College aantekeningen
Aantekeningen Kennisclips Duurzaam Organiseren
- Vak
- Instelling
Aantekeningen Kennisclips Duurzaam Organiseren
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 48 pagina's
Voorbeeld 4 van de 48 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
2 beoordelingen
Door: ingelubbersen2003 • 10 maanden geleden
Door: djinnyvodegel • 1 jaar geleden
Verkoper
Volgen
lunawerneke
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Kennisclip 1: Inleidding in organisaties en bedrijfskundig HRMInleiding in organisaties
Kenmerken:
• Doelen
• Mensen
• Werk
• Middelen
Verschillen o.a. in:
• Profit of non-profit
• Kopers- en gebruikersgroepen
Business to Concumer (B2C) en/of
Business to Business (B2B)
• De producten die zij leveren:
Goederen en of diensten
Effectiviteit: mate waarin het doel is bereikt
Efficiency: mate waarin middelen ervoor zijn gebruikt
Je HR-advies moet afgestemd zijn op de organisatie en de omgeving en bijdragen aan de
realisatie van de doelen van de organisatie.
,Samengevat:
• Partijen en omgevingsfactoren: sterkere/ zwakkere (in)directe invloed op de
organisatie en is van belang voor het maken van keuzen t.a.v. doelen (effectiviteit) en
middelen (efficiency)
• Het besturen van organisaties wordt steeds complexer: toename en invloed van
partijen en omgevingsfactoren en de snelheid van (technologische) ontwikkelingen.
• Bedrijfskundige kennis en inzichten voor HR-professional noodzakelijk.
,Kennisclip 2: Strategisch Management: organisatiefundament
Organisatiefundament: visie, missie, kernwaarden en organisatiedoelen.
1. Visie
Bevat een idee, zienswijze of verwachting over:
• Maatschappijbeeld (wereldbeeld)
• Mensbeeld
• Marktbeeld
De visie is bij voorkeur vernieuwend. Het geeft nog niet aan welke plek de organisatie
hier zelf in wil nemen. Dat staat namelijk in de missie.
2. Missie
De ‘why’ van een organisatie.
Moet motiveren en inspireren en geeft richting aan de organisatie; wat wil het
bewerkstelligen op de lange termijn?
Vanuit de missie worden organisatiedoelstellingen voor de kortere termijn (1 tot 3
jaar) gedefinieerd.
3. Kernwaarden
Welke normen en waarden vinden we nu echt belangrijk in de omgang met elkaar en
met anderen?
• Normen zijn opvattingen over hoe men zich wel of niet moet gedragen in
concrete omstandigheden.
• Waarden zijn idealen en motieven die in een samenleving of groep als
nastrevenswaardig worden beschouwd. Waarden zijn opvattingen over wat
wenselijk is.
Het is de basis voor de bedrijfscultuur: het DNA van de organisatie.
4. Organisatiedoelstellingen
Vertaalt de missie naar wat de organisatie concreet binnen 1 tot 3 jaar wil bereiken.
Zijn SMART geformuleerd.
Model: Balanced Scorecard (Kaplan & Norton). Een middel om organisatiedoelen te
formuleren.
, De strategie is de manier waarop je de organisatiedoelen wil bereiken.
De Balanced Scorecard bestaat uit 4 perspectieven:
1. Financieel: wat krijgen onze aandeelhouders te zien als we slagen?
2. Afnemers: wat moeten onze klanten te zien krijgen om onze visie te realiseren?
3. Interne processen: in welke processen moeten we uitblinken om onze klanten
tevreden te stellen?
4. Leren en groei: hoe moet onze organisatie leren en beter worden om onze visie te
realiseren?
Voor ieder perspectief worden SMART-doelen geformuleerd (met indicatoren en normen).
Indicatoren (financieelperspectief): omzet, winst of het rendement van de investering.
Norm: waarmee je kunt meten of het doel wel of niet behaald is.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lunawerneke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $6.96. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
