100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Pedagogisch klimaat samenvatting H1 blok 2 HALO $6.88
Add to cart

Summary

Pedagogisch klimaat samenvatting H1 blok 2 HALO

3 reviews
 103 views  10 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een samenvatting van de colleges van pedagogisch klimaat uit jaar 2 blok 2 van de HALO. Naast de colleges is ook het boek 'de orde in orde' gebruikt. Het is gemaakt van het tentamen van dus nog heel vers.

Preview 3 out of 28  pages

  • No
  • Colleges met powerpoints en boek
  • January 12, 2021
  • 28
  • 2020/2021
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: bastiaanvanderhoek • 2 year ago

review-writer-avatar

By: bobklm • 2 year ago

review-writer-avatar

By: zachery_croes • 3 year ago

avatar-seller
Pedagogisch klimaat

College week 1
Weblecture 1
Herhaling pedagogisch klimaat

Pedagogisch klimaat betekenis: pedagogisch betekent opvoedkundig en klimaat betekent
hier de sfeer en de omgeving onderling.

De definitie waar de school vanuit gaat is het volgende:
Het ‘pedagogisch klimaat’ verwijst naar de wijze waarop de intentie van actoren (docenten)
om gunstige voorwaarden te scheppen voor de ontwikkeling van jeugdigen, gestalte krijgt in
de omgang tussen actoren (docenten en de leerlingen) en de inrichting van de omgeving (de
gymzaal, de school) waarin ze samen verkeren.’

In simpel schema - kader

Het (pedagogisch) klimaat binnen een les wordt met name bepaald door drie relaties:

 Relatie tussen de leerling(en) en de docent
(hoe gaat men met elkaar om)
 Relatie tussen de leerling(en) onderling
(hoe gaan zij met elkaar om)
 Relatie tussen de leerling(en) en de context (context =
taak / opdracht / inhoud les

Het alleen aanpassen van een kleine element kan er voor zorgen dat een beweging al veel
beter kan worden uitgevoerd. Het is belangrijk om als docent iets aan te passen wanneer er
iets niet loopt en lukt.

Waarden – herhaling

 Waarden zijn idealen en motieven die in een samenleving of groep of van een
individu als nastrevenswaardig worden beschouwd. Waarden zijn opvattingen over
wat wenselijk is.
 Een waarde is een wat abstract iets. Het is niet ‘vast te pakken’.
 Voorbeelden: vrijheid, gelijkheid, respect. Het zijn de motieven en idealen waarop
concrete normen zijn gebaseerd. Er zijn normen om deze waarden ‘te bereiken’.




Normen – concrete gedrag - herhaling

,  Normen komt van het Latijnse woord norma hetgeen winkelhaak, richtsnoer,
maatstaf of regel kan betekenen.
 Normen zijn concrete richtlijnen voor het handelen; ze regelen het dagelijks sociaal
verkeer. Normen vormen de verbinding tussen de algemene waarden (zoals vrijheid,
rechtvaardigheid) en de concrete gedragingen; het zijn opvattingen over hoe men
zich wel of niet moet gedragen in concrete omstandigheden.

Ontwikkelen en welbevinden

 Doel van pedagogisch klimaat 
sfeer, omstandigheden creëren voor optimale ontwikkelingskansen.

 Optimaal ontwikkelen is mogelijk wanneer kinderen zich welbevinden.

 Welbevinden heeft te maken met een ‘gevoel’, ‘ stemming’ ‘gewenst gedrag’.
Voorbeeld: angst = negatief gevoel
trots = positief gevoel

Pedagogisch Klimaat – tot nu toe

 Tot nu toe zijn de doelen genoteerd bij het Pedagogisch Klimaat gebaseerd op eigen
idee van belangrijke waarden en normen… of van de stagebegeleider, vakgroep
en/of school (visie).
 Maar wat zegt de (international) literatuur over ‘klimaten’, ‘gedrag’, ‘ontwikkeling’ en
‘belangrijke voorwaarden’ voor deze ontwikkeling?
 In deze module een verdiepingsslag op de theorie rond het ‘pedagogisch klimaat’

, College week 2
Weblecture 2
Goede omgang
Ongelijke verhoudingen

Omgang met leerlingen, we moeten ons realiseren dat dit helft is van de omgang. De andere
helft is het probleem voor de leerlingen, omgang met ons als leraren. Je hebt op de
basisschool een bepaalde tijd één of twee werkgever(s), maar na je 12de kunnen het er wel
zes of tien worden. En die zeggen allemaal wat je moet doen. Bazen zijn het, maar met de
beste bedoelingen en daarom mogen ze ook zoveel. Maar ook goede bazen blijven bazen.
Vanuit het standpunt van de leerling lijkt de positie van leerkracht wel heel wat, maar ook als
leerkracht heb je bazen. Zij vertellen ook weer wat jij moet doen, hoe jij moet lesgeven.

Goede omgang met leerlingen
Hoe krijg je een goede verhouding docent-leerling:
 Sensitieve responsiviteit  aandacht hebben voor de leerlingen, moet aanvoelen
wat ze nodig hebben en met gevoel moet reageren. U reageert op gedragingen van
de leerlingen. Belangrijk is dat die ervaren dat hun gedrag iets uitmaakt, dat het wordt
opgemerkt, dat het zo waardevol gevonden wordt dat de leerkracht erop reageert.
Een kind wil “gezien worden”.
 Autonomie geven  wat voor een goede verhouding essentieel is, is dat degene
met de meeste macht (in ons geval dus de leerkracht) de leerling de ruimte geeft om
zo veel mogelijk zichzelf te zijn. zichzelf zijn betekent de mogelijkheid hebben te doen
wat je zelf wilt doen, te voelen wat je voelt, te denken wat je wilt denken. De macht uit
handen geven aan de leerling, deze ook zijn mening laten geven.
 Grenzen stellen  de belangrijkste reden is doe wat je zegt en zeg wat je doet.
Precies vertellen wat die niet mag doen en dan precies vertellen wat er gebeurd als
die het wel doet. “Niet tegen de bal aan trappen anders ga je op de bank zitten.”
Duidelijk zijn in grenzen.
 Informatie geven  ze moeten regels begrijpen die jij stelt en ze zich daar dan aan
gaan houden.

Weblecture 3
Psychologisch contract voorbeeld

Psychologisch contract = mensen (dus ook leerlingen) hebben onbewust een soort
overeenkomst met de organisatie waarvan ze deel uitmaken. Deze overeenkomst bestaat uit
een aantal verwachtingen over en weer, die als heel wezenlijk ervaren worden. In een
overeenkomst of contract gaat het om een ruil: als ik dit doe, krijg ik dat terug.

Wat is goed?
In de context van het psychologische contract is de omgang als ‘goed’ te bestempelen
wanneer beide partijen krijgen wat ze van elkaar verwachten. Mensen zullen een verhouding
als goed ervaren als die voldoet aan hun behoeften. Het is best mogelijk dat die behoeften
niet deugen, maar dat is een andere kwestie.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elisavduijn. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48298 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.88  10x  sold
  • (3)
Add to cart
Added