Other
Oefentoets performance management
- Course
- Institution
Hierbij de oefentoets van performance management. Deze gaat over de hoofdstukken 1 t/m 8. Zowel vragen als antwoorden Leerjaar 2 HRM
[Show more]
Seller
Follow
Luiten05
Reviews received
Content preview
Vraag 1. De invulling van performance kan met twee kenmerken worden omschreven:1.1. Welke twee gaat het hier om?
PM als gedrag en PM als resultaat 8
1.2. Wat is de relatie met input en output van de organisatie?
Input: vaardigheden en kennis die een individu brengt aan een baan
Outputs: zijn de resultaten van de prestaties uitgedrukt in gekwantificeerde termen zoals
volume, gegenereerde inkomsten of eenheden productie, en resultaten zijn een zichtbaar
effect dat het resultaat is van inspanning, maar kan niet noodzakelijkerwijs worden gemeten
in gekwantificeerde termen
beide zijn nodig
1.3. Wat zijn de vier invloeden die direct invloed hebben op het gedrag?
De uitvoerende (het individu)
Het team waarin de uitvoerende zich bevindt
De leidinggevende van de uitvoerende (onder andere de stijl van leidinggevenden)
De organisatie waarin de uitvoerende werkt (hiërarchisch, top-down of juist informeel en
plat en zelfsturende teams)
1.4. Welke drie factoren stelt een individu in staat een betere performance te geven?
1. Verklarende kennis 2. Procedurele kennis 3. Motivatie
1.5. Wat is de overeenkomst tussen het AMO model van Boxall en Purcell en de formule
(performance = vermogen x motivatie)
AMO staat voor ability, motivation en opportunity. Ability betekent vermogen en motivation staat
voor motivatie, wat overeenkomt met de formule
Vraag 2. Performance management is idealiter bedoeld om de ontwikkeling en verbetering van de
performance van individuen en teams (en daardoor organisaties) te realiseren. Dit kan worden
opgesplitst naar doelen van het management en doelen van de individuele medewerker.
2.1 Noem in dit kader 3 doelen van het management en noem in dit kader 3 doelen van de
individuele medewerker
Management Individu
Integreert individuele, Weet wat er wordt verwacht
team en organisatie
doelen
Begeleidt individuele en Weet waar hij/zij staat
team inspanningen naar
organisatie behoeften
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Luiten05. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.16. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now