Summary
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde | Hoofdstuk 1 t/m 8
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde van de Hoofdstukken 1 t/m 8.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
ThoFaz
Reviews received
Content preview
Inleiding organisatiekundeSamenvatting
6e druk
ISBN 9789046905234
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Inleiding: Organisatiekunde in historisch perspectief.......................................................3
Hoofdstuk 2: Strategy.............................................................................................................................7
Hoofdstuk 3: Structure.........................................................................................................................12
Hoofdstuk 4: Systems...........................................................................................................................17
Hoofdstuk 5: Staff.................................................................................................................................20
Hoofdstuk 6: Skills................................................................................................................................25
Hoofdstuk 7: Style................................................................................................................................27
Hoofdstuk 8: Shared values..................................................................................................................32
2
,Hoofdstuk 1: Inleiding: Organisatiekunde in historisch perspectief
1.1 Wat is een organisatie
Bv, school … > hebben allemaal:
- Doelstellingen
- Mensen
- Middelen
Ook wel doelgerichte samenwerkingsverbanden
Bedrijven ( ondernemingen en non profit organisaties)
Op gericht producten/diensten te verkopen
Non profit
Behoefte voorzien in de markt
Overige organisaties > samenwerkingsverbanden zonder product of dienst
Rechtsvormen
Zonder rechtspersoonlijkheid > eenmanszaak, vof
Rechtspersoonlijkheid > bv, nv (naamloze vennootschap), vereniging, cooperatie
Nv > beursgenoteerd
Samenwerkingsverbanden > bijv. kennisoverdrachten
1.2 Globale ontwikkeling in de organisatietheorie
Eerste aanzet tot organisaties > industriële revolutie > 1760 en 1830
Daarvoor > ambachtslieden, thuiswerkers en landbouwers
Periode eind negentiende eeuw tot 1935
Organisaties > gesloten eenheden
Scientific management > theorie voor een kwantitatieve benadering
Efficiency staat voorop
Procede > arbeider word verlengstuk van een machine
- Prestatiebeloning
Laisser-faire > minimale overheidsbemoeienis
Kapitalisme bloeide en de bescherming van wetten en vakbonden bestond nog niet
3
, Henri Fayol > ingenieur > general management theory
Benodigde vaardigheden
- Prevoir plannen
- Organiser organiseren
- Commander opdracht geven
- Coordonner afstemmen, coördineren
- Controler controleren
Max Weber > rationele organisatie > een samenwerkingsverband waarin de functievervulling
onafhankelijk zou moeten zijn. Bureaucratisch samenwerkingsverband met werkzaamheden en
bevoegdheden. Medewerkers moeten worden geselecteerd op basis van kennis en vaardigheden.
Fayol > eenheid van bevelprincipes > iedere werknemer heeft 1 baas en is controleerbaar en
vervangbaar
Periode van 1935 tot 1955
Human relations benadering > een reactie op Scientific management
Hawthorne experimenten > arbeidsprestaties komen ook tot stand door sociale aspecten
Revisionisme > herziening > Scientific management en human relations integreren
Periode van 1955 tot heden
Grote maatschappelijke veranderingen > door binnen en buitenlandse ontwikkelingen. Nederlanders
raken steeds meer betrokken wat er in de wereld gebeurt.
Open systemen > systemen die invloed uitoefenen op hun omgeving
Systeemtheorie > samen problemen oplossen
Problemen moeten vanuit verschillende uitval hoeken integraal worden aangepakt. (1+1=3)
Interdisciplinair > oplossingen voor praktische bedrijfskundige problemen hebben kunnen niet meer
worden gezocht in eenzijdige monodisciplines zoals de economie en de psychologie.
Medezeggenschap en delegatie: verscheidene vormen van betrokkenheid (werkoverleg)
Beslissingen kunnen namelijk niet altijd door één iemand genomen worden.
In het kader van medezeggenschap > wet op de ondernemingsraden (WOR) 1950 > bevoegdheden
voor werknemers.
In Nederland is de medezeggenschapsrecht sterk ontwikkeld.
Sinds (EOR) 1966 Europese ondernemingsraad > mogelijk om als werknemer invloed uit te oefenen
op besluitvorming buiten Nederland.
Situationeel leiderschap > contigentiebenadering > er is geen beste manier, is afhankelijk van diverse
factoren.
Peter Drucker > kennisrevolutie > Door de productiviteit revoluties voltooid zijn is verhoging van de
kennis essentieel voor verdere economische groei.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ThoFaz. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.18. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51662 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now