Summary
Samenvatting LOG20- Fysieke distributie
- Course
- Institution
- Book
Complete samenvatting, vak met goed cijfer behaald.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: dhdevreede • 6 days ago
Seller
Follow
stefan-kuijt
Reviews received
Content preview
InhoudsopgaveFysieke distributie ................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 1 ............................................................................................................................................. 4
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek ...................................................................... 4
1.2 De toegevoegde waardeketen .................................................................................................. 5
1.3 Deelsystemen distributielogistiek ............................................................................................ 6
1.4 Kosten fysieke distributie ........................................................................................................ 7
1.5 Integraal concept distributielogistiek ...................................................................................... 7
Hoofdstuk 2 ............................................................................................................................................. 9
2.1 Voorraadvulsystemen en keteneffect ...................................................................................... 9
2.2 DRP-I: Rekentechniek ............................................................................................................. 9
2.3 DRP-I in een meer fasen distributiesysteem.......................................................................... 10
2.4 Distribution resources planning (DRP-II) ............................................................................. 10
2.5 De toepasbaarheid van DRP-systemen .................................................................................. 10
Hoofdstuk 3 ........................................................................................................................................... 11
3.1 Plaats van het distributiecentrum in de logistieke grondvorm .................................................... 11
3.2 Soorten distributiecentra.............................................................................................................. 11
3.3 Vestigingskeuze: het zwaartepuntmodel ..................................................................................... 12
3.4 Selectiefactoren en gewogenfactorscoremethode .................................................................. 12
3.5 Outsourcing van magazijnen ................................................................................................. 13
Hoofdstuk 4 ........................................................................................................................................... 14
4.1 Magazijnactiviteiten .............................................................................................................. 14
4.2 Opslagmethodieken en hulpwerktuigen ................................................................................ 15
4.3 Systeemalternatieven ............................................................................................................. 15
4.4 Warehousemanagementsystemen .......................................................................................... 16
4.5 Voicepicking in magazijnen .................................................................................................. 16
Hoofdstuk 5 ........................................................................................................................................... 16
5.1 Traffic management .............................................................................................................. 16
5.2 Vormen van transport ............................................................................................................ 17
5.3 Multimodaal en synchromodaal transport ............................................................................. 18
5.4 Innovaties in duurzaam transport .......................................................................................... 18
5.5 Transportmanagementsysteem .............................................................................................. 18
Hoofdstuk 6 ........................................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 7 ........................................................................................................................................... 20
7.1 Positionering omni-channel ................................................................................................... 20
7.2 Omni-channelvoorraadbeheer ............................................................................................... 20
7.3 Omni-channel warehousing ................................................................................................... 21
7.4 Omni-channeltransport .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 8 ........................................................................................................................................... 21
, 8.1 Retailmarketing ........................................................................................................................... 21
8.2 Lastmile en deelsystemen retaillogistiek ..................................................................................... 22
8.3 Retailvoorraadbeheer................................................................................................................... 24
8.4 Retail warehousing ................................................................................................................ 24
Hoofdstuk 9 ........................................................................................................................................... 25
9.1 Markt en Europese distributie ............................................................................................... 25
9.2 Europese productie en inkoop ............................................................................................... 25
9.3 Voorraden in Europa ............................................................................................................. 25
9.4 Magazijnen in Europa ................................................................................................................. 26
Hoofdstuk 10 ......................................................................................................................................... 27
10.1 Ontwikkelpad ............................................................................................................................ 27
10.2 Value added logistics................................................................................................................. 27
10.3 Besluitvorming bij uitbesteden .................................................................................................. 28
10.4 Het break-evenmodel ............................................................................................................ 29
10.5 De gewogenfactorscoremethode ........................................................................................... 29
Hoofdstuk 11 ......................................................................................................................................... 30
11.1 Bedrijfskunde en supply chain .................................................................................................. 30
11.2 Demand versus supply............................................................................................................... 30
11.3 Vormen van ketenlogistiek ........................................................................................................ 31
11.4 Ketenregie in Cross Chain Control Centers (4C) ...................................................................... 32
11.5 Profiel manager distributielogistiek en supply chain ................................................................ 33
Hoofdstuk 12 ......................................................................................................................................... 33
12.1 Productkarakteristieken in ‘enge’ zin ........................................................................................ 33
12.2 Waardedichtheid en verpakkingsdichtheid................................................................................ 34
12.3 Marketing en fysieke distributie ................................................................................................ 35
12.4 Productkarakteristieken in ‘ruime’ zin ...................................................................................... 35
12.5 Classificatie van distributiebeslissingen .................................................................................... 37
Hoofdstuk 13 ......................................................................................................................................... 37
13.1 Rubricering van economic trade-offs ........................................................................................ 37
13.2 Strategische economic trade-offs: directe of indirecte distributie ............................................. 38
13.3 Tactische economic trade-offs: transport .................................................................................. 38
13.4 Operationele economic trade-offs: ladingdrager ....................................................................... 39
Hoofdstuk 14 ......................................................................................................................................... 39
14.1 Traditioneel kostenbegrip .......................................................................................................... 39
14.2 Activity based costing ............................................................................................................... 39
14.3 Vergelijking met de geldstroombenadering .............................................................................. 40
14.4 Direct product profitablity ......................................................................................................... 40
14.5 Systematiek kostenbeheersing ................................................................................................... 41
,
, Fysieke distributie
Hoofdstuk 1
1.1 Trends in distributie- en supply-chain logistiek
Globalisering
Internationale bedrijven moeten elk onderdeel van het logistieke netwerk op de juiste schaal en op de
juiste locatie in de wereld uitbouwen en hun niet-kernactiviteiten uitbesteden. Zich verspreiden over
de hele wereld door opkomende concurrentie.
→ leidt tot meer activiteiten in de logistiek
Duurzaamheid
De zorg voor de wereld van morgen staat hoog op de agenda van het management van bedrijven.
→ bedrijven hebben steeds meer aandacht besteed aan de gevolgen van hun logistiek handelen vanuit
het perspectief van maatschappelijk verantwoord en ethisch handelen.
Duurzame logistiek
- Voorkomen vervoer (minder vrachtwagens)
- Meer logistieke efficiëntie
- Minder gebruik van fossiele brandstoffen
- Meer veiligheid
- Beter gebruik transportvloot
Klantgedrag
Zowel de consument als de zakelijke afnemer hebben hun koopgedrag drastisch gewijzigd. E-
Commerce het gevleugelde woord. (consumenten zijn zich meer bewust van hun gezondheid)
→ meer ‘gezonde’ en ‘functionele’ voedingsmiddelen en meer aandacht voor voedselveiligheid in
logistieke netwerken.
In 2050
1. Meer vergrijzing van bevolking met als gevolg meer aandacht voor gezondheid en persoonlijke
service.
2. 70% woont in steden
Gevolgen distributielogistiek:
• Fijnmazige, stipt-op-tijd en veilige bevoorrading van kleinere hoeveelheden
• Alles gaat via distributiecentrums wat bestemd is voor kleine steden via duurzame
vervoersmiddelen.
Distributiecentrums
➢ Worden ‘cross-dock’ bevoorraad door gemeenschappelijke distributiecentrums van producten
o Gezamenlijk dikke stromen, op gunstige tijdstippen, naar de randen van steden brengen
via de weg, het water of ondergronds transport
Producten worden diensten
➢ Producten maken plaats voor diensten waarbij de grens tussen een hard product en de zachte
service vervaagt.
➢ Individuele consumenten formuleren hun verwachtingen en wensen steeds duidelijker.
o Vaak in termen van:
▪ Snelheid
▪ Betrouwbaarheid
▪ Beschikbaarheid
▪ Klantspecifieke producten, diensten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stefan-kuijt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.13. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now