100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting MBO Recht - Medewerker HRM , ISBN: 9789037235678 Personeelswerk/ medewerker HRM $13.40   Add to cart

Summary

Samenvatting MBO Recht - Medewerker HRM , ISBN: 9789037235678 Personeelswerk/ medewerker HRM

9 reviews
 527 views  44 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Deze samenvatting is geschreven naar aanleiding van de examenmatrijs, lesstof, aantekeningen en het boek.

Preview 2 out of 10  pages

  • No
  • Examenmatrijs + uitwerkingen
  • January 16, 2021
  • 10
  • 2018/2019
  • Summary

9  reviews

review-writer-avatar

By: svbharatsingh • 1 year ago

review-writer-avatar

By: lara82373 • 1 year ago

review-writer-avatar

By: saferiohoefdraad • 2 year ago

review-writer-avatar

By: fundiscr • 1 year ago

review-writer-avatar

By: bishoy-r • 2 year ago

review-writer-avatar

By: demikapelle • 2 year ago

review-writer-avatar

By: julinbekkers • 2 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Examenmatrijs Personeelswerk/ medewerker HRM
Toets term 1.1
De kandidaat onderbouwt voor een situatie welke non- discriminatiebepaling, zoals leeftijd, geloof, etnische
achtergrond en geslacht, overschreden is.
Godsdienst/levensovertuiging
Politieke gezindheid
Ras, afkomst
Geslacht (man, vrouw, transgender)
Zwangerschap
Nationaliteit
Hetero- of homoseksuele gerichtheid
Burgerlijke staat

Toets term 2.1
De kandidaat onderbouwt voor een situatie welke wervingskanalen geschikt zijn.
Toets term 2.2
De kandidaat onderbouwt voor een situatie of werving en selectie via de eigen HR- afdeling of via een
externe partij geschikt is.
Voordelen intern werven: Nadelen intern werven:
Kandidaat is bekend met en bij de organisatie Geen nieuwe ideeën en ervaringen
Vacature kan snel vervuld worden Er ontstaat weer een nieuwe vacature
Goedkoop (geen procedure op te starten) Een proeftijd is juridisch niet haalbaar
Nieuwe medewerk is snel ingewerkt

Extern werven
Uitzendbureau
Doel= arbeidsbemiddeling. De opdrachtgever leent personeel in bij het uitzendbureau. Het uitzendbureau is de
werkgever van de uitzendkrachten. Zij doen voornamelijk:
- Uitzenden = arbeidsovereenkomst met het uitzendbureau met een uitzendbeding
- Detacheren = arbeidsovereenkomst met het uitzendbureau voor bepaalde tijd
- Payrolling = uitzendbureau doet alleen de administratie, er is sprake van uitzenden of detacheren
- Herplaatsing = het uitzendbureau zoekt bij ontslag een andere functie voor de medewerker
- Inhouse- service = het uitzendbureau is gevestigd in het pand van de opdrachtgever

Werving- en selectiebureau
- Zij voeren de werving en selectie uit voor bedrijven die dat zelf niet kunnen of willen.
- De kennis om een goede selectie te kunnen maken omtrent functie bij hr- afdeling onvoldoende is
- Of omdat de hr- afdeling onvoldoende capaciteit heeft voor de procedure
- Vaak moeilijk vervulbare vacatures

Re- integratiebureau
- Zij helpen werkzoekenden met een arbeidshandicap (d.m.v. re- integratietraject op weg naar werk).
- Doel = dat zij terugkeren op de arbeidsmarkt
- Zij kijken naar de mogelijkheden, kwaliteiten, wensen en mogelijke functies

UWV-werkbedrijf
- Zij richten zich vooral op werkgevers die om bedrijfseconomische of maatschappelijke motieven
werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt willen aannemen.
- Dat doen zij in samenwerking met de sociale diensten van de gemeenten.

Detacheringbureau
- Zij hebben medewerkers in dienst.
- Zij hebben een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde of bepaalde tijd
- Het gaat om medewerkers die beroepen uitoefenen waar veel vraag naar is en weinig aanbod
- ICT-functies, techniek, ingenieurs, juridisch

, - Zij bieden veel bijscholing aan de medewerkers, want zij bieden gespecialiseerde en gekwalificeerde
krachten aan en die moeten bijblijven.
- Voordeel werkgevers: werknemers zijn goed opgeleid, snel ingewerkt, minder sprake van juridische
verplichtingen en administratieve werkzaamheden.

Toets term 2.3
De kandidaat onderbouwt voor een situatie of conform de NVP- code is gehandeld. Casus.
Basisregels voor werving en selectie. Sollicitatie code.
- Eerlijke procedure
- Niet verplicht, als bedrijf daaraan te houden
- Algemeen aanvaardbare norm
- Er kunnen geen rechten aan ontleend worden, maar men kan wel een klacht indienen bij de NVP

Toets term 2.4
De kandidaat onderbouwt voor een situatie welke selectiemethoden geschikt zijn (capaciteitentest
(intelligentietest), assessment, selectie interview en referenties nagaan).
- Assessment, gesimuleerde situatie opdrachten doen.
- Antecedentenonderzoek/referenties, bedrijven vragen hoe de medewerker heeft gefunctioneerd.
- Arbeidsproef word je in situatie gezet, ga maar timmeren. Waar je normaal gesproken ook gaat werken.
Nagebootst.
- Bewijs van goed gedrag, antecedentenonderzoek.
- Wat kan onderdeel zijn van assessment, persoonlijkheidstest.
- Medisch onderzoek, mag niet als docent alleen bij speciale beroepen (piloot).
- Welke werving en selectie wordt niet uitgevoerd door UWV, detacheren.
- Welk toekomstig solliciteren, assessment
- Psychologisch onderzoek, beperking, defensie, sociale druk
Blz. 77
Referenties: oud- werkgevers vertellen hun ervaringen met de sollicitant. Dit kan naar aanvraag bij sollicitant.
Assessmentcenter: dit is een methode om het gedrag van de toekomstige medewerker in de praktijk te
voorspellen.
Psychologische test: een onderzoek naar persoonlijke eigenschappen, capaciteiten en interesses aan de hand
van: vragenlijsten, interviews, capaciteitentesten. Wat er precies getest wordt, hangt af van de functie.
Een psychologische test wordt vaak gecombineerd met een assessmentcenter en altijd uitbesteed aan een
deskundig bureau.
Deze twee testen zijn altijd een aanvulling op het sollicitatiegesprek en geen vervanging ervan.

Toets term 3.1
De kandidaat signaleert aan de hand van een situatie op basis van een ingevuld functionerings- en
beoordelingsformulier bijzonderheden (inconsequenties in gegevens of beleid/uniformiteit in
beleid/scholingsbehoefte) en rapporteert dit aan de leidinggevende.
Instroom, werving en selectie
Doorstroom, promotie, demotie, scholing
Uitstroom, pensioen en exitgesprekken

Functioneringsgesprek, beoordelingsgesprek valt onder doorstroom.
- Functioneringsgesprek -> vanuit 2, werkgever + werknemer, verbeteren
- Beoordelingsgesprek -> vanuit 1, eenzijdig gesprek, alleen werkgever, eenzijdig

 Inconsequent = je blijft in dezelfde functie bij functionering en bij beoordeling wordt gezegd je werkt
top niks aan de hand. Niet eerlijk.
 Uniformiteit = gelijke behandeling, bij elke medewerker dezelfde behandeling bij binnenkomst.
 Scholingsbehoefte = is scholing gegeven maar sluit niet aan op de functie.
Functioneringsgesprek
Doel = de motivatie van de medewerker in stand te houden of te verbeteren. Hierin staat de medewerker
centraal, hij krijgt ruimte om te vertellen wat hij vindt van zijn functie en de omstandigheden waaronder hij
werkt, zijn wensen en verwachtingen en evt. problemen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studentSimone. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $13.40. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$13.40  44x  sold
  • (9)
  Add to cart