100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting SportBeleidManagement (SBM) 2 Evenementmanagement Jaar 1 Periode 3 (2114BA133A) $3.20
Add to cart

Summary

Samenvatting SportBeleidManagement (SBM) 2 Evenementmanagement Jaar 1 Periode 3 (2114BA133A)

 19 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document is een samenvatting van alle lesstof van het vak SBM2 Eventmanagement (2114BA133A) uit het eerste jaar Sportkunde op de Hogeschool Inholland Haarlem. De samenvatting bestaat uit twaalf pagina's en bevat acht lessen (stappen): Stap 1: Formuleer je idee Stap 2: Onderzoek de haalbaarhei...

[Show more]

Preview 2 out of 12  pages

  • January 22, 2021
  • 12
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
SBM 2 Eventmanagement:

Stap 1: Formuleer je idee

Commercieel sportorganisatiebureau: Commercieel = winstgevend, sportorganisatiebureau =
organiseren van sportevenementen. Krijgen opdrachten door eigen initiatief, bedrijven benaderen,
gemeente/overheid, reclame maken.

1.1 Veelvoorkomende termen:

 Aanbesteding/tender: bekendmaking van opdrachtgever voor opdracht. Gemeente/overheid
regelt, als het gaat om grote bedragen, welk bedrijf het evenement mag organiseren m.b.v.
een tender/open sollicitatie.
 Acquisitie: werven/binnenhalen
 Pitch: kans om je idee/voorstel te presenteren. Overtuigen
 Bidbook: voordrachtsdossier / uitgebreide informatie om evenement binnen te halen.

1.2 Wat is een evenement/event?

 Evenement: georganiseerde gebeurtenis met een bepaalde grootte en belevenis. Er is geen
duidelijke definitie van een evenement, want wordt gebaseerd op meningen.

1.3 Stakeholders:

 Stakeholders zijn betrokken. Dit zijn onder andere opdrachtgever, deelnemers, sponsors,
donateurs, overheid, omwonenden, leveranciers, personeel, locatiebeheerder, vrijwilligers,
bezoekers.

1.4 Stappenplan bij een evenement:

Stappenplan:
1. Formuleer je idee
2. Onderzoek de haalbaarheid
3. Organiseer je team
4. Promoot je event
5. Bereid de uitvoering voor
6. Stel een draaihoek op
7. Voer het evenement uit
8. Handel het evenement af

1.5 Evenementenvoorstel:

Bestaat uit:
1. Titelblad, voorwoord, inhoudsopgave, inleiding
2. Contactgegevens (opdrachtgever en evenementorganisatie)
3. Evenementorganisatie, wie zijn jullie
4. Debriefing: wat weet je al m.b.t. het evenement? (doelgroep, doelstellingen, datum, tijd,
locatie)
5. Voorlopig programma (naam evenement, thema, tijdsindeling, inhoud)
6. Voorlopige begroting

, Stap 2: Onderzoek de haalbaarheid

2.1 Haalbaarheid:

Rechtsvorm:
 De juridische vorm van organisatie. Bijvoorbeeld BV, NV, VOF, stichting (grote terugkerende
evenementen), vereniging)

Technische haalbaarheid:
 Locatie beschikbaar (ook voor op- en afbouw)
 Voldoende capaciteit
 Aanvullende ruimte/kleinere ruimte mogelijk
 Sfeer van locatie
 Verplichte catering
 Bereikbaarheid (auto, ov, overnachtingsmogelijkheid)
 Voorzieningen (toiletten, garderobe, kleedruimten, technisch)

Accommodatie:
 Gebouw
 Ruimten
 Voorzieningen
 Veiligheidsplan beschikbaar

Personele haalbaarheid:
 Werving van (capabel) personeel:
- (tijdelijk) in dienst
- Uitzendbureau
- Vrijwilligers

Praktische uitvoerbaarheid:
 Beheersbaarheid, omvang kwaliteit
 Planning, tijdsbestek
 Externe factoren
 Negatieve emoties of imago (stof van de ‘color runs’ dat schadelijk voor de gezondheid
bleek)
 Vergunningen

Voldoende belangstelling:
 Marktonderzoek

Financiële haalbaarheid:
 Sluitende begroting

2.2 Producten:

Gedetailleerd programma:
 Activiteiten
 Datum en tijdstippen

Begroting:
 Meerdere offertes (drie is gebruikelijk)
 Referenties

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JasperDirkmaat. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

49768 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.20
  • (0)
Add to cart
Added