Dit zijn aantekeningen van drie hoorcolleges voor het vak Compensation & Benefits op Avans Hogeschool voor het eerste jaar bij de studie HRM. Bij deze aantekeningen raad ik aan om hoofdstuk 8 van het boek Leerboek HRM te lezen. Daar vind je veel van deze aantekeningen in terug met een wat uitgebrei...
Beloningsprincipes en primaire arbeidsvoorwaarden
Doel van belonen
De meest gebruikte reden voor werkgevers om werknemers een beloning te geven is de ruil van
arbeid voor geld.
- Onderdeel van het contract
- Aantrekken en behouden van personeel
- Sturingsmechanisme (bijv. zodat een organisatie haar doelstellingen kan behalen)
Grondslagen van beloning
- De functie: de inhoud van de functie en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden worden
gebruikt om de hoogte van de beloning te bepalen.
- Prestatie: de beloning wordt gekoppeld aan specifieke resultaten van de individuele
werknemer, een groep van werknemers, of de organisatie het geheel.
- Lidmaatschap: de werknemer ontvangt een beloning omdat hij lid is van een organisatie of
een bepaalde groep binnen een organisatie (bijv. pensioen of werknemerskorting).
- Omstandigheid (inconveniënten): bijzondere situaties die beloond worden met toeslagen
(bijv. door een oproepdienst te werken).
Van grondslagen naar beloning
Beloningspakket = een samenstelling van alle arbeidsvoorwaarden.
- Functie > vast inkomen (basissalaris, vakantiegeld, 13 e maand)
- Prestatie > variabel inkomen (prestatiebonus, winstdeling, bonussen)
- Lidmaatschap > secundaire arbeidsvoorwaarden
- Omstandigheid > toeslagen
Functie als beloningsgrondslag
De functiebeschrijving biedt een hulpmiddel om de zwaarte van de functie vast te stellen.
Functiewaardering gaat over de inhoud en de zwaarte van de functie en staat los van de medewerker
die deze functie vervult.
Twee methoden voor het bepalen van de zwaarte van de functie:
1. Vergelijkende methode: rangorde bepalen op basis van logisch redeneren en kennis van de
functies (d.m.v. onderscheiden van niveaus)
Voordeel: snelheid
2. Analytische methode: weging nauwkeurig berekenen d.m.v. ten minste 5 factoren. Deze
factoren zijn verantwoordelijkheid, kennis, probleemanalyse, communicatie en risico.
Nadeel: veel expertise benodigd
Voordeel: nauwkeurigheid
Hoe bepaal je de zwaarte van een functie?
- Punten scoren op verschillende ‘gezichtspunten’ (bijv. opleidingsniveau)
- Alle punten optellen
- Functies ordenen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller novarijs. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
