Summary
Korte en bondige samenvatting van Netwerkmanagement
- Course
- Institution
Aan de hand van Powerpoints en boek van Joris Voets een samenvatting gemaakt
[Show more]
Seller
Followsophievanhoornweder
Content preview
PPT 11. Samenwerken in netwerken GESITUEERD
- Situering (van toenemende complexiteit naar meer samenwerken)
- Waarom werken we samen? (4)
- Doelstellingen praktijk
- Potentiële voordelen van netman (5)
- Samenwerken in stijgende lijn (2 voorbeelden)
- Samenwerken versus andere strategieën
- Samen in netwerken??
o Probleem complex
o Steun van top aanwezig
o Mandatering mensen aanwezig
o Resultaten op KT en LT
o Open opstelling
o Investeringsbeleid aanwezig
o Oplossingsstrategie is open en men wil leren
- Potentiële nadelen (5)
2. Samenwerken in netwerken GEDEFINIEERD
A. Definities
- Definitie samenwerken
o Breed gezien
o 3 focussen
- Kenmerken netwerk
o Horizontale relatie
o Tussen minimum 3 actoren
o Waarin hulpbronnen worden uitgewisseld
- Netwerk versus organisatie
o Machtscentrum
o Interdependentie
o Heterogeniteit
o Nieuwe werkelijkheid
- Verwante begrippen
o Keten
o Collaborative governance
o Collaborative management
B. Het ene netwerk is het andere niet
- Dimensie 1,2,3,4,5,6 en 7
(PFTIDDJ)
C. Wetenschappelijke typologieën
- Shared governance
- Lead organisation
- Network administrative organisation
- Coöperatie, coördinatie en collaboratie (vertrouwen, tijd, macht, bronnen)
1
, 3. Samenwerken in netwerken MANAGEN (hfdst 1 en 2)
- Drie perspectieven op netwerken
o TPA (legaliteit en legitimiteit) -> hierarchie en bureaucratie
o NPM (efficiëntie en effectiviteit) -> bedrijfstechnieken
o GNP (interorganisationeel, OH en andere actoren) ->
netwerkmanagement
- Definities
o Governance network
o Governance network processes
o Network governance
o Network management
- Theoretische wortels van netwerk
D. Inhoudelijke dimensies
- Uitdagingen volgens de praktijk
4. Netwerken in drie soorten complexiteit ontrafeld (hfdst 3,4 en 5)
1. Substantive complexity
- 4 types problemen
o Wel of niet maatschappelijke consensus (wat zijn de feiten? Andere
perceptie’s over het probleem, oorzaken, oplossingen,)
o Wel of geen wetenschappelijk kennis of tegenstrijdige…
- Oorzaak 1 (Belang van percepties) -> vb. Gente kanaalzone
o Framing & naming (een probleem krijgt hierdoor aandacht)
o Perceptie’s wijzigen?
Door reframing en frame reflection
Policy coalitions
- Oorzaak 2 (informatie en kennis) vb. corona
o Response type 1 (objectieve info vergaren, neo-positivisme)
o Response typ 2 (contra-expertise) (kennisproces & interactieproces)
o Response type 3 (aanvaarden verscheidene percepties)
- Complex of gecompliceerd?
2. Strategic complexity (hfdst 4)
- A. Actoren
- B. 5 hulpbronnen
- C. (Onderlinge) afhankelijkheid
o Bron inruilen? Bron belangrijk?
- D. 6 percepties en strategieën
o Struisvogelpolitiek
o Coöperen of collaboreren
o Coalitie’s bouwen
o Conflict opzoeken
o Faciliteren
o Go alone strategie
- Arena’s (kan formeel of informeel zijn)
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sophievanhoornweder. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.85. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51683 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now