100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting ITI $5.82
Add to cart

Summary

Samenvatting ITI

1 review
 70 views  6 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting ITI eerstejaars NWI. Met hoorcollege, werkcollege aantekeningen en samenvattingen van het boek Diffusion of Innovation door Rogers, Mastering the Dynamics of Innovation door Utterback en The Innovator's Dillema door Christensen.

Preview 3 out of 24  pages

  • Yes
  • January 17, 2021
  • 24
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: rosannahenstra • 2 year ago

avatar-seller
Samenvatting ITI

Algemeen

Innovatie = Een eerste commerciële toepassing van iets nieuws (product, proces, dienst).
Een uitvinding/ inventie is dus niet per definitie een innovatie.
“Commercieel” houdt in dat de innovatie op de markt komt, betekent niet dat de innovatie
daadwerkelijk voor commercieel gebruik wordt verkocht.

Inventie = het proces waarbij een nieuw idee wordt gevonden/ gecreëerd.

Diffusie = Verspreiding van de innovatie in de maatschappij

R&D = Research & Development

B2B = Business to Business

Change agent = An individual who influences clients’ innovation-decisions in a direction
deemed desirable by a change agency.

New entrant = nieuwe toetreder van de markt

Incumbent = gevestigd bedrijf op de markt

,Rogers - Diffusion of Innovations

Rogers richt zich op de volgende schema’s:
 The Innovation-Development process
 The Innovation-Decision Process
 Attributes of Innovations en the Rate of Adoption
 Adopter Categories


The Innovation-Development Process:

The Innovation-Development Process bestaat uit alle beslissingen, activiteiten, en de
impact die ontstaat door een behoefte/probleem, door research, ontwikkeling en
commercialisatie van een innovatie. Door diffusie en adoptie van de innovatie door
gebruikers, tot de consequenties hiervan.

Rogers weergeeft dit proces door middel van het lineaire model/ pijplijn:




Kritiekpunt: Deze stages in het model zijn ‘willekeurig’ en vinden niet altijd plaats in deze
order (sommige stages kunnen soms geskipt worden).

1. Needs/ problems
Herkennen van een behoefte/probleem door bedrijven, (lead)users of overheid.

2. Research
 Basic research = origineel onderzoek voor het uitbreiden van
wetenschappelijke kennis van praktische problemen.
 Applied research = wetenschappelijk onderzoek dat bedoeld is om praktische
problemen op te lossen.
 Serendipity = het per ongeluk ontdekken van een idee.
 Lead users = gebruikers die veel kennis hebben van een vakgebied (eerste
stappen van de pijplijn gelden dan niet).

3. Development
 R&D = Research & Development
 Ontwikkeling = toepassen van kennis om een product te ontwikkelen
dat op de markt gebracht kan worden (prototype -> pilot studies ->
demonstratie installaties).

,  Technologisch determinisme = het idee dat veranderingen in de
samenleving het gevolg zijn van technologie en dat technologische
ontwikkeling los staat van culturele en politieke invloeden
 Sociaal determinisme = het idee dat de samenleving betekenis geeft aan
technologie en dat deze betekenis sterk van invloed is op de
ontwikkeling van de technologie
 Skunkworks = losstaande R&D afdeling
 Technology transfer = het toepassen van informatie, het communicatie
proces tussen bv uni en bedrijf. 3 niveaus: knowledge, use,
commercialization

4. Commercialization
 Is de productie, manufacturing, packaging, marketing en de distributie van de
innovatie.
 Technology cluster = bundel van passende producten of diensten die elkaar
aanvullen; dit versnelt volgens Rogers de diffusie van de innovatie.

5. Diffusion and Adoption
 In deze fase wordt besloten of de innovatie in de samenleving wordt
geïntroduceerd  reputatie kan op het spel staan
 Gatekeeping = het controleren van de stroom van communicatie
 Consensus ontwikkeling = vooral bij medische innovaties in combinatie met
klinische proeven

6. Consequences
 Veranderingen op een persoon/ sociaal systeem, als gevolg van de adoptie
van de innovatie. Hier wordt te weinig aandacht aan besteedt volgens Rogers.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nynkeg. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.82. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48298 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.82  6x  sold
  • (1)
Add to cart
Added