Summary
Samenvatting Operationeel Personeelsmanagement Hoofdstuk 9, 11, 12, 14, 19 en 20
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Operationeel Personeelsmanagement Hoofdstuk 9, 11, 12, 14, 19 en 20
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
lunawerneke
Reviews received
Content preview
Operationeel personeelsmanagementHoofdstuk 9 Arbeidsvoorwaarden en beloning
9.1 Soorten arbeidsvoorwaarden
Geld en tijd kunnen in vele vormen aannemen:
1. Primaire arbeidsvoorwaarden:
Worden uitgekeerd in de vorm van geld.
Uurloon
Pensioenrecht
Loon gedurende vakantie
Winstuitkering
Onkostenvergoeding
Bonus
2. Secundaire arbeidsvoorwaarden:
Alle vormen die niet direct tot het looninkomen zijn terug te voeren. Deze
voorwaarden betreffen goederen, diensten, omstandigheden of voorzieningen die
geheel of gedeeltelijk door de werkgever worden vergoed.
Arbeidstijden
Mobiel bellen
Auto van de zaak
Kinderopvang
Loopbaanmogelijkheden
Ziektekostenvergoeding
3. Tertiaire arbeidsvoorwaarden:
Betreffen de zaken die de medewerker zelf betaalt, maar die het bedrijf hem tegen
scherpe prijzen en gunstige condities kan aanbieden.
Hypotheek
Levensverzekering
Beleggingen
Spaarregelingen
Een arbeidsvoorwaardenpakket moet:
Redelijk zijn voor de medewerkers
Concurrerende waarde hebben (bij voorkeur)
Verschillen in functie en prestaties weerspiegelen
De totale arbeidskosten van de onderneming beheersbaar houden
Zo veel mogelijk tegemoet komen wensen medewerkers en organisatie
Inzichtelijk en consequent
,9.2 Variabele beloningssysteem
De variabele beloning (ook wel flexibele arbeidsvoorwaarden) kan wel of niet
gekoppeld zijn aan geleverde prestaties, en de mogelijkheden en combinaties zin
zeer divers. Grofweg kan er echter een onderscheid worden gemaakt naar:
Individueel variabel inkomen (bijvoorbeeld bonus en stukloon)
Collectief variabel inkomen (bijvoorbeeld winstdeling en aandelen)
Bij het invoeren van variabele beloning is het belangrijk om vooraf drie punten helder
te hebben:
1. Wie ontvangt de beloning?
2. Wat wordt er beloond?
3. Wie gaat de inspanningen of het gedrag van de medewerkers beoordelen?
9.3 Cao à la carte
Coa à la carte: een populaire manier van variabel belonen, ook wel het
cafetariasysteem genoemd. Hierbij wordt de medewerker in de gelegenheid gesteld
om, afgaande op zijn eigen wensen, een arbeidsvoorwaardenpakket samen te
stellen.
De mogelijkheden voor de cao à la carte (ofwel arbeidsvoorwaarden op maat)
kunnen worden onderverdeeld in vijf categorieën:
1. Gezondheid ziektekostenvergoeding
2. Pensioen verzekering
3. Geld bonus
4. Tijd studieverlof
5. Extra’s (fringe benefits) mobiele telefoon
9.4 Prestatiebeloning
Bij de prestatiebeloning moet er een onderscheid gemaakt worden naar:
Individuele prestatiebeloning:
Stukloon: hoe beter de prestatie, hoe hoger het loon.
Provisie: een gedeelte van het inkomen is variabel en afhankelijk van een
kwantitatieve doelstelling.
Competentiebeloning: de beloning wordt gekoppeld aan de mate waarin
medewerkers voldoen aan de gewenste competenties of deze verder
ontwikkelen.
Collectieve prestatiebeloning:
Winstdeling: de medewerkers ontvangen een uitkering in geld, gerelateerd
aan het bedrijfsresultaat. De uitkering wordt alleen uitgekeerd als de
bedrijfsresultaten dit toelaten.
Tantième: een jaarlijkse uitkering in geld, afhankelijk van de wijze waarop de
medewerker zijn functie uitoefent en winst die het bedrijf maakt. Dit begrip
, wordt ook gebruikt om de dertiende maand en een andere bonus bovenop het
reguliere salaris mee aan te duiden.
Bonus: is bedoeld als de waardering voor een unieke prestatie. Vaak wordt
voor deze vorm van belonen een bepaald percentage van het maandsalaris
uitgekeerd.
Bekijk bladzijde 88.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lunawerneke. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now