Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting ITI $6.42
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting ITI

1 vérifier
 6 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting ITI eerstejaars NWI. Met hoorcollege, werkcollege aantekeningen en samenvattingen van het boek Diffusion of Innovation door Rogers, Mastering the Dynamics of Innovation door Utterback en The Innovator's Dillema door Christensen.

Aperçu 3 sur 24  pages

  • Oui
  • 17 janvier 2021
  • 24
  • 2020/2021
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: rosannahenstra • 2 année de cela

avatar-seller
Samenvatting ITI

Algemeen

Innovatie = Een eerste commerciële toepassing van iets nieuws (product, proces, dienst).
Een uitvinding/ inventie is dus niet per definitie een innovatie.
“Commercieel” houdt in dat de innovatie op de markt komt, betekent niet dat de innovatie
daadwerkelijk voor commercieel gebruik wordt verkocht.

Inventie = het proces waarbij een nieuw idee wordt gevonden/ gecreëerd.

Diffusie = Verspreiding van de innovatie in de maatschappij

R&D = Research & Development

B2B = Business to Business

Change agent = An individual who influences clients’ innovation-decisions in a direction
deemed desirable by a change agency.

New entrant = nieuwe toetreder van de markt

Incumbent = gevestigd bedrijf op de markt

,Rogers - Diffusion of Innovations

Rogers richt zich op de volgende schema’s:
 The Innovation-Development process
 The Innovation-Decision Process
 Attributes of Innovations en the Rate of Adoption
 Adopter Categories


The Innovation-Development Process:

The Innovation-Development Process bestaat uit alle beslissingen, activiteiten, en de
impact die ontstaat door een behoefte/probleem, door research, ontwikkeling en
commercialisatie van een innovatie. Door diffusie en adoptie van de innovatie door
gebruikers, tot de consequenties hiervan.

Rogers weergeeft dit proces door middel van het lineaire model/ pijplijn:




Kritiekpunt: Deze stages in het model zijn ‘willekeurig’ en vinden niet altijd plaats in deze
order (sommige stages kunnen soms geskipt worden).

1. Needs/ problems
Herkennen van een behoefte/probleem door bedrijven, (lead)users of overheid.

2. Research
 Basic research = origineel onderzoek voor het uitbreiden van
wetenschappelijke kennis van praktische problemen.
 Applied research = wetenschappelijk onderzoek dat bedoeld is om praktische
problemen op te lossen.
 Serendipity = het per ongeluk ontdekken van een idee.
 Lead users = gebruikers die veel kennis hebben van een vakgebied (eerste
stappen van de pijplijn gelden dan niet).

3. Development
 R&D = Research & Development
 Ontwikkeling = toepassen van kennis om een product te ontwikkelen
dat op de markt gebracht kan worden (prototype -> pilot studies ->
demonstratie installaties).

,  Technologisch determinisme = het idee dat veranderingen in de
samenleving het gevolg zijn van technologie en dat technologische
ontwikkeling los staat van culturele en politieke invloeden
 Sociaal determinisme = het idee dat de samenleving betekenis geeft aan
technologie en dat deze betekenis sterk van invloed is op de
ontwikkeling van de technologie
 Skunkworks = losstaande R&D afdeling
 Technology transfer = het toepassen van informatie, het communicatie
proces tussen bv uni en bedrijf. 3 niveaus: knowledge, use,
commercialization

4. Commercialization
 Is de productie, manufacturing, packaging, marketing en de distributie van de
innovatie.
 Technology cluster = bundel van passende producten of diensten die elkaar
aanvullen; dit versnelt volgens Rogers de diffusie van de innovatie.

5. Diffusion and Adoption
 In deze fase wordt besloten of de innovatie in de samenleving wordt
geïntroduceerd  reputatie kan op het spel staan
 Gatekeeping = het controleren van de stroom van communicatie
 Consensus ontwikkeling = vooral bij medische innovaties in combinatie met
klinische proeven

6. Consequences
 Veranderingen op een persoon/ sociaal systeem, als gevolg van de adoptie
van de innovatie. Hier wordt te weinig aandacht aan besteedt volgens Rogers.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nynkeg. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $6.42. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

77234 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


$6.42  6x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté