100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Theoretische samenvatting supply chain management $7.65
Add to cart

Summary

Theoretische samenvatting supply chain management

1 review
 90 views  8 purchases
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting bestaat uit notities in de les aangevuld door de power point. Deze samenvatting bestaat uit alle 12 lessen.

Preview 4 out of 82  pages

  • January 16, 2021
  • 82
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: ProvH • 3 year ago

Translated by Google

Purchased as an overview to use when repeating my course material, but unfortunately some errors (writing and language errors in content) found. In addition, the summary consists of more than half slides, or figures from the slides, so you might as well download them for free via HoGent. I personally don't think it's worth the money:/

avatar-seller
Samenvatting Supply chain management
Hoofdstuk 1
Supply chain

= De opeenvolging van activiteiten en bedrijven dat een product doorloopt van grondstof tot een
verkoopbaar eindproduct.



Een klant leverancier relatie

=een goederen stroom tussen 2 bedrijven



Wanneer een derde partij erbij komt moet de volledige keten gemanaged worden.



Supply chain downstream en supply chain upstream

Wanneer er een downstream van goederen is is er een upstream van geld en informatie.




Er zijn 3 soorten stromen in de supply chain:

• Goederen stroom
• Geldstroom
• Informatie stroom




1

,Belang van supply chain bij service level

Bv klant verdient een sla van 95% dus welke sla moeten leverancier en fabrieken halen om de sla van
95% te geven aan de klant. Als leverancier en fabrieken een sla van elk 95% hebben. Heeft de klant
maar een sla van 90% (95%*95%).



Definitie supply chain

= Het bestaat uit leverancier fabrikant distributeur winkel en klant. Hoe gaan we de eindconsument
te vrede stellen? Het overeenstemmen van supply en demand op een winstgevende manier voor een
specifiek product of dienst.

Als we het juiste product op de juiste plaats voor de juiste prijs met de juiste kwaliteit voor de juiste
klant op het juiste tijdstip gaan we meer winst realiseren.



BPM gebruiken in SCM

= een bedrijf zien van verzamelingen die waarde toevoegende activiteiten die samengevoegd een
waardeketen vormen in richting van de klant

Processen zijn de verbruikers van hulpbronnen en daarom moeten de activiteiten van het bedrijf om
de input om te zetten in output zorgvuldig worden onderzocht. Ze moeten een toegevoegde waarde
hebben!




Kern processen

Deze zijn het belangrijkst, ze brengen het geld binnen

Management procesessen

Ze ondersteunen kern processen met regels

Supportprocessen

Zorgen voor de juiste bronnen om de processen uit te voeren

2

,SCOR

= Supply Chain Operations Reference model developed




3

, Het kernbedrijf levert aan de klant, de klant heeft op zijn beurt een source om de grondstoffen aan te
kopen. Het kernbedrijf heeft ook een source om dingen aan te kopen. Deliver en source worden
samengebracht door make. Ieder bedrijf heeft een chain van source tot deliver.




We gaan kijken of de SCOR werkt door het te meten

Metrisch: een metrisch is een standaard voor het meten van de prestaties van een supply chain of
proces.

Prestatieattribuut: kenmerk, eigenschap

Praktijk: een praktijk is een unieke manier om een proces of een set van processen te configureren.
Best practices' hebben een bewezen en positieve impact op de prestaties van de supply chain.




Prestatie attributen level 1

Klanten

Betrouwbaarheid

= in welke maten slagen we er in om ze volgens sla te leveren

Hiervoor gebruiken we de perfect order Fulfillment

4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maeslouisleo. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.65. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.65  8x  sold
  • (1)
Add to cart
Added