100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
portfolio fase 2 NCOI compleet vernieuwde stijl + beoordeling $14.33
Add to cart

Other

portfolio fase 2 NCOI compleet vernieuwde stijl + beoordeling

35 reviews
 2900 views  202 purchases
  • Course
  • Institution

In januari 2021 geslaagd voor het vernieuwde portfolio fase 2. Het vernieuwde portfolio bevat de volgende onderwerpen: voorblad, inhoudsopgave, inleiding, verantwoording professionele ontwikkeling met: reflectie kritische beroepssituatie aan de hand van korthagen en 2 nieuwe handelingsperspectieven...

[Show more]
Last document update: 3 year ago

Preview 4 out of 69  pages

  • January 21, 2021
  • June 6, 2021
  • 69
  • 2019/2020
  • Other
  • Unknown

35  reviews

review-writer-avatar

By: nquik48 • 3 months ago

review-writer-avatar

By: waqasmahboob • 1 year ago

review-writer-avatar

By: Jan3180 • 1 year ago

review-writer-avatar

By: paulaesmeewalter • 2 year ago

review-writer-avatar

By: guillaumevandenberg • 2 year ago

review-writer-avatar

By: hoekie74 • 2 year ago

review-writer-avatar

By: mirjamvandervlies1 • 2 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Naam: J. Brugman
Studentnummer: ***
Datum: 03-01-2021
Opleider: NCOI
Opleiding: HBO technische bedrijfskunde




1

,Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................. 3
1. De verantwoording van de professionele ontwikkeling ................................................ 4
1.0 Reflectie op gestelde ontwikkeldoelstellingen fase 1 ................................................... 4
1.1 Reflectie op een kritische beroepssituatie ................................................................... 4
1.1.1 Reflectie aan de hand van Korthagen ......................................................................... 4
1.1.2 Twee nieuwe handelingsperspectieven ...................................................................... 6
1.2 Bewijsstukken die leiden tot verantwoording van de eindkwalificaties (VRAAK) .......... 7
1.2.1 Vier te ondernemen activiteiten op de werkplek die als input dienen voor het
verzamelen van bewijsstukken in fase 3 .............................................................................. 7
1.1.2 Verantwoording van de eindkwalificatie Plannen .......................................................11
2. De verantwoording van de persoonlijke ontwikkeling .................................................13
2.1 Vier ingevulde 360 graden feedbackformulieren ........................................................13
2.2 Analyse feedbackformulieren.....................................................................................22
2.3 Ontwikkeldoelstellingen fase 2 (SMART) met een te ondernemen activiteit ...............23
2.4 Drie professionele situaties ........................................................................................28
2.5 Ontwikkeldoelstellingen voor fase 3 ...........................................................................30
2.6 kernkwaliteiten Ofman ...............................................................................................32
Literatuurlijst .........................................................................................................................36
Bijlage 1: plan van aanpak ...................................................................................................37
Bijlage 2: business process re-engineering (retourproces) ...................................................53
Bijlage 3: feedbackformulier werkplekbegeleider ..................................................................58
Bijlage 4: contactmomentenformulier portfoliobegeleider ......................................................62
Bijlage 5: beoordeling propedeuseportfolio ...........................................................................66




2

,Inleiding

Mijn naam is José Brugman en ik ben 32 jaar oud. Samen met mijn vriend woon ik in Laren.

In maart 2019 ben ik gestart met de hbo-opleiding technische bedrijfskunde. Het eerste jaar heb ik
afgerond en ben in maart 2020 begonnen met het tweede jaar.

Ik ben werkzaam bij *** gevestigd in ***. *** is een handelsonderneming gespecialiseerd in
vaatwasprocessen. De kennis en ervaring van *** bestrijkt de cafetaria om de hoek tot de
grootkeukens in bedrijfsrestaurants in instellingen. Het doel van *** is om het vaatwasproces te
optimaliseren ten aanzien van kwaliteit, efficiëntie, exploitatiekosten, arbeidsomstandigheden en
milieu. Sinds een jaar oefen ik de functie van manager logistiek en magazijn uit. Ik ben
verantwoordelijk voor het aansturen en motiveren van vijf magazijnmedewerkers. Mijn
werkzaamheden bestaan uit het bewaken van de logistieke processen en het monitoren van de
dagelijkse gang van zaken. Ik houd mij bezig met de korte en middellangetermijnplanning van de
bezetting. Ik beheer de voorraad en lever een bijdrage aan verbeteringen. Daarnaast onderhoud ik de
relaties met de logistieke partners.

Dit protfolio bestaat uit twee delen. De verantwoording van de professionele ontwikkeling en de
verantwoording van de persoonlijke professionele ontwikkeling.




3

, 1. De verantwoording van de professionele ontwikkeling

 Reflectie op gestelde ontwikkeldoelstellingen fase 1
 Reflectie op een kritische beroepssituatie
o Aan de hand van de reflectiemethodiek van Korthagen
o Op basis waarvan twee nieuwe handelingsperspectieven worden geformuleerd
 Bewijsstukken die kunnen leiden tot verantwoording van de eindkwalificaties (VRAAK)
o Vier te ondernemen activiteiten die als input dienen voor het verzamelen van
bewijsstukken in fase 3
o Twee bewijstukken die gerelateerd zijn aan één eindkwalificatie waarin de relatie
wordt gelegd tussen de te ondernemen activiteiten, de bewijsstukken en de
beheersingsindicatoren van de eindkwalificatie


1.0 Reflectie op gestelde ontwikkeldoelstellingen fase 1

In fase 1 heb ik mij voorgenomen om mezelf te houden aan gemaakte afspraken. In fase 1 is het
voorgekomen dat ik tijdens het uitvoeren van een opdracht ben afgeweken van mijn route. Voor de
voltooien van de werkzaamheden had ik voor mijzelf een plan bedacht waaraan ik me zou houden. Ik
heb mij te veel laten beïnvloeden door de meningen en visies van andere collega’s waardoor ik mijn
eigen plan niet meer volgde. Ik kon mijn opdracht niet met succes voltooien waardoor ik vertraging
opliep. Door hierna alsnog mijn eigen plan uit te voeren is de opdracht wel met succes afgerond. Voor
de uitvoering van het project in fase 2 heb ik mijn eigen plan van aanpak gemaakt. Dit plan is mijn
leidraad voor een succesvolle afronding van het project. Ik ben het doel niet uit oog verloren. Ik heb
collega’s de ruimte gegeven voor eigen inbreng maar heb mij beseft dat ik de eindverantwoordelijke
blijf en ik uiteindelijk degene ben die de keuzes maakt. Op die manier zijn de meningen van mijn
collega’s niet leidend geworden en heb ik mijn eigen visie daaronder niet laten vertroebelen. Wanneer
ik goede ideeën van mijn collega’s geschikt achtte voor de voortgang van het project heb ik deze
direct met mijn leidinggevende besproken. Ik ben dit keer niet op eigen initiatief meegegaan in de
ideeën en heb mijn leidinggevende deze eerst laten keuren. Wanneer hij het van belang achtte om
aanpassingen door te voeren gebeurde dat. Door deze aanpak te hanteren voelde ik mij een stuk
zekerder. Door de leidraad aan te houden ben ik niet in een verwarrend meningsverschil terecht
gekomen. Hierdoor kon ik met succes mijn project voor fase 2 afronden.


1.1 Reflectie op een kritische beroepssituatie

De reflectie op een kritische beroepssituatie is toegepast aan de hand van de reflectiemethodiek van
Korthagen. Op basis van de reflectie worden twee nieuwe handelingsperspectieven geformuleerd.

1.1.1 Reflectie aan de hand van Korthagen

De logistieke processen hangen nauw samen met andere afdelingen binnen de organisatie. Zo zijn de
verkoop binnendienst, het projectbureau, de planning en de serviceafdeling betrokken bij het leveren
van de juiste goederen op de juiste tijd en op de juiste plaats. Het is belangrijk dat de betrokken
afdelingen goed met elkaar communiceren voor optimaal werkende logistieke processen. Tijdens het
bewaken van de logistieke processen merk ik een dagelijks terugkerend probleem op. Door
gebrekkige planning worden de doorloop- en levertijd verlengd. De afdeling planning stuurt orders
naar het magazijn welke een aantal dagen later ook verstuurd kunnen worden. De orders die dezelfde
dag verstuurd moeten worden blijven soms liggen en worden te laat doorgezet naar het magazijn.
Doordat deze orders te laat binnenkomen bij het magazijn moet er meer mankracht ingezet worden
om de orders zo snel mogelijk klaar te maken en te versturen. Omdat de bezetting vergroot op die



4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jbrugman21. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.33. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$14.33  202x  sold
  • (35)
Add to cart
Added