1.1)
Aandachtspunten proces goederenontvangst
leveringen, werkzaamheden, mensen, middelen,
tijd, ruimte & overige
Controle en registratie binnengekomen goederen,
achterdeurprocedure, leveringsvoorwaarden,
formulieren en administratie, methoden van
intern transport achterdeurprocedure:
veiligheid van medewerkers bij lossen van
goederen.
1.2)
Aandachtspunten proces retourneren goederen/emballage, reclameren.
Retourneren waarom retourneren? Voor wie zijn de retourkosten,
goederen bij retournatie op een handige plek leggen zodat ze makkelijk weer
meegenomen kunnen worden.
Emballage herbruikbare verpakking; pallets, kratten, flesjes
Reclameren leverancier laten weten dat er iets mis is met de bestelling
1.3)
Aandachtspunten proces goederenopslag grootte, aantal artikelen,
gewicht, kans op derving, omzetsnelheid
Opslagmethoden, opslag van goederen in relatie met fysieke eigenschappen
magazijnstelling, pallets, koelcel, vloer, buiten
Bijvoorbeeld: is het handig om een wasmachine ergens bovenop een stelling
te plaatsen? Nee, dus, houd rekening met fysieke eigenschappen van
goederen bij het opslagproces
Behandeling van goederen
1.4)
, Fucntie magazijn, factoren van invloed op grootte en indeling opslagruimte,
technische eisen opslagruimte, magazijnindelingen
Functie magazijn goederen opslaan, bestellingen bewaren
Factoren: wat voor soort winkel? Kleine detailhandel of supermarkt
Magazijnindeling vrij, vast en gemengd
1.5)
FIFO = First in first out, LIFO = Last in first out
Distributiecentrum = groot magazijn die goederen levert naar dezelfde
winkels in het land
Extern magazijn = magazijn op afstand van de winkel
Ompakken = goederen bundelen (sixpack)
Externe goederenstroom = route die het product maakt vanaf bestelling
Interne goederenstroom = route product vanaf levering
Fastmovers/snellopers = producten die snel verkopen (vaak
seizoensgebonden)
Franco = betalen voor verzending
Rembours = betalen bij ontvangst
Manco = te weinig
Pakbon = geleidedocument met informatie over de bestelling
Vrachtbrief = geleidedocument met informatie over de levering
Derving = waardeverlies van je goederen
1.6)
Kwalitatieve controle = controle op kwaliteit
Kwantitatieve controle = controle op aantal
Colli = verpakkingsheid
Steekproefcontrole = enkeling producten controleren
Integrale controle = alles producten controleren
2.1)
Redenen om te inventariseren technische voorraad en werkelijke voorraad
checken, kijken hoeveel je op voorraad hebt, kijken voor derving, procedures
goed worden uitgevoerd, of er bijna lege schappen zijn, automatische
bestelsystem nog goed werkt
VOORRAADADMINISTRATIE
Onderdelen inventarisatieplan:
1. Voorbereiding treffen
2. Voorraad opnemen
3. Voorraad administratie bijhouden
4. Resultaten bespreken
5. Winkel op orde brengen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kenzaam. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.32. You're not tied to anything after your purchase.