100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
College 1 t/m 7 aantekeningen HR Accounting $5.90
Add to cart

Class notes

College 1 t/m 7 aantekeningen HR Accounting

 55 views  4 purchases
  • Course
  • Institution

College 1 t/m 7 aantekeningen HR Accounting

Preview 4 out of 49  pages

  • January 25, 2021
  • 49
  • 2018/2019
  • Class notes
  • M. de vos
  • All classes
avatar-seller
HR-Accounting 2
OP 1
Bijeenkomst 1.1

Potting, K (2015):
Personeelsmanagement heeft pas toegevoegde waarde voor een
organisatie, wanneer het aantoonbaar kan maken dat het voorgestelde
beleid een bijdrage levert aan het verwezenlijken van doelstellingen van
de organisatie.

HR-Accounting
HR-accounting levert een belangrijke bijdrage aan de positionering van de
HR-afdeling als strategische partner voor het management.

HR-accounting weerspiegelt de behoefte van het management aan tijdige
en juiste informatie over de ontwikkeling van personeelskosten.

Enkele voorbeelden
- Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement
- Kwantificeren van HR-doelstellingen
- Kosten- en opbrengstencalculaties
- Inzicht in budgetten en budgetbewaking
- Ziekteverzuimkosten

De HRM-rollen van Ulrich, 1997

,Waarom is HR-accounting belangrijk in ons curriculum?
- HR brengt effectiviteit functie niet in kaart;
- Onkunde bij kwantificeren van beleid rondom mens en organisatie
(harde kant)
- Gevolg geen volwaardig ‘business partner’.
- Onderzoek Luk Smeyers naar de HR-rollen.
- Hard komt niet in de plaats van zacht  volledig complementair

Het vak accounting is meer gericht op de strategisch partner (HR-
manager). Wordt verwacht dat hij de meeste kennis daarover heeft. Je
moet weten hoe jouw organisatie ervoor staat.

Harde kant: cijfermatige kant. Verzuimpercentages, percentages omtrent
uitstroom.

Zachte kant: gericht op mensen zelf, wat ze leuk vinden en waar ze
gelukkig van worden. Betrekking op het menselijk aspect. De
vaardigheden. De gesprekken die je met mensen hebt. Ziekteverzuim en
functioneringsgesprek.

De controller en HR
Evenals HR vervult ook de controller de rol van strategisch partner voor
het management (misschien nog wel duidelijker).

De controller is verantwoordelijk voor:
- Het proces van planning en control binnen een organisatie.
- Bedrijfseconomische checks op de efficiëntie en effectiviteit van de
ondernomen activiteiten.
- Advies aan de (financiële) leiding van het bedrijf.

Dus: de HR-professional en de Controller zijn beiden business partner van
het management en worden geacht in hun rol waarde te creëren voor de
onderneming.

Menselijk kapitaal en HR-accounting
- Behoort tot de zogenaamde Intangible Assets (IA) – immateriële
vaste activa = goodwill kweken en patenten ergens op hebben.
Eigendommen die bijdrage aan de organisatie, maar je kunt ze niet
vastpakken. Materieel = gebouwen, alles wat tastbaar is.
- Algemene erkenning voor Human Capital. Belangrijk voor de lange
termijn waarde van organisatie.
- Maar de waarde van de investering in Human Capital is moeilijk te
meten.
- Nadruk op kosten en financiële doelen, dus ook pogen Human
Capital te koppelen aan de strategie.

Diverse onderzoeken wijzen uit dat IA van groot belang zijn voor het
creëren van langetermijnwaarde en –groei. Door IA wordt duurzaam
concurrentievoordeel gecreëerd; investeringen in IA zijn immers moeilijke
te kopiëren dan investeringen in materiele vaste activa.

,Menselijk kapitaal op de balans?
Bedrijfseconomisch gezien niet, want dat zal geen accountant accepteren.
Mensen zijn ook geen bezit van de organisatie, de waarde van hun kennis
en kunde is daarmee ook niet te gelde te maken op de balans. Maar wel in
de praktijk, daar gaat HR-accounting over.

Tastbaar:
- Land
- Gebouwen
- Materialen
- Geld

Niet-Tastbaar:
Relatie = relaties en reputatie

Balans: overzicht van schulden en bezittingen van een organisatie.
Linkerkant is debet kant, daar staan activa op, de bezittingen. Rechts is de
passiva kant, en daar staan de schulden en eigen vermogen.

Intangible assets
(Immateriële Vaste Activa: IA)

Definitie:
Een intangible asset is een claim op toekomstige voordelen die niet onder
materiële vaste activa (gebouwen, voorraden) of financiële vaste activa
(aandelen) is te rangschikken (Lev, 2000).

4 belangrijke componenten:
- Intellectueel IA: hier gaat het om research & development;
innovaties, patenten en technologische kennis.

, - Infrastructuur IA: de inrichting van de organisatie en processen;
managementfilosofie, organisatiestructuur, ICT,
communicatiesystemen.
- Relationeel IA: klant- en leveranciersrelaties, samenwerkingsrelatie
met strategische partners. Meestal tijdelijk omdat niet volledige
invloed op klantrelaties mogelijk is.
- Menselijk (human capital medewerkers) IA: dit betreft specifieke
competenties en verwijst naar de opleiding, vaardigheden, training,
ervaring, waarden etc. van de individuele medewerker.




(Debit)Activa = eigen bezittingen

Vaste activa = kan je vastpakken, auto’s, laptops gebouwen
Vlottende activa = zaken die je vast kan pakken maar niet lang in het
bedrijf blijven. Bijvoorbeeld een kas of bank.

(Credit)Passiva = schulden

Benoemen van je bezittingen. En dan kijk je naar alle schulden. Je hebt
lang en kort vreemd vermogen. Lang is bijvoorbeeld lening bij de bank.
Kort zijn alle korte leningen, bijvoorbeeld iets aan crediteuren.

Het activa – passiva is je eigen vermogen. Dat is de sluitpost die de balans
in balans brengt.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Frank010. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53249 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.90  4x  sold
  • (0)
Add to cart
Added