Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting 'Strategische Personeelsplanning' - Gerard Evers $6.13
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Strategische Personeelsplanning

Resume

Samenvatting 'Strategische Personeelsplanning' - Gerard Evers

1 vérifier
 3 fois vendu
  • Cours
  • Strategische Personeelsplanning
  • Établissement
  • Avans Hogeschool (Avans)
  • Book
  • Strategische Personeelsplanning a la carte

Samenvatting 'Strategische Personeelsplanning' - Module 'Strategische Personeelsplanning (SPP)' Human Resource Management - leerjaar 2 - Avans Hogeschool

Aperçu 3 sur 20  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • Hoofdstuk 1 t/m 8
  • 25 janvier 2021
  • 20
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

  • spp
  • voorbereiding
  • externe ontwikkelingen
  • huidige bezetting
  • product functie matrix
  • bouwstenen
  • goudhanen
  • werkbijen
  • confrontatie
  • organisatiestrategie en huidige formatie
  • de toekomstige gewenste formatie

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

École, étude et sujet

  • Avans Hogeschool (Avans)
  • Human Resource Management
  • Strategische Personeelsplanning
Tous les documents sur ce sujet (6)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: juliacadamiaans • 4 année de cela

Vendeur

avatar-seller
HRMstudent2

Avis reçus

Aperçu du contenu

SAMENVATTING SPP

HOOFDSTUK 1 – INLEIDING

Strategische personeelsplanning: hoe krijgen we het juiste aantal mensen op het
juiste moment op de juiste plaats?
 SPP verwijst naar de meest optimale inzet van mensen nu en in de toekomst.

De urgentie van SPP wordt gevoed door allerlei interne en externe
omgevingsfactoren:
- De economie  turbulente ontwikkelingen: toenemende concurrentie,
internationale concurrentie, kortere productlevenscyclus

- De concurrentie  toename

- Human capital  door opleidingen en trainingen stijgt de kwaliteit en dus de
economische waarde van het personeel. Kwaliteit van het personeel zal dus
een belangrijke concurrentiefactor worden en het is belangrijk dat een
organisatie extern verloop voorkomt.

- Arbeidsmarkt  door dubbele vergrijzing wordt de vervangingsvraag op de
arbeidsmarkt vergroot.
Dubbele vergrijzing: de toename van ouderen in de samenleving én de toename
van het aantal ouderen in onze bevolking. We worden dus niet alleen steeds ouder,
maar ook de hoeveelheid ouderen wordt steeds groter.

- Het belang van talent / strategisch talentmanagement  goede
opvolgingsplanning is belangrijk. Beschikken over een goed
personeelsbestand, de juiste competenties, houding en motivatie en
voldoende aanstormend talent. De kwaliteit van het personeelsbestand is een
onderscheidende en kritieke succesfactor

- De wetgeving: rekening houden met sociaal-politieke fenomenen

SPP = K3R  vier dimensies
SPP betekent schaken op vier borden

1. Kwantiteit van personeel  er moeten precies voldoende handjes zijn
2. Kwaliteit van personeel  Er moeten precies voldoende hersens zijn
3. Kosten van personeel  de gemiddelde personele lasten moeten in
verhouding staan tot het budget in euro’s
4. De arbeidsrelaties  de arbeidsrelaties moeten voldoende mogelijkheden
kennen om snel te kunnen schakelen (flexibiliteit)

,Strategisch organisatiebeleid, HR-beleid en SPP




1+3  bedrijfskundige as
2+4  HRM-as

Vertrekpunt: strategisch organisatiebeleid.
Organisaties oriënteren zich met enige regelmaat op hun omgeving, markten,
producten en concurrenten. Hieruit ontstaat een strategisch organisatiebeleid. Vaak
is deze strategie voor 2 tot 5 jaar (maar soms ook langer).

Strategisch organisatiebeleid  HR-beleid
Het beleid van HR zal gebaseerd worden en voortvloeien uit het strategisch
organisatiebeleid.

Strategisch organisatiebeleid  PIOFACH
Vanuit het strategisch organisatiebeleid wordt afgeleid wat de impact is op de
benodigde middelen (PIOFACH).

Strategisch organisatiebeleid  Strategische personeelsplanning
Uit het strategisch organisatiebeleid vloeit een indicatie van de daarbijhorende
hoeveelheid en kwaliteit van het benodigde personeel voort.

Uitgangspunten SPP
- HRM is verweven met organisatiebeleid
- HRM is gericht op benutting van resources en ontwikkeling van waarde en
potentieel
- SPP vereist intensieve samenwerking tussen lijnmanagement en HR
- SPP maakt deel uit van Planning & Control cyclus (SPP is dus niet een
eenmalige activiteit)
- SPP is een managementtool, HR faciliteert waar nodig
- SPP is een brug tussen bedrijfskunde en HR.

, SPP gaat over vier blokken: vraag, aanbod, discrepanties en oplossingen.




Twee centrale begrippen
- Formatie: de stoelen die nu en in de toekomst bezet moeten worden; de
benodigde arbeidscapaciteit. Dit kan worden gedaan met intern en/of extern
personeel
“Hoeveel arbeidskwantiteit is nu nodig, met welke kwaliteit, tegen welke kosten en
met welke flexibiliteit?” K3R.

- Bezetting: de smoelen, de nu of in de toekomst aanwezige medewerkers.
Wat we nu in huis hebben aan medewerkers.
“Hoeveel medewerkers zijn er nu aanwezig en wat zijn de kenmerken van het
huidige personeelsbestand (leeftijd, geslacht, dienstverband, diensttijd etc.)? K3R.

K3R  kwaliteit, kwantiteit, kosten en arbeidsrelaties

Formatie: Hoeveel arbeid (kwantiteit) is nu nodig, met welke kwaliteit, tegen welke kosten
en met welke flexibiliteit?

Gewenste formatie: wat hebben we in de toekomst aan arbeid nodig (kwantiteit), met welke
kwaliteit, tegen welke kosten en met welke flexibiliteit?

Bezetting: Wat hebben we nu aan medewerkers in huis ?
En wat zijn de kenmerken van het huidige personeelsbestand (leeftijd, diensttijd, deeltijd
enz.)

Verwachte bezetting: Hoe ziet de huidige bezetting er in de toekomst uit? Welke
veranderingen zijn daarin mogelijk te verwachten? De verwachte bezetting is afhankelijk van
in/door/uitstroom processen en wordt doorgaans bepaald op basis van beleidsvarianten.


Om de gewenste formatie in beeld te brengen is het van belang eerst een goede
externe en interne analyse te plegen. Wat komt er van buiten op je af qua
afzetmarkt? En welke interne keuzen zijn dan van belang (missie, visie,
doelstellingen)? Hoe vertaalt dit alles zich in een toekomstig ‘dreamteam’?

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur HRMstudent2. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $6.13. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69484 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Examen ·

(0)

NR 222 Exam Comprehensive Questions and Answers. Grade A+

Examen ·

(1)

H&R Block Income Tax Course Exam with correct answers

Examen ·

(0)

MANUF SAS 4 EXAM WITH [100] QUESTIONS AND VERIFIED ANSWERS

Examen ·

(0)

WGU c787 Nutrition Cohort Review Questions 2023 Update A+

Examen ·

(0)

HESI A2 Version 2 Grammar Vocab ,Reading Math Study Guide

Examen ·

(0)

CA Aceable Complete Exam Test With Correct Answers 2024.

Autre ·

(3)

Kwalitatieve methoden: Alle opdrachten inclusief feedback!

Pack ·

(0)

HESI A2 CONTAINS ALL SUBJECT VERSION EXAMLATEST UPDATE

Examen ·

(0)

Relias Learning Nursing Test Questions and Answers 2024.

$6.13  3x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté