h.v. drie dimensies 1. Uitputting
2. Distantie
3. Verminderde competentie
Hoe het begrip burn-out en het denken Voor het eerst in 1975 bij psychiater Freudenberger. Hij gebruikt deze term om
hierover zich in de loop der tijd heeft het proces van demotivatie bij vrijwilligers in de drugshulpverlening mee aan te
duiden. Ongeveer gelijktijdig stuit psycholoog Maslach op hetzelfde fenomeen.
ontwikkeld binnen de psychologie en de Zij ontwerpt de Maslach Burnout Inventroy, MBI. In Nederland wordt dit de
geneeskunde UBOS. Het begrip groeide snel uit en werd eerst alleen in sociale sector
onderzocht, maar door aanpassing in de vragenlijst nam het begrip verder een
vlucht. Aanvankelijk waren de dimensies emotionele uitputtig, depersonalisatie
en verminderde persoonlijke bekwaamheid. In NL wordt burn-out gezien als
ernstige werkgerelateerde psychische aandoening gezien in VS niet. Mogelijke
reden is dat in Nederland we het begrip overspannenheid kennen en in de VS
niet.
Mogelijke oorzaken van burn-out Werkbelasting Werkdruk +++
Tijdsdruk +++
Werk-thuisinterferentie +++
Rolproblemen (-conflict en ambiguïteit) ++
Emotionele belasting ++
Aantal werkuren +
Caseload +
Ernst van de problematiek +
Gebrek aan Gebrek aan sociale steun ++
energiebronne Gebrek aan feedback ++
n Gebrek aan participatie in de besluitvorming ++
Gebrek aan regelmogelijkheden +
Mogelijke gevolgen van burn-out Gezondheid Depressie +++
Psychosomatische klachten ++
Cardiovasculaire aandoeningen ++
Slaapstoornissen +
Angst +
Acute infecties +
Werkattitudes Arbeidsontevredenheid +++
Geringe organisatiebetrokkenheid ++
verloopintentie ++
organisatie Ziekteverzuim +
arbeidsprestatie -
personeelsverloop +
6 conclusies uit het onderzoek naar mogelijke 1. Kwantitatieve taakeisen zijn sterker gerelateerd aan burnout dan
oorzaken en gevolgen van burn-out kwalitatieve, emotionele taakeisen die voortvloeien uit interacties
met cliënten, patiënten en leerlingen, of uit de confrontatie met lijden
en sterven
2. De relaties van burn-out met werkkenmerken zijn over het algemeen
sterker dan die met persoonskenmerken. Opvallend is dat ook de
belasting die uit de interferentie van de werk-en thuissituatie
voortvloeit, relatief sterk gerelateerd is aan burn-out.
3. Over het algemeen zijn de relaties met de uitputtingsdimensie van
burnout het sterkst, gevolgd door distantie en competentie.
4. Onderzoeken waarin zelfbeoordelingen worden gebruikt laten
sterkere verbanden zien met burnout dan onderzoeken waarin
statistische gegevens, fysiologische parameters, en observaties e
beoordelingen worden gebruikt.
5. Uit longitudinaal onderzoek blijkt dat burnout tamelijk stabiel in de
tijd is. Hierdoor worden er, wanneer voor het initiële niveau van
burnout wordt gecontroleerd, weinig causale verbanden over de tijd
gevonden.
6. De relaties tussen sociobiografische kenmerken en burnout zijn in de
regel zwak.
1
, Thema 4.1 Burn-out en counseling
Sociale -uitwisselingstheorie over verklaring Aangenomen wordt dat emotionele overbelasting, en dus burnout, ontstaat
voor burnout wanneer de opbrengsten uit de sociale relaties niet in overeenstemming zijn
met de investeringen. Bij een chronische discrepantie van kosten en baten
spreekt men van een negatieve uitwisselingsrelatie of gebrek aan reciprociteit.
Dergelijke negatieve uitwisselingsreacties doen zich niet alleen voor op
interpersoonlijk niveau, maar ook op teamniveau en ten aanzien van de
organisatie
Sociale-uitwisselingsmodel van burnout Gebrek aan Gebrek aan
schematisch weergegeven reciprociteit op Burnout
teamniveau
Gebrek aan
Terugtrekken uit
reciprociteit op
contacten met collega’s
teamniveau
Gebrek aan reciprociteit Terugtrekken uit
op organisatieniveau contacten met de
organisatie
Gebruikte termen huisartsen en psychologen Met name bij huisartsen en artsen was en is de term
t.a.v. overspanning en burn-out. ‘overspanning’ (of de Franse term ‘surmenage’) gangbaar. Die
werd gebruikt wanneer er een beperking in het sociaal of
beroepsmatig functioneren is vanwege ernstige
spanningsklachten. Bij psychologen is de term burn-out
gebruikelijk.
Criteria overspannenheid Er is sprake van overspannenheid als er sprake is van alle vier de
criteria A t/m D:
A. er zijn ten minste drie spanningsklachten aanwezig.
B. Er zijn stressgerelateerde symptomen zoals controleverlies of
machteloosheid als reactie op het niet meer kunnen hanteren
van stressoren.
C. Er zijn significante beperkingen in het beroepsmatige en/of
sociaal functioneren.
D. Er is geen sprake van een psychiatrische stoornis.
Criteria burn-out Er is sprake van burn-out als voldaan is aan élk van de volgende
drie criteria (A t/m C):
A. Er is sprake van overspanning.
B. De klachten zijn meer dan zes maanden geleden begonnen.
Dit criterium sluit aan bij de gangbare beeldvorming.
C. Gevoelens van moeheid en uitputting staan sterk op de
voorgrond.
Spanningsklachten Spanningsklachten kunnen affectief, cognitief, fysiek of
gedragsmatig zijn: moeheid gestoorde of onrustige slaap,
prikkelbaarheid, niet tegen drukte/herrie kunnen, emotionele
labiliteit, piekeren, zich gejaagd voelen, concentratieproblemen.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lheartmount. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.
